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既存店の売上を上げたい

既存店の売上を上げる支援

既存店の売上アップの支援一覧

既存店の売上アップは、そのまま現金収入につながります。
逆に、既存店の売上ダウンは、そのまま現金が消えてゆくことを意味します。
売上が減り続けていた古株店舗でも、これまでのやり方を変えれば、一気にブレイクして、利益を生み出す店舗へと生まれ変わります。

どの店に手を付ければ良いのか、どう活性化すれば良いのか・・・を専門家の視点で見極め、武器(=販促ツール)を与え、戦い方を教え、スタッフとともに一丸となって活性化に取り組みます。

主な実績

新規客数を増やし、売上を最大化する「中西流・不景気対応型2012チラシ」

ダイレクトメール・3ステップ法により、費用対効果が2倍になるDM戦術

売上を伸ばし続けているクリーニング店が実践しているマーケティングスケジュールはこれだ!

驚異的に新客が集まる!1ヶ月で平均5名しか来なかった新規客が、平均20名に増えるポスティング・ノウハウ

中西流・建看法リニューアルで、売上1000万円の店舗が、2年で売上2300万円に!

あなたそのものが最も表現された商品は何か?それを高め、売り切ることこそ、売上アップの王道

無理なく、自然に単価が上がる・・・魅せ方ひとつで、平均単価が30円上がる手法

1回客・2回客の撲滅がキーワード!リピート率を飛躍的に高める接客システム

「世界が変わった。。。」と言わしめる、会員の集め方、配信の方法

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なぜ成功させることができるのか?

(1) コンサルタント先での豊富な実例・実績・経験

年商2000万円クラスの数値データ

株)日本売上アップ研究所・中西正人が、これまで活性化に携わったクリーニング店舗は、300店舗以上を数えます。

「人」が作り出すチラシ、DM、ポスター等の販促ツール、スタッフによる接客コミュニケーション、ライバル店の反応や価格戦略、経営者とコンサルタントが意図した戦略の実行精度。。。。
これらの要因が絡み合って出てくる、計画と実績の相違、原因分析と修正、展開。。。

17年間にわたり、現場第一線で地道にお手伝いし、検証を重ねてきた1店舗ごとの事例の数々が、いま当社の「一番商品」となっています。



(2) 不景気時代の明確な指針「中西流・増客戦術」

明確な指針

クリーニング需要が落ち込むなか、既存店の売上をアップさせるためには「増客戦術」を実行することこそ、最短距離である。と断言します。

クリーニングに関して消費者は、3極化の動きを見せています。
「クリーニングを全く出さない人」
「クリーニングを年に1~2度出す人」
「クリーニングを頻繁に出す人」この3種類です。
「頻繁に出す人=年収が高い、ホワイトカラー」が、買い物するにふさわしいクリーニング店を作ること。
そして同時に量的に増えている「年1~2回の客層」も取り込まなければならないこと。

「増客戦術」は、このような背景から生まれた「既存店・売上アップの必勝ノウハウ」です。



(3) 圧倒的な具体的提案が、即時業績向上に!

看板書籍

大手コンサルティング会社に所属するコンサルタントのような「あるべき論」ではありません。

クリーニング店専門のコンサルタントのように「どこでも全部一律同じ、そのまんまパッケージ販売」でもありません。

ご支援先で作成している具体的な事例を、クライアント様の状況(地域性、シェア、会社の歴史、競合環境・・・)に応じて、適応してゆきます。

各種の販促ツールや、外観リニューアルプランは、中西自ら「手書きレベル」でご提案します。



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