2020年9月19日 22:28
故・仰木彬監督は、「名将」「名監督」と言われる。
近鉄、オリックスの監督として、弱小チームを優勝争いの常連へと導き、
野茂やイチローなどの個性を伸ばして、名選手も育てた。
しかし、就任当初、知名度ゼロの、本当に地味な存在でした。
近鉄ファンであった中学生の私は、
「仰木監督」誕生を、嘆いていた。
「誰？？オオギって？ 西本サンの復帰か、もっと実績ある人にやってもらいたい！」
そのとき、父親が言った言葉を、今でも、覚えている。
「いや、この仰木は、ええかもしらんぞ。
三原監督、西本監督という名監督の下で、コーチとして、ずっと、そのやりかたを見てきている。
直前の岡本監督の下で、今の選手の特長もつかんでいる。
そんな経験をしている人は、滅多にいない。
球団が、教育させていたのかもしれん。
選手として有名じゃない監督のほうが、監督としては成功するもんや」
「うーーーん、そうか･･･」
「で、ミハラって、誰？？ そんなに凄いん？」
「三原はなあ･･･」と、三原監督の凄い話を、伝え聞く。。
前職・船井総研の社長も、上記に同じであった。
コンサルタントとしては、地味だった人、内部昇進的な人が、
会社の業績を伸ばしている。
内部昇進とは言え、必ずしも、従ってきたリーダーの完全コピーではない。
良いところは真似するが、悪い点はやらない。
身近で支えることで、温めてきた独自の考えを、ちゃんと持つようになる。
多少、賢ければ。。。
腹には「まったく違うもの」を持っているものである。
そんなこんなで、内部昇進的・内閣である菅さんには、
ちょっと期待している。
数十年ぶりとなる、
政治屋・家系ではない、選挙地盤を譲ってもらっていない、
「労働の汗」の感覚も体験している（覚えていて欲しい）、総理の誕生である。
ググって、調べると、息子さんが３人。
それぞれ、一人前の男に育っているらしい。
＝家庭がコントロールできている。
それだけでも、前のリーダーよりも、期待できるのはないか？
（また、こうゆうタブー視されていることを、、懲りずに書く･･･笑）
※
政治談議･･･
可能な限り、早めに解散総選挙は、したほうが良いだろう。という、個人的見解。
「コロナ対策・優先」の清廉さも、必要であるが、
したたかさも、大事である。日本のリーダーは、したたかであって欲しい。
タイミングは大事。主体的に動いたほうに分がある。これは経営も歴史も政治も、同じ。
清・濁、両極端を併せ持って、８０～９０点をとれる。
１年後、満了による解散なら、
その真摯さ、清廉さを１年後、大衆が覚えているか？たぶん、覚えていない。
政策の優秀さ、イメージ戦略で･･･１２０点を目指すのか？
でも、０点（以前のブログの天人相関説）の可能性が、どんどん大きくなってくる。
2020年9月13日 21:21
前日のブログで、毒づいた後は、
心爽やかになるネタを･･･
クライアント先の事務所入口にて、
ウエルカムボードで、お迎えしていただきました！
花火も、夏祭りも、なくなった夏。。
でも、私には、
今年、この花火があったので、
最高の夏でした！
各店舗に、ご来店されるお客様にも、
同じことをしてあげてくれてるといいなあ～！
2020年9月12日 22:42
ニュースを聞いて、
直感的に思ったことが、５つほどある。
仕事先での帰りの駅で、キレイな夕焼けを見ながら、書き留めておきたい。
第一「その事実については、肯定的に受け止めている」
まあ、良かったんじゃないか？
今よりは、世の中が、良くなる可能性があるだろう！！
第二「また、マスコミって、こうゆうものだなあ･･･」
テレビでは、最長政権であったこと、株価が上がったことを、称えた報道をしていた･･･
禁じ手を使って、金をバンバン刷って、強制的に時給を上げただけ。
であるという、本質の分析はしていない。
何よりも、こうゆう未曽有の事態の最中、退陣するリーダーが
世界を見渡して、他にいるのかどうか？
私は、そこを知りたい。
そうゆうことを、なぜ、報道しないのか？
世界のコロナ映像をセンセーショナルに伝えると同様に、伝えて欲しいなあ。
マスコミは、まったく信じるに、値しない。
第三「体調管理も仕事のうち。ダメ社員の象徴である」
最近の若手ダメ社員は「病気」を理由に、
長期欠勤したり、退職したりすることが多い。
その原因は、、まさかの、あなただったのですねーー！
一国のリーダーがこれでは、そうゆう人間が増えるのも、自明の理である。
「病気」が理由であると、誰も、何も、「さわれない」風潮。。。
「体調管理も仕事のうち」＝それに対して給料をもらっている･･･仕事の一部である、という、
私が教えられた常識や認識は、間違っているのか？
時代遅れなのか？？
持病がありながら、それと上手に付き合い、それをも活用して、仕事をしている
中小企業の社長や幹部を、私は、幾人も知っている。
第四「病気は契機であり、真因はコロナに負けた、であろう」
「台風で、木が倒れた」
なぜ、倒れたのだろうか？
「強い台風が来たから」･･･これは、きっかけ（契機）である。
「根が弱っていたから」･･･これが、本当の理由（真因）です。
と、何年か前のブログにも、書いています。
「病気だから退陣した」
これは、きっかけ（契機）である。
本当の理由（真因）は、
「政策に支持が得られない、乗り切る自信がない」つまるところ
「未曾有の事態への対処ができない」のである。
