2019年6月8日 23:14
中小企業の現場で、コンサルティングしていると
「消費税を１０％に上げるなんて、本当にしていいの？」
「“経営力のない中小・零細は、死ね”と言ってるに等しいよ？」
「対策、間に合うの？準備不足では？」
「上げる前にやることが、山ほどある」と、痛切に感じている。
私は、消費税を上げるなら、
上げるで、かまわない。
クライアントが生き残るための、対策を完璧に準備する。
ただ、それだけで、
現に、今、進行中である。
一番困るのは、「また延期する」となって、
立てた対策が、無駄になってしまうこと。
現場としては「ハッキリさせてほしい」それだけである。
今回、（に限らず、いつものことだが）
消費税を上げるかどうか、の意思決定は、国の将来のためではない。
この夏の選挙で議席を獲ることが、第一の目的。
結局のところ、彼らは、
消費税を上げても、延期しても、どっちでも良いのである。
選挙に負けなければ、それでいい。
そのあと、なんでもできる。
「予定通り、消費税を上げます！」と言ったほうが、
「一貫している。有言実行で、信頼できる」と、票が集まるのか？
「消費税を延期します！」と言ったほうが、
「そうだ！フトコロが痛む、消費税は払いなくない」と、票が集まるのか？
その空気を、今、必死に読んでいる。作ろうとしている。
確か、前回の延期のときには、
アメリカから偉い学者を連れてきて、
「彼が、そう言ってるから･･･」と、延期の口実を作った。
日本人に効く、わかりやすい手口だった。笑
さて、今回は、「世論」をどう読んで、どう打ち出すのか？
そのことについて、トランプからの指示は、どうだったのか？
トランプ訪日以降の動きを見ていると、どうも、指示は「予定通りでもＯＫ」だったっぽい。
中小企業の社長が、
自分の会社のことを気に掛けるのと同じ感覚で
この国の「経営」を考えている人が、中枢に増えて欲しい。
自分の保身のことばっかり考えて、
果たすべき仕事をしない人間を、減らして欲しい。
････
なーんて、書いていたら、自民党がマニフェストを発表しました。
「消費税１０％は、予定通り」と明記。
オッケー！！
これで、クライアント先で、対応策を実行できる！
さて･･･
野党は、どう出るか？
私なら、上記の視点により
「消費税は上げない！（下げます、もアリ）」
を主軸に、展開＆準備して、戦うだろうなあ。
「老後２０００万円、必要」とか問題にしている場合じゃない。
そんなこと、当たり前だわ。。
フツーの国民の常識じゃないの？？
選挙に行く、フツー以外じゃない年配層を意識しての戦略なのか？
2019年6月2日 21:12
成功者は、不安傾向要素が大きい。
「このままで、良いのだろうか」
「しっかり準備しないと、ダメになる」
不安だから、
自分以外から学び、行動し、
結果、成功する。
「知恵者は、生来、臆病であった」
何かの時代小説で、
徳川家康のことを指した一文。
･･･だった気がする。記憶が曖昧。。
自分の子供が、
恥ずかしがり屋だったり、
人見知りをすることを、心配している親御さんには、
このことを、伝えている。
「きっと、賢い子に育ちますね！」と。
誰にでも愛想が良い、
とか、積極的で、気後れしない、という子供は、
「バカ」の素養の可能性が高いから、
注意したほうがいい。笑
大人も、子供も、
この原則は、当てはまると思います。
2019年6月1日 8:10
国内外を問わず、
国の興亡を見ていると、気づくことがある。
１）画期的な新兵器
２）優秀な将軍
この２つが揃えば、
一気に、国は隆盛する。
最低でも、１つは、必要だ。
2019年5月26日 23:37
誠に、身勝手な私のルール化です。笑
創業○○年。元祖○○･･･
「老舗」の商品には、２種類ある。
本当に、何年間も、味を変えず、売り続けている商品。
お客様の好みにあわせながら、少しづつ変化をさせている商品。
老舗で、人気があるのに、
なぜか美味しく感じることが少ないのは、
前者の場合です。
そうゆうときは「昔の人は、この味が、贅沢で、美味しかったんだろうなー」と、
思いを馳せながら、食べる。
「砂糖や、肉が、手に入らなかった時代。この味が、人気だったんだろうな～」なんて。
「後者の味だな･･」というときには、
「老舗の名に、あぐらをかかず、変化を続けることこそ」が、生き残る原則だ･･･と、
噛みしめながら、食べる。
一見、ずっと変わっていないように見える
「ナイキ」のロゴマークですら。。
太さや、幅や、ラインを、時代によって、少しずつ変化させている。
ここは、どっちだろ？？
「ラー油を８割にして、食べてください」という、老舗の餃子屋さん。
美味しかった！！
2019年5月25日 21:20
当社・大阪北浜の事務所より･･･
中之島公園のバラが、見ごろ。
今が、一番、素敵な季節です。
今年のクリーニング業界は、
３～４月の出足が悪く、５月で挽回中。。という売上状況が多いのではないでしょうか？
毎年、お伝えしていますが、
繁忙期後半＝５月～６月に、強いのは「地力の有るクリーニング店」
３月、４月のマイナス売上を、
５月の何日の時点で、カバーできたか？
６月の何日の時点で、カバーできそうな見込みか？
今年は、地域によって、大きく寒暖差がありますので、
それぞれの地域によって、この「合格ライン」は、異なります。
そして、
「とある」取り組みを実施しているかどうか？で、
売上に１０％～２０％の違いが、出てきています。
