2026年3月22日 19:44
船井総研時代、
クライアント先からの依頼を受けて、
数百ページに及ぶ「レポート＝報告書」を提出する仕事がありました。
商圏、商品、売場、競合店、モデル店等を調べあげて、
財務・資金繰り・収支計画を作り、
どうすれば、売上が上がるようになるのか？利益が出るか？を、
一冊のレポートに、まとめるのです。
ある後輩メンバーが、「販売促進プラン」の章に、
「月間２万枚のポスティングを行う」という項目をレポートに記載していました。
明細として「１人あたり１０日稼働、１日２０００枚」
「キミ、これさあ、誰が、ポスティングするの？」
「スタッフさんが･･」
「１日２０００枚、配れる根拠は？」
「以前、別のクライアント先に出したレポートの中に記載されてました･･」
「この一戸建て地域で、２０００枚のポスティング、１日でできる？」
「たぶん、、できるのではないかと･･」
「キミ、１日でも、３時間だけでも、やってみた？ 」
「いえ、それは･･･」
「１日８時間も、ポスティングできるの？」
「････、頑張れば･･･できるかと」
「めっちゃ、しんどいって、わかる？」
「･･････」
「で、これによる成果は？」
「それも、以前のレポートの中に、反応率0.5％と書かれていましたので、そうしています」
「どんな店が、どんなチラシを配布して、その成果が出たか、確認してる？」
「いえ、それは･･･。計画表の数字で」
「割引率も、商品力も、その店のシェアも、
コンテンツも、タイミングも、今回のクライアントとは、異なるから、数字も変わるで」
「自分ができないことや、
検証できてないことを、他人のレポートや数字だけで、
提案して、実行させたらあかんよ」
上記、ひとつ前の政治ブログにも通ずることです。
作戦立案者は、現場を知り、自分も稼がなければならない。
数字だけ、現場に行かない、稼いだことがない、という人には、要注意です。
（最も、危険なのは、それをしていないレベルなのに『俺はしている、していた』という人！）
現場の人に、無駄な努力をさせてはいけない。
血を流させてはいけない。
大きな目的のため流すこともある。が、
それには意味があることで。自分も血を流す責任を持つ。絶対に。
私のコンサルティングは、
どんなに大変でも、現場に行きます。
リモートはしない。通販スタイルにもしない。
現場に行って、それらを知り、最適な作戦を立案する。
必ず勝てる理由は、そうゆうところにあります。
定期的に開催する現場ミーティングにて。
業績が上がっていると、お弁当も美味しく感じます。
（金額＆グレード的にも、社長が豪華にしてくれたのかも！）
2026年3月21日 21:55
政治家の
【外交】に関する責任条項
戦争、開戦、有事、軍出動にいたった場合、
総理、および党三役は、２親等以内から２人、もしくは本人。
閣僚（大臣）は、２親等以内の人間から１人、もしくは本人。
最前線での戦闘に参加する。
任期は１年半。対象者の中の３分の１ごと抽選。
これを、外交の「責任」として、法律に明記。
※養子縁組は禁止（すぐ、そうゆうこと、考えるから･･･抜け道もなくす！）
同じく
【国の財政】に関する責任条項
閣僚に任命されたら、全財産＝資産は、国の調査のうえ管轄となる。
国の債務残高±〇％と、GDP±●％の差異％の割合で、
閣僚は、財産から、差し引いたり、足されたりする。
たとえば、、
財務残高が２％増えてしまい、GDPが0.5％増えた場合は、２％―0.5％で、1.5％。
全財産の1.5％を、現金で、国庫に納めてもらう。
金利負担や、国民の実質所得も、幸福度等も、連動するように指数化して、
計算式に入れると、さらに良いものになる。
この制度は、本人が閣僚、議員を辞めてからも、
毎年、計算されて、子や孫の代まで、５０年間、続く。
ちなみに、１億円の資産は、
毎年１％減額されれば、１億円×（0.99）50乗＝6050万円になってしまう。
毎年2％なら、１億円×(0.98)50乗＝3640万円。
これにより、「自分は、国を借金漬けにして、財を成し、引退後は悠々自適」を、遮断する。
自分が借金したものは、自分で稼いで、自分で返す。
他人や、未来に、押し付けない、先送りしない。一心同体となる。
GDPが債務残高を上回った場合は、もちろん、与えられる。
ただし、あなたが発行を是とした「国債」で、与えられる。
全ての議員さんの給与も、３分の１は、国債での支払いとする。
保有状況、売却状況は公開。
（議員の定数削減よりも、よほど、こっちのほうが効果的だと思います）
これにより、国の財政について、
政治家は、個人的・直接的な責任を負うものとなる。
「責任ある」国家財政・国家外交とは、こうゆうことだ、と思うのですが･･･
経営者も、国民も、
みんなそうして、責任から逃れずに、生きている。
政治家も、同じように、生きてもらう仕組みを作る。
すべては、
国土や経済基盤･･･若者の未来を奪ってしまう決断をしないために。
※他国のことだが、、
あと何年生きるんだ？という70、80のジジイの決断が、
子供の命を奪っていることに、我慢がならない。
妄想の私案でした！
（立候補するときには、公約に掲げます）
