2024年8月31日 20:03
以前、大阪桐蔭を例に「甲子園」を活用して、
生徒募集に成功している私立高校のことを書きました。
まず、野球で知名度を上げ、
次に、特進コースで有名大学進学率を上げる。
すると、一般生徒の偏差値も上がり、募集数が増える。
https://cleaning-keiei.com/nakanishi/2018/09/01/
ちょっと前までの、
後発・私立高校の王道・成功パターンと言ってよいでしょう。
今から１０年前のブログには「大学付属高校」の時代となる予測も書きました。
https://cleaning-keiei.com/nakanishi/2014/08/14/
今年は、１６校。（わかる限り）
その傾向に拍車がかかっています。
東海大相模、長野日大、札幌日大、新潟産業大付属、早稲田実業･･･等々、
それに、校名に大学名がついている高校以外の「隠れ大学付属」が、増えている。
・明豊は、別府大学。
・大阪桐蔭は、大阪産業大学。
・花咲徳栄は、平成国際大学。
・木更津総合は、清和大学。
・滋賀学園は、びわこ学院大学。。等々
そして、これからは、
１）「通信制部門を持つ高校の野球部」
２）「野球専門学校的・高校」
３）「企業による経営高校」の進出を予感させます。
つまり、
大学の系列に入ること自体すら、少子化対策の「切り札」とは言えない時代となり、
＝大学自体の経営も厳しい時代。
それ以外の道を模索しようとする学校が出てくる。
以下、妄想･･･
「日本売上アップ研究学園」が、甲子園に出場するかもしれません。
困っている高校をＭ＆Ａするか、公共施設の払い下げで用地を確保。
（本当は、フィールド・オブ・ドリームス的にしたいけどねー）
まず「野球コース」と「売上アップ・コース」のみ。
それと通信制授業。ネット広告（Youtubeやインスタ。。
高校に行かなさそうな子が観てそうな番組にバンバン広告を流してやる！）
名物監督＆講師。。
場所の狙い目・第一は、甲子園出場を考えれば、
佐賀か鳥取か徳島か富山あたり。
高校数が少なく、甲子園の常連校も少ない。佐賀、いいなあー。
ただ、これは普通である。
ボクならではの狙い目は、奈良、和歌山や、福島、山形。
大都市圏から近く（＝生徒が集まりやすく）メインとなる常連校がある。
その常連校の選手募集方針の逆を突く。
地元優先、ならば、近隣の県外から入れる。
今、県外から集めているなら、地元優先。
････
物議をかもしそうな校歌を、現段階から、作っておこうではないか。。笑
ＣＭソングだな。
「○○クリーニング学院」
どうですか？
甲子園に出れば、一気に知名度が上がり、採用にも効果があります。
無料で、すごい宣伝効果になります。
プロ野球の球団を持つことと同じ効果が、それ以下の投資で可能になります。
高校野球を、企業の知名度を上げることに利用すると、高野連が反対する？
ＰＬや天理や創価･･･なぜ宗教法人が経営する学校法人は良んだ？と、押し切ります・笑
そして、既に「エナジック」って、商品名を高校名にしたチームが、沖縄に存在している。
それにしても、水島新司さんって、
改めて、すごい。
カタカナの高校が、本当に出てくる時代がくるなんて。
「クリーン・ハイスクール」とか、
「ブルートレイン学園」とか。。漫画の世界だけと思っていました。
少子化とは＝市場の縮小である。
それに対応するように、甲子園にも、
１）「通信制部門を持つ高校の野球部」
２）「野球専門学校的・高校」
３）「企業による経営・高校」が、出場する芽が出てきた。
これを一般企業で言えば、
・「大学付属」となることは、大手やファンドへの売却や傘下入り。FC加盟。
・「大学」を付けることは、関連業種＝川上・川下への進出。
・「通信制」とは、ネット販売部門を作ること。
・「専門学校化」とは、業種・商品の絞り込み。
・「企業化した高校」とは、Ｍ＆Ａ。。と言える。
市場縮小の時代を生き残るための参考となるかもしれません。
2024年8月25日 19:06
実は、異変を感じたのは、
今年の沖縄・地方大会からである。
ベスト４に残った４校の名前を見て欲しい。
なんだ、これは？
社会人野球の大会か？？
ドカベンの漫画か？？
調べてみました。
【エナジック・スポーツ学院】
週のうち、英語２時間、国語２時間、数学２時間、理科や社会ナシ。
午後から５～６時間目は、毎日「スポーツ」の授業。その後、部活動。
生徒は「ゴルフコース」と「野球コース」のみ。
経営本体は、還元水（エナジック水素水）、浄水器の販売や、車海老の養殖場等を行う企業。
【日本ウエルネス高等学院・沖縄学習支援センター】
通学日数を選べる通信制高校が、全国に１５校。
