2020年10月17日 16:21
世の中で、最も嫌いなことベスト５に
ランキング入りするであろう２つのこと･･･
「行列に並ぶこと」
「無意味な形式を盾にする輩」
そうゆう特性を持つ人間にとって、
昨今、最も、腹立たしく思うこと･･･
それは、自動券売機の「ソーシャル・ディスタンス」の張り紙である。
１台おきに「使用できません」としてある。
これ･･･
意味あるのか？？
「ことなかれ主義」の偽善の賜物だろ。
神経過敏なヤツか、正義を振りかざすヤツか、
事の本質をとらえず流行に乗っかるだけのヤツが、
ここぞ！とばかり提案して、、
ほとんどの人が「違うなあ･･･」と思いながらも、
それ反対すると「非常識」扱いされるから、黙って、そうしている。。
ほれみろ、、案の定、、
稼働台数が少ないから、大行列だ。。
こっちのほうが密になるんちゃうんかい？
空港でこれだけ行列ができてしまっては、乗り遅れてしまう人もいるだろう。。
的外れでくだらない安全政策が、
多大な人に迷惑をかけている象徴的風景である。
飲食街のトイレがこれでは･･･
洩れそうになりながら、イライラが増幅するだろうな。。
ブラックな感情を、吐き出す回でした。
※
ちなみに･･･トイレと言えば、
サウナでの「先に出ない！」という無意味な競争心と同様に･･･
ズラリと並んだ男子トイレでは、
先に、小用中の人よりも、
先に、終わらせて出ていく。。ということを「我が闘争」としている・笑
（どや、俺のほうが、キレッキレや！）と。。
これから、冬場･･･男の真価が問われるシーズンである！
券売機にしろ、トイレにしろ、、
どうしても、張り紙したいなら、この２枚を、オススメする。。
「横向くな！呼吸は鼻で。最低限の回数で！」
「モタモタすんな、それはサッサと終わらせろ！」
2020年10月10日 20:45
そう言えば･･･
もう１個、あった！
「この時点に、戻りたい」が。
同じく大学の野球サークルでの出来事だ。。
チームのエースが、
練習で投げていた、私のピッチングを、認めてくれて、
強豪チーム「バッファロー」との対戦の先発投手として、
私を指名してくれたことがありました。
「エースの自分が投げても、バッファローには、毎回打たれている。
誰が投げても、たぶん打たれる。
でも中西なら、抑えられるかもしれません。
本気で勝ちたいなら、イチかバチかで中西を先発投手に･･･」と、
なんと、彼が自ら先発予定の交代を、先輩方に直訴してくれたのである。
その試合までの何日間は、真面目に自主練習しました！
ストレートの球速は、チームでは１、２の速さはあったはず。
カーブもスライダーも不器用で投げれない、でもフォークだけは、良く落ちた。
コントロールは･･･細かいのは無理、でもフォアボール連発はしない。
見た目も、身長が高く「打てるもんなら、打ってみろ。勝負や！」って感じだったから、
悪くない。そうだったはずだ・笑。
セットポジションの方法、牽制のやり方などは、まったく知らないから、
１日で教えてもらって、練習した。
そして、
迎えた当日。。
雨・・・・・中止。
中西投手・先発プランは、強豪・バッファローに勝つため、
という前提だったし、
先輩方の中には、試合で投げたい人は、一杯いたし、
サークル活動の出場機会は
「人間関係の親密さ」の上に成り立つものなので、
その後、中西投手が、晴れ舞台で登板することは、一度もなかった。
ああ～～
あの日、晴れていたらなあ。。。戻って欲しい。
投げてみたかった！！
いや、、、晴れ舞台で、投げれなかったのは、
天気のせいじゃない、
部長や、部長の取り巻き君に
「センパーーイ、ボク、別の試合でも投げたいです。
お願いします！投げさせてください！！」と
バッファロー戦、中止決定あと、素直に言うだけ、言えば、良かった。
きっと、ただ、それだけなのである。。
フリー打撃練習のときに、バシバシ投げておいたら
また投手での試合出場もあるだろう･･･。と思っていたら、大間違い！笑
練習で先輩から三振を取ったり、凡打に仕留めることと、
登板チャンスは、別問題なのです（それどころか、反比例の関係かも。。笑）
情実社会において、
正解は、相手が決めるのだ。
相手の気持ちが、正解なのである。
あれから、進歩してるかなあー。
あんまりしていない気もするなあ。。。
こうゆう理屈がわかっただけでも、
進歩したことにしておこう。
2020年10月4日 21:49
（前回ブログからの続き・・）
野球サークルで、高打率でありながら、規定打席に達していない理由。
それは、
１０代にして、早くも「代打の神様」であったから。。
･･･違います。これは、嘘です、冗談です。。
それは、
遊び・アルバイト・課外授業･･･が、
面白すぎて、野球サークルに参加する時間が、とれなかったから。
･･･
確かに、その通りである。真っ当に聞こえる理由ではあるが、
これは「契機」のほうの理由である。
「真因」たる理由は、こちらである。
･･･
野球の「実力」ではなく、
サークルの部長や、部長と親しい先輩との
「親密さ」や「ヨイショ！も含めた貢献度」等々。
なんだか、あやふや基準で、出場機会が決まってゆく、
大学生になって初めて体験する「サークル活動＝人の輪」というものに、
なんとなく、馴染めなかったのである。
だから、サークルから、足が遠のいた。
これが「真因」である。
そのため、
ドカベン・山田太郎並みの打率を残していても、
出場機会が、少なくなったのである。
（どれだけ、世渡り下手なんだ･･･）
中学・高校時代「部活動」や「受験」という
一定ルールのもとの実力社会を６年間過ごし、
