2012年6月24日 5:58
昨日のブログに追加で、
忘れないように売上アップ原則を書き留めておきます！
アニメに詳しくない方のためにも。
「シャア」は、人気アニメ「機動戦士・ガンダム」に登場するキャラクター。
「ガンダム」側の敵、いわゆる悪役ですが、カッコイイんです！
シャアだけが、
「赤」に塗られたのモビルスーツ（ロボット）に乗っていて、めっちゃ速くて、強い！！
で、昨日のブログが「シャア専用・ザク」。ついた異名が「赤い彗星」。
シャア以外のパイロットが乗っている緑色の「量産型・ザク」は、
ガンダムに、ボコボコにやられちゃう。
そして、
シャアの名言が、このタイトル
「戦いとは、いつも二手三手先を考えて行うものだ」
いつも自分のことを全体の中で、相対的にとらえ、クールに判断できるというキャラクターなんです。
作戦を立てて「楽観視」するのではなく、
もしも、これがダメだったら、こうして、それもダメなら、こうやって。。。を、
いつも考えて、第一の手を打つ。
経営にも通じるものがあります。
私も、経営者として、コンサルタントとして、
いつも心がけているのは、「策三策・さくさんさく」の極意。
常に、３つの策を立案して、そのなかから、ベストのものを選ぶ。
少なくとも、３手先の策までを考えておいて、ベストのものを選ぶ。
このようにして、作戦を立てるように心がけています。
ちなみに・・・
加古川市の西神吉小学校では、この緑色のザクを「ハゲザク」と呼んでいましたが。。。
これって、局地的？全国的？？
コレが「ハゲザク」
シャア専用･･･にはついてる「ツノ」みたいなのがないわけです。
（恐るべし、クソガキのネーミング力）
2012年6月23日 14:04
おおぅー、こりゃ～
シャア専用ザク！！
カッコよく、見事に塗り込んでくれました！ありがとうございます。
関東のご支援クリーニング店様での、工場店舗のリニューアルです。
配電盤、雨どい、喚起口、各種パイプ･･･
無理だろ？？普通塗らないだろ？と思える部分も、
ここまでキレイに塗っていただきました。
これぞ、当社の店舗開発ノウハウ、建物自体を看板のように見せる「建物看板化法」。
略して「建看法」（たてかんほう）
繁盛店づくりの絶対条件です。
「繁盛店のオーラ」をまとって存在していましたので、きっと成功します！
本日、社長自ら、スタッフとともに
リニューアルオープンセールのポスティングに行かれるとのこと。
本当に感謝です。
こうやって、店に「魂」が宿って、自分たちで輝こうとしてゆけば、
継続的に売上が上がってゆきます。
結果が楽しみです！
ちなみに・・・シャアってなあに？？？という方に、、
「シャア専用ザク」、こちらです！！
↓↓↓
2012年6月16日 9:20
クリーニング２１００倶楽部・第二回例会
「地域一番化こそ、クリーニング店経営の王道」大阪会場が、昨日、盛況のうちに終了しました！
全国からお集まりいただいた会員メンバー様、
今回から仲間に入っていただいた新規会員様、スポット参加の皆様、ありがとうございました。
ゲスト講師として、ご講演いただいた松田クリーニング商会の松田社長
（画像の爽やかナイスミドルが松田さんです！）も、本当にありがとうございました！！
「安売りライバル店が目の前にいるのに、なんでその単価で、３０００万円以上の売上が作れるの？」
「レジは、どこのメーカーのを使っているの？」
「繁忙期マックスの品物は、どうやってさばいてるの？ルート車に乗るの？」
「接客のレベルは、どうやって上げているの？」
「上得意様に、そこまで手間とお金をかけているの？」
「本当に正社員８人で経営して、儲かるの？」
ご参加各社から熱心な質問が飛び交いました。
クリーニングの商売っていうのは、会員様に「昨年通り」に使ってもらえるようにすることが、
基本だと思っています。
そのために、何をするか？
さらに５％分だけ、毎年、何か新しいことを考えれば、５％の上積みができます。
そのために、何をするか？