沖縄校では、通常コースと体育コース（野球、サッカー、バスケ）＝授業は午前中のみ、英語と数学は週に１時間。
体育コースの５～６時間目は、毎日「スポーツ」の授業。その後、部活動。
他に、声優コース、漫画イラストコースがある。
経営本体は、タイケングループ（理事長：柴岡三千夫。自衛隊→日体大）1998年に開設。
大学１・専門学校８・高等学校１５・保育園１７・認定こども園１・幼稚園１・小学校学童クラブ１０・その他教育機関７・障害福祉施設１・高齢者施設１を全国57拠点で運営。
【ＫＢＣ高等学院・未来高等学校沖縄 学習センター】
「インターナショナルデザインアカデミー高等課程」が、校名変更。
通学は、デジタル／野球／サッカー／女子バスケの４コース。通信部もあり。
経営本体は「沖縄最大の専門学校グループ・ＫＢＣ学園」沖縄で、簿記、ペット、医療、美容服飾、デザイン、ビジネス、観光･･等の専門学校を経営する。
沖縄で、力をつけてきた高校は、
１）野球に完全に特化した「スポーツ専門学校」的な高校。
２）「通信制」部門を持った高校。
３）企業経営の一環として進出した高校。
最近、甲子園に出場の多い北海道の「クラーク国際」も、全国に広がる通信制高校であり、
そして、その経営母体は岡山の「創志学園」である。
この夏、甲子園で優勝した京都国際高校は
韓国語の校歌が話題になりました。
「京都朝鮮中学」が「京都韓国学園」となり2004年、現在の校名となる。
現在、１学年50名定員。全校生徒が、わずか136名。
そのうち男子が67名、うち59名が野球部員。
男子生徒の88％が、野球部員。という
１）専門学校パターンである。
「在日韓国人」のための学校でしたが、それでは生徒が集まらず
「野球だけ」に特化するようになったのです。
少子化時代＝市場が縮小する時代に、どうやって経営を維持するか？
経営の維持のためには、
まず生徒数を増やすことが、最重要課題である。
一般企業が、客数を増やすことが、経営の始源であることと同じである。
2024年8月11日 19:51
オリンピックが終わりました。楽しかったですねー！
今回、日本は、
金メダル数が、３位（２０個）。
総メダル数でも、６位（４５個）。と、大躍進の五輪でした。
元・ハードル選手の為末大さんが、躍進の理由を、この３つにまとめていました。
とても納得できたので、まとめておきます。
１）英語力が高まっている、活動拠点を海外へ
英語を話せる選手が増え、活動の舞台をレベルの高い国へ置くようになった。
２）YouTubeの力
最先端の技術を、映像で見ることができるようになった。
３）科学的なトレーニング
根性論でなく、科学的な根拠に基づく指導をするコーチが増えた。
これに加えて、私は以下の理由を追加しておきたい。
４）すそ野人口
５）施設力・道具力においての優位性がとれる競技が増えた。
クライミング、フェンシング、バイクＢＭＸ、スケートボード。。
シンプルな肉体力（飛んだり、走ったり）だけでは、鍛えることのできない種目は先進国に有利である。
６）メダル上位の常連・ロシアが不参加であること。
日本の４大得意種目は、体操・柔道・水泳・レスリング。
ロシアの得意種目は、陸上・フェンシング・レスリング・体操。
ある意味、日本の最大のライバルでもあった国が、欠場している。
↑
こうゆうことを言うと、嫌がられる。水を差す。だから、誰も言わない。
だが、これも真実である。
「メダルは獲るけど、金メダルは少ない」という、
いつものオリンピックの日本のメダル傾向が、
今回、「金メダルが多く、メダル数はややプラス」となっていることにも、影響がありそうです。
現実は「躍進」したわけではない、外的要因に恵まれた部分もあり、
一進一退で、少しだけ。。
半歩だけ、前に出たところである。
私、水泳の得意種目は「素潜り」です。
2024年7月28日 20:54
「猛暑」よりも暑い「酷暑」という表現が、ぴったりの
夏らしい夏。
身震いするほどの、暑さですね！
現場で、たっぷり汗をかいて、
帰ってきて、
お風呂でもうひと汗かいたあとは････
お楽しみが、待っている。
じゃん！
＜冷凍ブドウ＞です、
ムフフフフ・・・
宝箱を開けるように。どもども、こんばんわー。
美味しく食べるコツは
･･･特にないです。
キンキン状態だと、口の中で皮をとるのが大変なので、
少しだけ待ってから食べ始めることくらいかな。
もう少しすると、巨峰が入ってきます。
アレンジ版として、
＜冷凍ブルーベリー＞もグッドです！
ただし、ブルベリーは、歯も舌も紫色になります。
暑い分だけ、
楽しみ、倍増！
2024年7月6日 19:48
前提条件：