その中で、先生、先輩、友人との人間関係が生まれていた。
しかし、大学のサークル活動も、ゼミも、それとは違う世界で、
人間関係が、優先される。
明確なルールもない。
真剣勝負も、正解もない。。この「情実社会」を、初めて経験し、
それに上手に対応しきれなかった結果である。
↑↑
ちなみに、この「馴染めなかったメカニズム」に、
気づいたのは･･･３０代も半ばを過ぎたころでしたー。
今で言うところの「ブラック企業」に、
わかっていながら、就職を決めたのも、
「上との親密さ」を中心に、人生が決まってゆきそうな会社を、
動物的な勘で、避けて、
実力本位だった高校までの生活を懐かしみ、飛び込んだ。
そうゆう一面も、あったのだろうと思います。
今だから、わかることです。
学生生活を送った大学のキャンパス。。
とても、キレイになっていました。
いや、キレイになってしまっていました。
左翼学生の書いた手書きの看板とか、、
あれが景色としてないと「大学」感が、ないんだよなー・笑
2020年9月27日 21:03
お笑い芸人のバカリズムが、脚本を書き、
竹野内豊が主演したドラマ「素敵な選TAXI」。
コミカルな演技、良く考えられた台本に加えて、
毎回、流れる冒頭コメントが、
真理を述べているように感じていて、気に入っている。
↓↓
人生とは、分岐点の連続である。
人は、日常生活において、
さまざまな分岐点に遭遇し、選択を迫られる。
それは、その後の人生に
さほど影響を及ぼさないものから、
生死に関わるほど重大なものまで…。
一度、選択を誤ったら、
後戻りできないのが人生です。
もし、そんな人生の分岐点に
戻ることができるとしたら、
あなたならどこに戻りますか？
このタクシーはね、
お客さんがやり直したい 分岐点に戻してあげることができるんですよ。
人生には幾多の分岐点がありまして。。
どんな仕事に就くか。
どんな部屋に住むか。
夜は何を食べようか。
どう時間を過ごすか。
そういった分岐点で、どの選択肢を選ぶか。
それで人の人生というのは、決定していくんです。
↑↑
まさに、その通り！！真理である。
誰と付き合うか、
どのテナントに入るか、
どの事業に参入するか、
どの地域に進出するか、、、
人生よりも下位レベルにある、経営においても、選択の連続である。
あと戻りは、できない。
自分が、最も正しいベストな選択ができるよう、
心に曇りない状態で、物事を見聞きし、勉強し、
自分が高まる良い環境に身を置くこと。
自分を「選択」してくれた人には、
全力で付き合い、最大の効果をもたらすこと。
だいたい、
低迷している人も会社も、
こうゆう「選択」が、間違っているだけである。。笑
仕事先へ向かう途中、可愛いタクシーに巡り合えて。。
ふと「素敵な 選・タクシー」のことを、思い出しました。
2020年9月19日 22:28
故・仰木彬監督は、「名将」「名監督」と言われる。
近鉄、オリックスの監督として、弱小チームを優勝争いの常連へと導き、
野茂やイチローなどの個性を伸ばして、名選手も育てた。
しかし、就任当初、知名度ゼロの、本当に地味な存在でした。
近鉄ファンであった中学生の私は、
「仰木監督」誕生を、嘆いていた。
「誰？？オオギって？ 西本サンの復帰か、もっと実績ある人にやってもらいたい！」
そのとき、父親が言った言葉を、今でも、覚えている。
「いや、この仰木は、ええかもしらんぞ。
三原監督、西本監督という名監督の下で、コーチとして、ずっと、そのやりかたを見てきている。
直前の岡本監督の下で、今の選手の特長もつかんでいる。
そんな経験をしている人は、滅多にいない。
球団が、教育させていたのかもしれん。
選手として有名じゃない監督のほうが、監督としては成功するもんや」
「うーーーん、そうか･･･」
「で、ミハラって、誰？？ そんなに凄いん？」
「三原はなあ･･･」と、三原監督の凄い話を、伝え聞く。。
前職・船井総研の社長も、上記に同じであった。
コンサルタントとしては、地味だった人、内部昇進的な人が、
会社の業績を伸ばしている。
内部昇進とは言え、必ずしも、従ってきたリーダーの完全コピーではない。
良いところは真似するが、悪い点はやらない。
身近で支えることで、温めてきた独自の考えを、ちゃんと持つようになる。
多少、賢ければ。。。
腹には「まったく違うもの」を持っているものである。
そんなこんなで、内部昇進的・内閣である菅さんには、
ちょっと期待している。
数十年ぶりとなる、
政治屋・家系ではない、選挙地盤を譲ってもらっていない、
「労働の汗」の感覚も体験している（覚えていて欲しい）、総理の誕生である。
ググって、調べると、息子さんが３人。
それぞれ、一人前の男に育っているらしい。
＝家庭がコントロールできている。
それだけでも、前のリーダーよりも、期待できるのはないか？
（また、こうゆうタブー視されていることを、、懲りずに書く･･･笑）
※
政治談議･･･
可能な限り、早めに解散総選挙は、したほうが良いだろう。という、個人的見解。
「コロナ対策・優先」の清廉さも、必要であるが、
したたかさも、大事である。日本のリーダーは、したたかであって欲しい。
タイミングは大事。主体的に動いたほうに分がある。これは経営も歴史も政治も、同じ。
清・濁、両極端を併せ持って、８０～９０点をとれる。
１年後、満了による解散なら、
その真摯さ、清廉さを１年後、大衆が覚えているか？たぶん、覚えていない。
政策の優秀さ、イメージ戦略で･･･１２０点を目指すのか？
でも、０点（以前のブログの天人相関説）の可能性が、どんどん大きくなってくる。