これが当社の経営のキモだ･･･と、お話ししておられました。
本当に、充実したセミナー内容です！！
２１日（木）東京会場には、あと少し残席もございますので、
迷っておられる方、ご都合がつきそうな方は、是非、ご参加をご検討くださいませ！
会員メンバーのお一人が、帰りの道すがら、つぶやいていました。
「いや～、こんだけ儲かったら、そら楽しいで！」
「ええ目標ができたわ。」
2012年6月13日 10:06
６月１５日（金）大阪にて、
６月２１日（木）東京にて、開催されるセミナー
「地域一番化戦略こそ、クリーニング店経営の王道」のプロジェクター資料が、
今日、９割方完成しました！
今回のセミナーは、ゲスト講師に、滋賀県のご支援先「松田クリーニング商会」の
松田浩志社長をお迎えしての、内容となります。
セミナーの詳細は、こちらから、ご覧くださいませ。
→→http://cleaning-keiei.com/blog/seminar/1202
松田社長とは、
私の前職の船井総研時代に、約２年間。
そして、独立してから、すぐにお声かけいただき、それ以降の１年半のお付き合いとなります。
今年も、１月～５月の既存店累計・昨年対比１１１％と、順調な推移。
本当に実力のある方で、お話もすごく上手なので、
業界内で講演などもしたことがあるだろう･･･と思いきや、
「クリーニングの経営者が、講演とかＦＣ本部とか経営コンサルタントとか、、
するようになったら、終わりでしょ？それが衰退へのスタートじゃないですか？」との、
何とも共感できるお返事。
「でも、中西さんのお役に立てるなら、ひと肌、脱ぎますよ」との
あたたかいお言葉をいただき、今回のセミナーが実現しました！！
これまで、当社のセミナーにゲスト出演していただいたクリーニング店経営者の皆さんは、
全員、このようなお考えのところ、無理を聞いてくださり、出演していただいています。
本当に、感謝です。。。
このセミナーで使用する資料が、たった今、完成しました！！
その数、パワーポイントで６０シート以上。
価値あるツール類や、生データが満載。「本当にここまで公開していいの？」というくらい、
ありのままの全部を出しています。
松田社長、ホントにここまで出していいんですか？
「ひと肌」どころか、もはや全裸ですよ？
自信あるからって・・・（笑）
「脱ぎすぎ」じゃないですか？？？
2012年6月8日 7:16
近畿地方のあるご支援先・・・
画像は、チラシの成果を計測するためのデータ資料。
各店舗別に「純然たる新規顧客」が、
１ヶ月でどのくらい来てくれたのか？を、計測したデータの一部です。
チラシ配布枚数に対する「新規顧客の来店数」が
最大で１．０％の反響、最小で０．３％という数字が出ています。
チラシを１０００枚配布して、新規客が１０人も来店するチラシと、３人しか来店しないチラシ。。。
この差は、何か？
０．３％の店舗は、昨年から使っていた「旧来のチラシ」の延長版を投入していました。
それ以外の店舗は、今年、このご支援先のために、
私がイチから作成した「まったく新しいタイプのチラシ」を投入していました。
反響率の差は、軒並み２倍～３倍！！
客単価も、１０００円前後アップ、点単価も上昇。
特典内容・割引率は、ほとんど変えていません。
投入のタイミングも同じです。
ちょっとした見せ方、レイアウト、表現方法を変更するだけで、ここまでの差があらわれます。
※「旧来のチラシ」も、４～５年くらい前から、ご支援先で良く使われている、
なかなか良いものですし、０．３％という数字も、一般的には決して悪くない数字ではありますが。。。
イメージと経験だけで「良いチラシ」とか、「悪いチラシ」とかを論じるのではなく、
このような正確な数字が、変化したことの成果や、ノウハウの力を実証してくれます。
的確なデータ取りは、仮説と検証の材料となり、
次への打ち手を示してくれます。
「どや話」で、すみません！！
鼻が・・・・伸びてきた・・・・
天狗に・・・・危ない、危ない・・・。
