2026年2月15日 19:18
高市総理の何が票を集めたのか？
率直に、それを学ぶため、いろんな人に聞いてみています。
主な答えは、こんなもの････
・何かを変えてくれそうだから。
（ただ、「何をみて、変えてくれそう。と思うの？」と尋ねても、答えは得られない）
・否定的なことを、言わないから。
・世の中が、批判ばかりする人たちに嫌気がさしてきた。そうゆう時代になった。
・世間が、特に若い人が、オールドメディアを信じなくなったから。
・女性だから。
・中国に対して、言わなかったことを言ったことに、共感できた。
・結果、中国人が、国内に少なくなり、居心地が良いと感じる人が多いから。
・戦う相手がダメすぎた、相手が自滅したから。
いろんな答えが、返ってきます。
きっと、みんな正しい。
そのなかでも、私が注目したいのは、
「元気で、明るい、前向きな感じがするから」という答え。
確かに、
過去の首相連中と比べても、明るい印象がある。
（歴代首相で対抗うる人がいるとすれば、小泉純一郎くらいか？）
現在のライバル党首と比べても、明るい。
そういえば、
近年、躍進している党首は、基本「笑い顔」である。
国民民主党の玉木さん。参政党の神谷さん
維新の吉村さん、、（でも吉村さん、最近、顔がこわばって、政治家らしくなってるな・笑＝危険だ）
メラビアンの法則。というものがあります。
人は、話している内容、そのものよりも、第一印象（見た目と声）で決まる。というもの。
数値化データとしての内訳は、
視覚情報（見た目）55%、
聴覚情報（声）38%、
言語情報（話の内容）7%の割合で、相手の印象が左右される。という心理法則です
能記と所記。でも説明できる。
能記とは、言葉や文字で、内容をあらわす。
所記とは、実際そのものイメージ。
シニフィアン（能記）と、シニフィエ（所記）。
フランス人の哲学者で、言語学の大家、フェルディナン・ド・ソシュールの提唱による定義。
「能記」よりも「所記」が、印象づける。
主義・主張や、政策・内容よりも、
なんとなくの「印象」である。
身だしなみが大事、とか、
挨拶、笑顔、アクションが大事、とか。
よく言われることではあります。
が、
販売に関わる人は、今、一度、きちんと学んでゆきたい。
2026年2月14日 19:35
衆議院選挙は、予想の通り。
いや、予想以上に、自民の圧勝となりました。
以前のブログにも書いた通り、
個人的には、高市総理には、大いなる危惧を抱いています。
（その理由は、また後日･･･）
しかし、個人的な好き嫌いは、置いといて、
客観的な情勢判断から「選挙に勝つ」という現象が起こることは、
予想しえたし、そこに学ぶことも多い。
勝因について
売上アップ、マーケティングの専門家としての見解は、
政党の「一番店」である自民党が、
一番店の最も王道の戦略＝「包み込み戦略」をとった。ということ。
すべての政党（＝二番店以下）が「消費税を減税する」という政策を打ち出したなか、
その「強み」を打ち消してしまう、公約を掲げた。
「消費税を下げる」という公約は、おそらく、政権与党・初のことである。
包み込み戦略とは、
競合店にあるもの（＝強み）は、自店にもある。
競合店にないものまで、自社にはある。
という状態を作り出しておくこと。
これは、一番店のための戦略です。別名、モノマネ戦略。
（ちなみに、二番店以下は、これをしてはいけない。「包み込まれ」て、死んでしまう）
一番店が、一番店であり続けるための、
一番店のための正統派戦略です。
生まれ故郷の加古川にて。
この地は、私が小さいころから、
ずーーっと「トカイ」さん。御年78歳。当選回数１２回（落選２回）。
「何度も選挙で申し訳ない、申し訳ない、これが終わったら、あと４年は大丈夫だから」と、
握手して、回ってました。
2026年2月8日 19:30
日本も、ほんの百年前まで、
「僕らにも選挙権が欲しい！」と、闘争している国だった。
９９％の庶民には投票の権利がなかった。
女性には権利がなかった。
投票できるのは、高額納税者のみ（全人口の約１％と言われる）
1890年（135年前）25歳以上の男性で直接国税15円以上を納める者のみ（人口の約1%）。
1925年（100年前）普通選挙法により25歳以上の男性すべてに選挙権。
1945年（80年前）男女平等普通選挙。20歳以上の男女に選挙権。
「ない」ときは「欲しい！」と言うのに、
いざ、手に入れると、使わない。
･･･じゃあ、なくても良いじゃないか？
と、取り上げると、怒り狂う。。
（程度の悪いガキが、おもちゃを欲しがるのと同じである）
先輩方が、勝ち取った権利に思いを馳せながら、
きちんと味わって、行使する。
選挙権を勝ち取った親世代（おじいちゃん、ひいおじいちゃんの代）からの
