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宿泊したビジネスホテルにて・・
ん？？
なんだ、このメッセージ性の高いＰＯＰは？？？
旅は、道連れ？
お風呂に入るとき、出迎えてくれました！
湯船に浮かべて、
動きをじーーーっと見ていると、童心に返り、時が経つのを忘れます。
蛇口から湯を出してみたり、
波を起こしてみたり、
息を止めて、完全に静止してみたり、
ジャワ―を浴びせたり、
熱湯をかけてみたり。。。
傾けず、思い通りに動かすには、どうしたら良いのか？？？
創意工夫で、働きかけてみる。
意図に反して、
こっちに、グイグイ向かってくることもある。。
ちょっと、いじめすぎたか？
反抗的なヤツだ。。
気がつけば、１時間もお風呂に浸かっていました。
なんとなく可愛いから、
コートを脱いで移動する季節くらいまでは、
ポケットに忍ばせて「道連れ」してやろう。。
本日は、早春の雪国に、連れてきました。
昔、もう２０年以上前、
とある駅前の、古臭いビジネスホテルに泊まったことがある。
百万人都市の主要駅でありながら、
昔ながらの面影をそのままに残している駅前で、
「なんか、面白いことが、あるんじゃないか？」と、
ブラブラ歩くのが好きだった。
タイムスリップしたか、
アジアの街に瞬間移動したような感覚があった。
穴の開いた、ビニールシートのアーケード。
果物屋さんや、おもちゃ屋さん、金券ショップに、サラ金屋さん。。
雑居ビルの上には、ネオンと看板が立ちならんでいた。
最近、再開発が進み、
この「闇市風」駅前の一画は、
巨大商業ビルや、タワーマンションとなってしまった。
（あの、さびれたビジネスホテルは、どうなっただろう？？）と、
気になって、調べると、まだ、あった！
巨大ビルの数フロアを、自社のものとして営業していた。
おそらく、地権者であったのだろう。
館内も、当時とは全く異なる、
ハイセンスな作りになっている。
（改装にあたり、優秀なコンサルタントが入った“匂い”がする）
そして、ロビーには、
「見ろ！」とばかりに、高級陶磁器ブランドのコレクション。
おお～、
あんなボロボロの貧乏ホテルに見えて、
しっかり、貯め込んでいたんだな･･･(笑)
きっと、経営者の自宅のコレクションを見たコンサルタントが、
「これ、使えませんかね？？」
「家に飾っておいても、お金は生みませんよ」
「本当に大事なものだけ、とっておいて、他は会社に貸し出してください」と、
言ったのだろう・笑
人は、見た目や、持ち物だけで判断できない。
豪邸に住み、高級車に乗り、
ピカピカの店舗を作っていても、
その実、中身は借金まみれで、火の車。。なんてことのほうが、多いかもしれない。
その逆のことも、たくさんあるわけです。
ホモサピエンスは、
氷河期の絶滅の危機。。
アフリカの最先端に移動。
貝を食べて、生き残った。と言われている。
見慣れぬものを食べてみる勇気。
好奇心の強いものが、生き残る。
２月中旬、ついに、
１日で、返信すべきメール受信件数が１００件を超えた！
１本１０分かかるとすれば、
１０００分＝１日１６時間。
８時間くらいはクライアント先に行ってるから、
ちょうど、うま～い具合に、完全に１日＝２４時間で終わる計算である・笑
ただ、内容は、単に質問に答えるものでなく、
販促物（＝武器）のラフ案、提出。販促物の校正。
新店舗（＝戦艦・城）のラフ案、校正。
数字データ分析、対策。。に関することが含まれているので、実際は、もっとかかる。
コロナ感染者数・入院患者数のように表現すれば、
「ひっ迫」「緊急事態宣言」である。(笑)。
ところで、
「ひっ迫」→「崩壊する」と言われている、
コロナ重症患者のベッド数は、７０％台から、上回ることはない。
普通に考えれば、１月の時点で１００％を超えているはずである。
どこかで、調整したり、やり方を変えたり、頑張ったりしている。
個々人レベルで、ひと息も入れている。
実際は、１００％を超えているかもしれない。
けど、
１００％を超えないように、自助調整しているのである。
社会人になってからの１年～３年で、
そうゆう「２４時間では、とても終わらない仕事の現場」を、
たくさん経験してきたから、
そのあたりの数字には出てこない要因や、切り抜ける方法、
心の持ち方が、わかる。
ひっ迫状況のなか、
嬉しいのは、成果が上がったこと。上がりそうな兆しが見えること。
それに、共に協力してくれるメンバーの存在である。
医療現場の皆さんも、
回復しようと頑張っている患者さんや家族の姿。
その結果、無事回復した姿。
大変な中、共に協力し合う、周囲のスタッフの存在。
こうゆうものが、ちょっとした、いや、大きな助けとなって、
乗り切っているんじゃないかなー。
義経は、どうすれば、
「走狗煮られる」とならなかったのか？？
兄であり、上司である頼朝が、
頭にデザインしていた「武士の世」を理解していれば、
そうならなかった可能性が高い。
頼朝から見れば、
「武士の世」の実現を邪魔する「天皇・公家＝京都勢力」に、
義経が、取り込まれたように見られたのである。
学ぶべき点は、数多い。
「絶対に、やってはならないこと」
どんなときも、上司のこれを知って、仕事をしなければならないのである。
義経は、上司である頼朝の「絶対、それはやるな！」を、
知らずに悪意なく、やってしまったのである。
あと、もうひとつ。。
「家」の歴史や特長は、脈々と受け継がれ、繰り返される。
ということは、知っておいて、気をつけて、生きるべし。
どんな家でも同じ。父方・母方、よく知るべし。
以前のブログにも記したが、
源氏は、武力に秀でるが、身内同士で、殺すまで争う。そうゆう家である。
平家は、天皇家と近く、金儲けが上手い、身内同士が仲良い家である。
そして、「走狗煮らる」という、
故事成語も、、義経は鞍馬の寺で、学んでいたのだろうか？
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