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みんなのスケジュールが、なかなか合わず、
２月になってしまった、全社ミーティング＆新年会の様子を、今頃ご報告。
都合で来れなかったスタッフ、４名。
写真ＮＧのスタッフ、１名。。(笑)
(株)日本売上アップ研究所、
この写真のメンバー、プラス５名の総勢で、頑張ってゆきたいと思います！
これからも、よろしくお願いいたします。
※
前の３人！！
しっかり「照明」を味方につけてるな～。
なるほど･･･。机が、レフ板代わり！
女優ライト（キャッチライト）効果、バッチリや。
会社に届いていました！
かわいい封筒に、手書きの文章。
勉強会にご参加いただいていた方からの「お礼状」です。
とても嬉しいです！
メールが中心となってきた世の中だからこそ、
受け取った側は、ぐっと心動かされます。
ワタシも、
うちの会社メンバーも、
何とか、やってゆきたい･･･。
これを、
ずっと、続けてゆけば、人生が変わることは、確実。
うーん、
何とか、しないと。
３月になれば、
少しは時間に余裕ができるだろう･･･と、思っていましたが、
なかなか、そうはいかず。
今日も、早朝からの出張です。
普段、目にすることのない美しい風景に出会えます！
行ってきます！！
なんじゃ･･･
そのネーミングは？？？
勉強会が終わったあとの、懇親会（大宴会）です。
学生のとき、
「会社の名前でなく、自分の名前で仕事がとれるような実力を身に付けるため、仕事がしたいです！」と、
偉そうにほざいて、大手コンサルタント会社に、入社させてもらったはずなのに･･･。
こうして、名前が出ることが、
恥ずかしくて、どうしても好きになれない、ちょっと面倒なオヤジ。
ご支援先社長も、
そのことを知っているからなのか、面白がって、
こんなイタズラをしてくれるんですね～（涙）
さて、この会場の中では、佐伯が大活躍！！
さながら「佐伯会」の様相でした。
証拠写真、多数。
先日のブログの続きです。
セブンイレブンが、他のコンビニチェーンと比較して、
１日当たり売上（日販）で、１０万円以上も勝っているという事実。
新聞公表のデータによる計算だと２０万円近くの差！
増税後も、売上を伸ばしているという事実。
その理由は、ナニか？？
銀行ＡＴＭがあるから？
カフェがあるから？
本を受け取れるから？
ＰＢ（プライベートブランド）商品が多いから？
ミスドそっくりのドーナツの販売まで始めたから？
鈴木敏文会長のカリスマ性？
私は、脈々と息づく「単品管理」の思考回路。
つまり、「商品力」が、その根本理由にあると考えています。
３０坪~４０坪という、限られた店舗スペースのなかで、
売上を最大化するためになされる、あらゆる工夫。
なぜ、この１アイテムの商品が売れたのか？
もっと売るためには、どうすれば良いか？？
その「仮説（現場を変える）と検証（数字の動き）」の繰り返し。
小売業のマーケティングの基本を、
現場で積み重ねる思考回路が、根底にあり、
上の方（氷山の一角）が見えているに過ぎません。
根底を飛び越えて、
「徹底した顧客志向」だとか「新商品・新サービスの投入」だとか、見える部分だけを、
繁盛のポイントとして、とらえてしまうのは、
「上っ面を、撫でているだけ」ということに、なりかねません。
セブンイレブンについて書かれた書籍は、たくさんあります。
そのなかでも、もはや、この本を見つけるだけで、
至極の「ノウハウ」である、誰にも教えたくない！！とも言える、名著があります。
あまり売れてはいませんが･･･
良い本と、売れる本は、別なんです（笑）
興味のある方には、ご紹介しますので、また聞いてくださいネ！
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