「温度」が伝導し残っている時代・世代は、投票率も高かった。
西暦2025年間のうち、日本人に選挙権がある時代は20分の１。
過去20分の19に生きた人は、主に封建領主制の中「選べない上意」のもとで生きてきた。
そのスパンでの歴史も味わい、幸せを感じて、行使する。
「行っても、何も変わらない」
「誰にも、どの党にも、魅力を感じない」
「誰がなっても、結局、同じ」
「どうゆう世の中になっても、文句は言わない、従う」
そうゆう理由で、投票しない。選挙に行かない人も多い。
それはそれでよい。
でも、投票にだけは、ちゃんと行け。
候補者の名前を書かず、白票で投票しても良いし、
自分の名前を書くでも良い、
「こんな政治家を望む」という歴史上の人物の名前を書いても良い。
バトンを受け継ぐ人類の使命でもある。
今回の大阪の選挙、
僕だけじゃかなったみたいです、
過去最多の「無効票」を記録した選挙だったそうです。
2026年2月7日 19:19
多くの場合、「身内」がファーストとなるわけです。
すると、長期的な戦略でなく、短期的な戦略をとる。
目の前の得をとる。ということになる。
長期的なメリットというのは、
次の世代、あるいは、それ以降に繰り越しとなる。
自分たちの知った話ではない、と。
他に危機があろうと、
自分たちが、安全で得して居心地よければ、それでよい。という考え方になる。
「ファースト」をかざす人、
「政治力」のある人、というのは、必ずしも、全体のことを考えているわけではない。
権力を維持、延命しようとする。
楽しく、誰も不幸にせず、無理もせず。
しかし、その先には、滅亡がある。
じゃあ、キミは、何ファーストだよ？
って、言われたら、ない。
それがないほうが良いと思っています。
敢えて言うなら、
「一人でも多くの人の幸福」である。
近江商人の「三方よし＝売り手よし、買い手よし、世間よし」の精神である。
「政党よし、国民よし、国家よし」
「子供よし、大人よし、老人よし」
「今よし、５年後よし、５０年後よし」
↑しかし、こうゆうのは選挙ではウケない。
「俗なもの」を理解しながら、
「知識や理想や能力や柔軟性」も持ちながら、
時代に合わせて、かつ先を読んで、
より多数者の幸福を実現していく。
やるんだよ！って言ったら
おお！やろうぜーー。って、なるようなリーダーが必要です。
※
ちなみに「ファースト」は、対象が明確でなければ、効力を発揮しない
「都民」「アメリカ」・・と。「日本人」は、まだマシ。
「生活者」は、不明確すぎる。
誰も（私は生活者だ）と思って生きてないでしょう。
あえて、
もし立民からコンサルを依頼されたら･･･
今回の選挙は、「株を持っていない国民ファースト」とでも、書き直してやるけどなー。
（株価は○倍になりました、カネを刷ったからそうなった、副作用が物価高です。
株を持っている人は多少の物価高もいいでしょう。でも、株を持っていない人はどうですか！日経平均５万円が関係ありますか？）
対立構造を煽って、それに準じた公約を掲げて、議席を得る。
妄想コンサルでした。
2026年2月1日 19:32
Ａ：議席数を確保すること。＝選挙に勝つこと。
Ｂ：日本が良い国になること。＝問題を解決すること。未来をつくること。
この二つは、似ているようで、別物である。
本質的には「同じであるはず」なのですが、そうでない。
Ａだけが異常に突出して上手な人がいる。
もっとも、極端な例が詐欺師である。
今回の衆議院選挙に打って出た判断は、
「Ａ：議席数を確保する」という一点においては、戦略として正しいだろう。
しかし、
それは同時に、
「就任してすぐ、支持率が高いうちに解散すればよい」という安易な前例を残す、
危うさも孕んでいる。
※
余談･･･今回の選挙で勝つ、ということは、
相撲で言えば、立ち合いの変化（当たらずよける）で勝つようなもの。
バスケで言えば、インチキ速攻（守備に戻らずゴール前で待つ）でシュートを決めるようなもの。
勝てばよい、決めればよい、もちろんルール内だが･･･尊敬はされない。
これは商売でも同じである。
たとえばフランチャイズビジネス。
Ａ：ＦＣの入会者数を増やすこと。＝集客すること。
Ｂ：ＦＣに入会した人が儲かること。＝継続的に利益を生み出せる、事業として成功させること。
これもまた、長年見ていると、
別物であることが多数である。
入会者が増えることと、
入会者が幸せになることは、必ずしも一致しない。
Ａ：短期の数字を追う能力。人を信じさせる演出者。
Ｂ：長期の価値をつくる能力。人から信頼される実践者。
両方を兼ね備えなければならない。
私は、個人としては、圧倒的にＢである。
が、仕事として、Ａをしたい人のプロヂュースも行うし、
Ｂとなるための設計・サポートも行う。