・都民は、今の生活にそれなりに満足している。変化は望まない。
・都知事交代は、問題があるとき（猪瀬・舛添等）に起こる。小池さんは大きな問題は起こしていない。
・現職：小池さんは、相当、したたかでワルである。
したがって、
公示前からの皆さんの予想通り、小池さん有利は、ゆるがない。
対立候補が勝つ見込みは、薄い。
選挙も経営も、ワルく、賢く、行動するほうが、勝つのである。
では、どうすれば、対立候補が勝てるのか？
（････頼まれてもいないのに、、頭の体操がてら、選挙参謀となる）
マーケティングの原則から考えても、
圧倒的に差別化しなければならない。
対立候補が、現職と似たようなことを言い続けている限り、
現職に勝つことはできない。
蓮舫さんも石丸さんも
「子育て」とか「住みよい街」「防災」とか･･･小池さんと同じことを言ってるからダメだ。。
しかも、それで困っている人＝票が、どれだけのボリュームいるの？
「神宮外苑」も、どっちでもいい、枝葉の問題よ。
差別化のポイントは、
今、基本的に満足している東京都民の多数のなかに、それでもある
「ちょっとした不満や違和感」
そこにつけ込んで、大きくたきつけることである。
では、何が不満や違和感か？
「物価が高いこと」
「外国人が多いこと」
であろう。
（※私は都民ではないが･･･あくまで想像すると）
私が【選挙参謀】なら、
この２つを結び付けて、選挙テーマとする。
公約１
【都民限定・大還元クーポン＊東京の物価を他県並みに！】
皆さん、東京の物価、高すぎませんか？
たとえば、この卵。他県での平均価格は○○円。東京都内は○○円です。
家賃は○○円。不動産は○○円。３０％も高いです。不公平ですよ！
これじゃ、いくら働いても、残りませんよ！
東京は、お金がある人にとっては、楽しいキラキラの街かもしれません。
でも、お金がそこそこの人が生活するには、本当に大変な街です。
そこで、私が都知事になったら、儲かっている東京都の財政から、
【物価対策】のための【都民限定・大還元クーポン】を、年内に発行しますよ！
収入に応じて、全員に５万円～１万円のクーポン券を配布します。
公約２
【投資目的の不動産購入外国人から都税を３倍徴収】
都内の平均マンション価格は１億円ですよー！
これ、普通のサラリーマンが買えますか？？
「子育て支援」とか言う前に、やることがあります。
物価を押し上げている要因でもある、外国人による買い占めに歯止めをかけることです。
今、円安です。日本の不動産や商品を買い漁る外国人によって、
モノの価格も不動産価格も上がり、我々、都民が住みにくくなっているんです。
私が都知事になったら、
居住実体のないマンションや戸建てに対して、
【東京都・不動産所有税】を、地価と面積に応じて、日本国籍のない人から徴収します！
もちろん、国との連携が必要にはなります。
そうゆうところから、たくさん都税を徴収する仕組みを作って、
皆さんにどんどん還元してゆきます。
････
本当に実現するか、どうか？？
そうゆうことは、当選してから、あとで考えれば良い。
まず「選挙に勝つ」それができなければ、何も始まらない。
実際に、５万円配布したかどうか？
外国人所有不動産から３倍の都税を徴収したか？
そんなことは４年後の都知事選挙のときには、みんな忘れている。
４年後の７月、都民がおおよそ生活に満足していて、
反感を買う行動をしていなければ、問題なく再選できる。
パフォーマンスが上手な「したたかなワル」＝小池さんに勝つには、
「それ以上のワル」の戦略・戦術を考えなければ、勝つことはできない。
そして、味付けに･･･
「小池さんは、カイロ大学を卒業していると思いますか？」
あの人は、自分の口で「カイロ大学を主席で卒業した」と、一言も、言わないんですよ！
「カイロ大学が証明書を出している」としか、言いませんよね。
都合が悪いから、選挙活動にも自分が出てこない、ＡＩに言わせる、一向通行。
自分のことしか考えていない、ウソ・誤魔化しの人間に、
都民のための政治はできません。
ちゃんとこうして対話のできる、みんなの生活のことを知ろうとする政治家に１票を！
････
明日の結果は、石丸さんが、どこまで票を伸ばせるか？そこに注目しています。
現時点での「ＳＮＳ媒体の影響力を知る」試金石となりそうです。
コロナのとき、
小池さんを「ババア」と呼んで、ムカついていましたね！
https://cleaning-keiei.com/nakanishi/2020/04/12/
https://cleaning-keiei.com/nakanishi/2020/04/13/
言葉、悪いですねー。
でも、たぶん、本質ではあると思います。