以下、2014年の私のブログからの抜粋（我ながら、なかなか良いことを書いている！）
↓↓↓
世の中で起こるあらゆる出来事に関して
「契機」と「真因」を、毎回・毎回、あやふやにしないことが大切なのです。
「契機」も大事だし、
「真因」も大事。
しかし、
繰り返しミスが起きる、
成長が足踏みしている会社や人には、
どちらかと言えば、「真因」を追究する習慣がありません。
出来事の理由を「きっかけ＝契機」だけで、
結論付けてしまっていることが多いのです。
本当の理由は、なんだったのか？
根本的な理由は、なんだったのか？
それは「契機」なのか「真因」なのか、
明確に仕分けてみましょう。
「それは、なぜか？」を、３回。
自分に聞き、他人に聞き、真因を追究してみましょう。
↑↑↑
「病気だから退陣」＝契機のみと、とらえている人、大多数。。。
第五「本物の強さと、見せかけの強さ、その違い」
本当の「強さ」を持ちたいもの、それを持った人を見抜きたいものである。
調子の良いとき、自分が強いポジションにあるときは、
先頭に立って、勇ましく、強そうにしている。
いざ、逆境になると、まっさきに戦場から姿を消す。押されて、流されてしまう。
もしかして、この人は、そのタイプの人ではないか？？と
思っていたことが、的中してしまった。。
強さの定義についても、
過去のブログに、武将の言葉の引用を、記している。
↓↓↓
戦場で本当に強いのは、まじめなものである。
たとえ、非力であっても、責任感が強く、
退くなと言われれば、骨になっても、退かない者が、多ければ多いほど、
その家は強い。
合戦で、勝ちに導く者は、そうゆう者たちである。
↑↑↑
世界大戦中の
イギリス・チャーチルと、ナチス・ヒトラーの対比とも、重なる。
↓↓↓
勝ったチャーチルは、
厳しい現場戦線にも赴いた。
断固とした態度、信念、自信。そして笑顔と葉巻。演説。
被害地域、戦地の最前線に
足を運び、人の心を奮い立たせた。
負けたヒトラーは、
負け始めると、指令室に籠ることが多くなり、現場に姿を見せることはなかった。
勢いに乗っているとき、攻めているときは、姿を多く見せていた。
↑↑↑
以上、５つのことを、感じました！！
病気の人に、否定的なことを言ったからって、炎上しませんようにーー・笑
もちろん、、、
彼の政策に対応して、手を打っていた結果、
うまく儲けさせてもらった。という事実はあるので、
感謝はしている。
個人としては、お疲れ様でした！と言いたい。
次のリーダーの施策に、対応してゆく準備をしよう。
2020年9月6日 21:10
飲食店のお話が、連続する･･･。
こちら、満席の回転寿司屋さんの、サブメニュー。。
デザートを注文しようとしたら･･･
・プリン
・手作りプリン
両方とも、同じ２２０円である。。
ほほう････ニヤリ･･･
店員さんに、聞いてみた。
「すみません、
手作りじゃないプリンって、どんなプリンですか？？」
すると、、、やや困った顔で、、、
「そのへんに、売ってるプリンです」との答えが返ってきました。
来たーーー！！
おおーー、面白くなりそうだぞ～。
「コンビニとか、スーパーで売ってるプリンですか？」
店員さん「はい、そうです」
「じゃあ･･･ボクは、手作りプリンにします。一つください」
「あの～･･･そのへんで売ってるプリンを、注文する人がいるんですか？」
店員さん「それが、、案外、いるんです」
「へーーえ～～、意外です！」
店員さん「お子様は･･･いつものプリンがいいって･･･」
なるほど！！
そうゆうことか･･･
想像するに、おそらく、、
プッチンプリンが、カラメル部分が上になり、立った状態で出てくる。
それが、ただの「プリン」というメニューなんだ。
※
ちなみに、中西家においては、スーパーで１００円以下で売られているプリンを
お子様が「今、この場で食べたい」と言っても、すんなり２２０円、払うことは、ない。笑
たとえ、１００円ちょっとの差額であっても
（いいじゃない、それくらい）と、冷たい目で見られても、
（ケチ）と思われても。。。
「価格に対する価値」のバランスについて、コンコンと、話して聞かせて、
お子様ご本人に、注文するかどうかを、判断してもらう。
そして、、
これが、手作りプリン。である。
確かに、
これは、間違いなく、手作り感・満点だ。
量を･･･「手作り」であることをいいことに、完全に「手加減」している！笑
２２０円の売価に、合わせるには、やむなし・・か？？
2020年9月5日 22:25
コロナ禍で、最も、打撃を受けている業種のひとつが、
飲食業界。
出張中の夜･･･
色んな飲食店を覗きながら、
繁盛している店舗、そうでない店舗を、見て歩く。
そして、
繁盛している店舗に、入ってみる。
このうどん屋さんは、ほぼ満席でした（それでも、数字は下がっているそうです）
以前のブログにも書きましたが、
商品力こそ、すべての根源であり、
コロナ禍では、特に、求められている要素です。
コンサルタントの自分が、
コロナ禍でも、こうして、仕事をいただき、
仕事が増えている･･･ということは、
多少、お客様に「商品力」を認めてもらっているからだろう･･･と、
ちょっぴり満足に浸って、ズルズルとうどんを食べる。
俺は、このうどんと同じ「商品」である、
このうどんに、負けてなるものか！
皆さんの、スーツのクリーニングも、
このうどんと同じ。。そう見ていますか？
負けていませんか？？
