2020年12月12日 22:27
最近、何故だか、野球愛が、とまらない。。笑
ひとつ、ふたつ、続きますので、ご容赦を。
クライアント先のなかに、野球好きの社長がおられて、
必ず、コンサルティング中のうち１時間くらい「野球」の話になる。
晩年は「フィールド・オブ・ドリームス」のように、郊外に野球場を作り、
そこの管理人をして、過ごしたいそうである。。
何とも、ロマンチックで、羨ましい！
ロマンチックな「夢」の一部をお手伝いさせていただいていることに、
誇りとやりがいを感じて仕事をさせていただいています。
そんな話を聞いたせいか、野球の話が続く。。
先日「ホームランを打たれた、最も美しい写真」として、
２年生の桑田投手を、紹介しました。
今回は、打者の立場から、
「最も美しい三振の写真」について。
野球ファンの中で語られる、
「最も美しい」とされている三振写真は、こちら････
長嶋さんの現役時代の三振である。
立教大学から、鳴り物入りで、巨人に入団。
ルーキーイヤーのデビュー戦、あの金田正一投手から、４打席連続三振を喫する。
しかし、金田さんは、長嶋さんの積極果敢さ・気迫・スイングスピードから、
この初対決のルーキーに「怖さ」と「可能性」を感じ取ったそうである。
失敗するにしても、
このくらい正々堂々、気迫を見せての、失敗したいものである。
部屋に飾っておきたくなるような「勇気をもらえる」１枚でもある。
しかし、長嶋さんの三振は、
かっこ良過ぎる･･･笑
私は、無念さが滲み出る、
情けないくらいの三振らしい三振が、良いのです。
そこで、推挙するのは、この三振。。
1979年の日本シリーズ第７戦、近鉄対広島。。
有名な「江夏の２１球」の最期の打者・石渡茂さんの三振である。
スクイズを、カーブの握り・即時判断で外された、有名なシーンの後、
２アウト・２ストライクと追い込まれる。
しかし、ヒットが一本出れば、逆転もできる場面。
江夏のカーブに、絵にかいたような腰砕けの三振をしてしまう。。
近鉄ファンであった少年時代は、「カーーーッー！！」と、
見るのも嫌なシーンであったが、、
今は、とっても味わいある、ナンバーワンの三振だと思っている。
2020年12月5日 22:19
注目したきっかけは、
ほんの些細なことであった。
「この監督、オッチャン（＝父の兄）に、似ている」
少年のころの夏休み、
高校野球中継を見ていたとき、ふと、そう思って、口にした。
親戚一同、納得してくれた・笑
それが、その年、
桑田・清原のＰＬ学園を破り、優勝した取手二高、
翌年から常総学院の監督となる、木内幸男監督であった。
小学生のときに所属していたソフトボールチームの
ブルーのユニホームの高校が好きだった。
「横浜商業」や「岡山南」その系統のブルーのユニホームの
「取手二高」の監督でもあるから、愛着がわいた。
言うに及ばぬ「木内マジック」とスマイル＆親しみある茨木弁。
（もちろん、それは甲子園の試合での話。練習では、怒号と罵倒の嵐である）
常人では、思いもつかない奇策を「根拠のもと」実行する。
・好投手相手に、バント作戦なしの強振策で、点をとる。
・先発メンバーの大半を、レギュラー選手でなく、控え選手に入れ替える。
・この回の攻撃は、三者凡退でいい、すぐに終わらせろ。という謎の指示。。。
「指揮官にとって最も必要なことは、部下を知ること。
全国で一番長くグラウンドにいるのは、オレだと思ってやってきた」
そこにマジックの根拠がある。
そして、
監督を引退する会見のときの言葉と表情を、
今でも覚えている。
確か、、「どうしてここまで続けることができたのですか？」という記者の質問に、
「子供が好き、野球が好き、、（ひと呼吸おいて）勝つことが好き（ニヤリ）」
と答えていました。
自分に重ね、共感する。
「クライアントが好き、コンサルティングが好き、、･･･勝つことが好き（ニヤリ）」
この３つが、大好き。であるがゆえ、
考え抜いた末「マジック」が生まれる。
甲子園通算２２回出場、４０勝１９敗、全国優勝３回。
名監督のご冥福をお祈りします。
皆さんは、
「スタッフが好き、クリーニングが好き、、･･･勝つことが好き」ですか？？
2020年11月28日 22:59
私は、自称「コロナ・マニア」で、
３月ごろから、
会う人には、必ず「知り合いに、コロナ出た？？」と聞いて、情報収集している。
