歴史から見える、国の成長２つの条件
国内外を問わず、
国の興亡を見ていると、気づくことがある。
１）画期的な新兵器
２）優秀な将軍
この２つが揃えば、
一気に、国は隆盛する。
最低でも、１つは、必要だ。
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老舗に美味いものナシ
誠に、身勝手な私のルール化です。笑
創業○○年。元祖○○･･･
「老舗」の商品には、２種類ある。
本当に、何年間も、味を変えず、売り続けている商品。
お客様の好みにあわせながら、少しづつ変化をさせている商品。
老舗で、人気があるのに、
なぜか美味しく感じることが少ないのは、
前者の場合です。
そうゆうときは「昔の人は、この味が、贅沢で、美味しかったんだろうなー」と、
思いを馳せながら、食べる。
「砂糖や、肉が、手に入らなかった時代。この味が、人気だったんだろうな～」なんて。
「後者の味だな･･」というときには、
「老舗の名に、あぐらをかかず、変化を続けることこそ」が、生き残る原則だ･･･と、
噛みしめながら、食べる。
一見、ずっと変わっていないように見える
「ナイキ」のロゴマークですら。。
太さや、幅や、ラインを、時代によって、少しずつ変化させている。
ここは、どっちだろ？？
「ラー油を８割にして、食べてください」という、老舗の餃子屋さん。
美味しかった！！
５月の成績と、合格ライン
当社・大阪北浜の事務所より･･･
中之島公園のバラが、見ごろ。
今が、一番、素敵な季節です。
今年のクリーニング業界は、
３～４月の出足が悪く、５月で挽回中。。という売上状況が多いのではないでしょうか？
毎年、お伝えしていますが、
繁忙期後半＝５月～６月に、強いのは「地力の有るクリーニング店」
３月、４月のマイナス売上を、
５月の何日の時点で、カバーできたか？
６月の何日の時点で、カバーできそうな見込みか？
今年は、地域によって、大きく寒暖差がありますので、
それぞれの地域によって、この「合格ライン」は、異なります。
そして、
「とある」取り組みを実施しているかどうか？で、
売上に１０％～２０％の違いが、出てきています。
校長室と社長室
ウヒヒヒ･･･
少年よ！
ナイス、着眼点だ！！
さあ、何してるんやろね～。笑
想像してみよう！！
１０個くらい、出してみようぜ！
ちなみに、、
ボクが学校を卒業してから、入社した、
船井総研というコンサルティング会社の「社長室」ではね･･･
ある日、社長室の前を通ると、ドアの向こうから、
ニョキニョキニョキ～って、なが～い釣り竿の先っちょが、出てきた。
釣り竿の根元には、社長がいて、
コンピューター室のスタッフと熱心に話していた。笑
社長室のカレンダーは、釣り具メーカー「がまかつ」のカレンダーだぞ。
「魚拓」が飾ってある部屋もあったんだぞ！
「俺は必死で働いているのに！」って、腹も立つけど、
なんだか、笑いにもなる。
そうゆう、大らかな会社だった。
で、そうゆう理不尽さとか、
世の中の大人のやることを、傍目で観ながら、
おもしろがって、笑って乗り越えてゆけるようになる。
「校長室」から、
色んなことを、学んでくれ。
そして、
この釣り竿社長の後日談も、あります。
また、ブログのなかで、ご紹介しますね！
シズル感のマーケティング
クライアント先と、ご一緒させていただいた
うどん屋さんにて･･
この海老天を、汁につけると、
「パチパチパチーー、じゅわー」って！！
「シズル感」というヤツです。
聴覚にも、訴えかけるマーケティングです。
商品力を強化するためには、大切な要素なのです。
