2020年11月14日 22:08
大阪の選挙、教訓のラスト２つ。。
投票前の予想ブログに「裏で、公明党と組んでいる」と書きましたが、、
組んだつもりの公明党側が、党内をまとめ切れず、
公明党の半数が反対派にまわった。ということが起きていました
選挙のとき、無類の団結力を発揮する公明党が、
今回、機能していなかったということ。
援軍がどの程度、本気で戦ってくれるのか？
これによって、
勝敗が決することがある。
というのは、古来、戦史の鉄則である。
期待していた援軍が来ない、
来ても戦うポーズだけして、自分の兵力を温存していた。とか、
本気で戦わない、意思統一ができていない。
というのは、よくある史実である。
私たちも「援軍」的なものを、
頼むときは、この点の「温度＝どこまで本気でやるのか？」についての
目算に注意しましょう！
そして、
もし「援軍」を頼まれたときは･･･
後々まで、歴史にどう刻まれるのか？を、考えて、動きましょう。
投票の当日。。
ナマ吉村さんに出会いました！
「こっちも、向いてー」って言ったら、こっち、向いてくれました。
「あ、ありがとうございます！」って・笑
めっちゃ、イケメンでした！
2020年11月8日 22:59
次に、所得と比較してみる。
賛成率と世帯所得とは、
ある程度、比例している。
高齢化率の次に、作用しているようである。
５）異常値である「阿倍野区」は、最も所得が高い、高齢化率は進んでいる地域。
帝塚山、北畠という、昔からの資産家
＝成り上がりでない本物の金持ちが住む高級住宅街がある。
６）同じく、異常値である「東淀川区」「浪速区」は、所得が低いが、若年層が多い地域である。
７）大阪名物？全国トップを誇る（恥）「生活保護世帯率」は、西成区で３０％以上。
西成区以外の区でも、実に、１０世帯に１世帯が、生活保護受給世帯である。
８）商業施設、交通、産業等の街づくり開発が、地域の発展に大きく寄与している。
最後に･･･
データからは、飛躍しているかもしれない。
「鶏が先か、卵が先か」の議論となるが。
先が、どうなるかわからないことに対して、
「変えてみたい」と、考える人は、所得を増やすことができる。
「今のままが良い」と、考える人は、所得が増えない。
こんなことも、データより、私は、教訓とした。
統計の作り方、読み方は、人それぞれである。
多少の偏見や間違いがあっても良い。
大切なのは、それの活かし方である。
2020年11月7日 21:50
大阪都構想の結果を、
今回は、区別に、詳細を分析してみました！
ご支援先でも、、、
１日、何も話さず、数字だけをいじらせてもらえるならば、、
こうゆうことを、ネチネチとやっていると思います。
わかったこと・感じたことが、色々、あります。。
１）賛成・反対は、やはり、高齢化率に、最も比例している。
維新が、高齢者特権を、たくさん取り上げたからである。
年配者にとっては、今は良い世の中で、変わって欲しくない。
２）異常値を示す「天王寺区」には、何があるのか？
新しい区割になると、南側の他の区と、同じ区となる。それが嫌なのである。
一種のブランドとなっている区が、そのイメージが損なわれることを嫌っている。
３）人は目先のメリットに動く。自分たちの区が中心になるか？が大事。
前回よりも、賛成率が下がった区は、
５区を４区にすることによって、他に統合され、中心地から離れる区である。
主に廃止となった「湾岸区」の数字が下がっている。２）に類する思考です。
４）人口増減の予測にも、比例。
これは、高齢者が死亡してゆく・・という事実と、関連度が高いが、
自社の拠点としている地域が、これからどうなってゆくのか？に、備えておくことが必要。
ある意味、恐ろしいデータである。調べてみる価値がある。
（つづく）
2020年11月1日 21:09
出張中の空港にて･･･
ロビーにアナウンスがありました。
「さきほど、手荷物検査場にて、
猫のキーホルダーのついた鍵の落とし物がございました。お心当たりの方は･･･」と。
もし、自分がカギを落としたなら、
ちょっと、恥ずかしいことになるぞ。。。と、考えて、ニヤニヤしてます。
「エイキチ・ヤザワと書かれたキーホルダーのついた鍵を･･･」と、呼び出されるのかな？
呼び出す側も、考えるだろうな～。面白がってくれるかな？
と、次は、俺のカギを発見した人になりきってみる。
何事も、できるだけ「自分事」としてとらえる訓練を、
２０代のころから、ずーーっとしてきました。
それが、ふとしたときのアイデアや知恵につながってゆきます。
こうゆう日常を送っています。
普通のアナウンスを聞いて、もし俺がカギを落としたら･･･とか、
考えて、ニタニタしているのです。
私が作るチラシや看板、ＨＰの原稿を見て、
「どうやったら、こんな文章を作れるようになるのですか？」と、聞いてくださる
ご支援先社長がおられます。
そのときは、別の角度から、理由をお伝えしましたが･･･
きっとこんな要因もあるのだと思います。