コロナに関する身体な影響、社会的な影響、
保健所、病院等との対応方法、、すべて聞いている。
信頼できる筋のＴＶ番組や映像、文献には、
ほぼ、すべて、目を通している。
もちろん、
もしも、ご支援先から、
コロナ感染者が出たときの対応方法を、アドバイスできるよう、
備えておくためである。
最近は、身近でも、
かすっていたり（濃厚接触者に認定、感染者と同席していた）や
友人や従業員が遭遇したり、、ということが、増えてきました。
経営者は、
ちょっとした「面倒」に遭遇してこそ、
一人前。。的なことがある。実際、そうである。
わけのわからないクレーム客に対応してこそ、一人前。
不義理で、非常識なスタッフに遭遇してこそ、一人前。
税務署に入られてこそ、一人前。。。
これからは、
社内にコロナ感染者が出て対応してこそ、一人前。である。
細心の注意を払うが、
それでも、そうなるときは、なる。
税務署が来る、くらいの感覚で、コロナが来た。と思って欲しい。
街を覆っている雲のようなコロナ禍が、
早く晴れ渡りますように！
2020年11月22日 21:33
一度、統計が気になり始めると、
連続して、気になってしまう。。
これは、探求心と言うのか、凝り性と言うのか、粘着質な性格と言うのか・・
今日は、新聞に出ていたこの記事である。
「ガブッ」と噛みつくのは、止めにして、、、笑
自殺者数が、増えている。
この数年、月別自殺者数の平均は、１５００人台～１６００人台。
これが、７月から９月の３か月連続で、１８００人台を超え、
１０月、ついに、２１００人台に。
女性に人気の有名人の自殺が相次いだことに、人の脳が洗脳されたか？？
との仮説を立てて、簡単に調べてみた。
「有名人の自殺」も、ある程度、関係あるけれども、
過去のデータと出来事を調べたところ、
自殺者数は、ベースとして、失業率に比例している。
ざっくり、調べたところによると、
失業率３％で、月の自殺者数が２０００人を超え、
失業率４％で、月の自殺者数が３０００人を超える。
一方、コロナ死は、
現在のところ、これまでの累計で２０００人である。
報道では、各種死因と、比較して伝えるようにしたほうが良い。
これは、一貫した、私の政策への提言である。
現在、失業率は３％を超え、もちろん増加傾向である。
これからも、増えるだろう。。
月々、自死が５００～１０００人単位で、増え続ける。。ぞっとする。
ちなみに、、自殺者数にも「季節変動」があります。
例年、３月から増え始めて、４月、５月がピークになる。
社会的な環境変化と、生物的な要因。
今年に限っては、４月と５月の自殺者数が、
例年と比較しても、異常に少なかった。
緊急事態宣言で、社会生活がストップしていたからである。
上記の原則が、証明されている。
2020年11月21日 21:31
先週のブログ、このグラフの問題点。。答えです。
横軸は、１００％でなく、
アンケート集計の実数にしておくべきである。
全体像を知ることが必要なのです。
たとえば、
自民支持者３００人のうち、３０％が賛成。
公明支持者 ５０人のうち、５０％が賛成。
維新支持者２００人のうち、９０％が賛成。。と
この３００人、５０人、２００人。。が横軸となっていなければ、
正確な全体像は、つかめない。
つまり、横棒が、デコボコになって、
その中が、赤と青の構成比となっている。
というのが、このデータの「真実の姿」である。
百歩譲って、
支持政党別の賛否を、見やすくするため、一律１００％にしている。。
という場合であっても、
アンケート回答総数と、各政党別の支持者の実数は、
グラフの横に、ちょこっと、書いておくべきだ。
それが「統計」の基本ルールである。
真実を伝えるグラフを出している報道も、ネットもない。
国民をバカ扱いして、バカに育ててゆくのが、
こうゆうグラフを作るマスコミである。
人は、見聞きするものによって、脳が洗脳される。
全体像を知らせない、
わかりやすい断片的な情報だけで、バカを育てて、躍らせる。。
このグラフの問題の本質は、
コロナ禍を生み出している、報道や政策の問題の本質と、まったく同じである。
ちょっとした知識と行動で、
コロナと共存できるのになあ･･･。
騒動の当初から、変わらぬ私見である。
ワクチン開発まで、
コロナ禍によるダメージは、続くだろう。。
コロナは、自然現象かもしれない。
が、禍は、人災である。