2026年3月14日 19:18
前々回のブログ、
政治的な「右」も「左」も、わかっていない人が、
世の中の大多数を占めている。
そうゆう事実を、国会の政治家は知らない人だらけ。と感じます。
「自分が知ってるから、世間も知っているだろう」
つまり、
自分が今いる位置から見える景色だけで、物事を判断してしまっています。
＝低レベルの視座で固定されてしまっている状態。と言えます。
結果「中道」を称したところで、何も正確に伝わらない。
「右」と「左」の政治座標を知っている人が、多数を占めていてこそ、
はじめて「中道」という言葉が、正確に通じるのです。
（党のネーミングは、今からでも、元に戻すか、変えるか、したほうがいいだろうねー）
（小学生レベルで習う程度の、誰もが知る言葉が、いいよ。これ、やっぱり党名の原則でしたね）
人は、ある世界に長く浸かっているほど、
その常識が当たり前になってしまいます。
そして、一般の人の感覚とのズレが生まれます。
これは政治の世界だけではありません。
マーケティングでも、同じことが起こります。
専門家や業界の人は、「自分たちの常識」で物事を考えてしまう。
しかし、お客様はその常識を持っていないことが、ほとんどです。
相手がどの位置から物事を見ているのか。
その視座を理解し、視座を自在に変化させることが、
人の心をつかむための大切な出発点になるのです。
出張の途中。
これは･･･富士山にも見える、
でも、海が、日本海が見える。ということは、鳥海山。出羽富士かな？
山も、
１）高い位置・上空や、離れた位置から。
２）山中に入って。
３）異なる時間や季節で。
４）山から見たボク。で視る。
たとえば、、、
車を運転しながら山をみて、
わーー、きれい！！
と「自分が見ている位置から」の感想で済ませるな。
上記１）～４）に思いを馳せて、
想像して、視ろ。
いちいち、普段の生活から変態的だけど、、
日々のそうゆう訓練が、「視座の達人」への道を拓いてゆきます。
2026年3月8日 19:25
以前のブログで「視座」の話を書きました。
https://cleaning-keiei.com/nakanishi/2021/05/15/
視座とは「物事を、どの位置から視るのか？」ということ。
ポイントは、４つ。
１）「高い位置から」全体像を俯瞰し、大局から物事を判断する。
２）「同じ位置から、同じ目線で」相手の立場に立ち、同じ目線で状況を理解する。
３）「時間を変えて」過去との比較、現在の状況、そして未来の可能性＝時間軸で考える。
４）「逆の立場から」自分とは反対の立場の人がどう感じるかを想像する。
「自分が、今、見える位置からしか見ていない」というのが、
最も、レベルが低い。
したがって、お金も入ってこないし、幸せは逃げてゆく。
たとえば、働くスタッフさんであれば、
１）経営者や上司の立場で見ると、どうか？
２）同僚、後輩の○○さんの立場で見ると、どうか？
３）以前の現場との比較で、将来の現場の予測で、どうか？
４）お客様や、得意先や、競合店の目で見ると、どうか？
このように視座を自在に切り替えながら、物事を考えることで、
最適・最良の方法が見えてくる。
いわば「視座の達人」である。
2026年3月7日 19:53
政治のスタンスにおいて、
右翼も、左翼も（右派、左派が）、わからない。
タカ派も、ハト派も、わからない。
そうゆう人が、増えています。
元々、知らない人が多いけど、さらに増えています。
タカ派とは、
「鷹」のイメージ。肉食・猛禽類なので「強硬派」の象徴とされる。
強く、はっきりと、対応する。厳しく、力強い。
外交・安全保障において、
軍事力の増強や行使に肯定的、トラブルも辞さない人物のことを指す。
財政・金融においては、
物価安定を重視し、通貨引き締め＝金利上昇を行う姿勢。それがタカ派である。
ハト派とは、
「鳩」が持つ平和のイメージ。「穏健派」「慎重派」の象徴である。
穏やかに、慎重に、対応する。優しく、柔らか。
外交・安全保障において、
軍事力を用いた他国の牽制、紛争解決に武力を用いることに
否定的な考えを持ち、トラブルを回避し、話し合いによる解決を優先する。
財政・金融面においては、
景気拡大のため、金融緩和を積極的に行う姿勢を、ハト派と称する。
右翼、左翼（右・左）は、
「右」は、今の世の中の良い部分を守る。
秩序、名誉、身分、伝統、家族、自助努力、強い防衛力。を大事にする
「左」は、今の世の中を変えて不平等を減らす。
平等、一律、社会福祉、弱者支援、人権、国際協調。を大事にする。
詳しくは、ご自身で調べてみてくださいませ。
個人的な理想配分は、
外はハト的、内の一番奥底にタカ。
自分が弱者のときは右派、強者となって左派的要素を増やす。
社内の人間にも「タカとハト」「右と左」がいると思います。
（会社は、基本「右」じゃないと、倒産する可能性が高いけどね）
大阪城には、休日になると、
自分の「鷹」を見せに来るおじさんたちがいます。
もちろん無料です。間近で見れます。飛ばしてくれます。
おじさんは、やっぱりタカ派なのかな？
見た目、ハト派っぽいけど。（飼い主は、タカっぽい人が多いです）
いや、、ポマードのなでつけ具合からして、タカ派かな？
