2016年12月18日 22:04
そして、翌日、東京へ。
東京国際フォーラムにて、セミナーを開催。
最高気温マイナス２度の世界から、最高気温１０度の東京に。
でも、寒さの感覚は、同じ。
「寒いものは、寒い！」
その差・１２度の気温差を、感じるか？といえば、
そこまでの差は、感じない。
人間は、結局のところ、その環境のなかで「感覚」に支配されていることを痛感します。
絶対的にとらえることができず、
相対的にしか、感じることができない。
たとえば、
１日３０万円を売る店舗で「忙しい」と感じているスタッフが、
１日１０万円を売る店舗に配属されて、その環境に慣れてしまうと、同じレベルで「忙しい」と感じるようになってくる。
絶対的には、３倍の仕事量の差があっても、
感覚的な「忙しさ」では、この３倍を感じとれず、同じように「忙しい」と感じてしまう。
ましてや、これが
「１日１０万円」の世界だけしか知らない人にとっては･･･「井の中の蛙」状態となる。
同じ１時間でも、
好きなことを忙しくやっていると、あっという間に時間が過ぎるように感じるし、
嫌なことをダラダラやっていると、なかなか時間が経たない、と感じる。
「厳しい」とか「弱い」とか、
「楽しい」とか「嬉しい」も、同じく、相対的にとらえている。
価格が高いのに、安そうに感じさせる。
店舗が小さいのに、大きそうに感じさせる。
商品の質を、実際よりも良さそうに感じさせる。。。
このようなマーケティングのテクニックは、
人間が絶対的にとらえることができない･･･という特性を、逆手にとったもの。
「人間は絶対的な数値をとらえることができず、相対的感覚を優先させて生きている動物」
個人として、この原則を、使いこなすと、人生繁盛します。
2016年12月18日 22:01
雪の札幌にて･･･コインランドリーのお仕事。
一人で歩くときのスピード・関西トップクラスを自負する私も、
雪のあとのカチコチに凍り付いた路面では、
北海道民の皆様と、張り合う気にすらなりません。
通常の路面では、歩いていて、追い越されることは、
ほぼ皆無ですが、今回ばかりは、引き下がります･･･。
しかし、寒い！
本日、最高気温が、マイナス２度。
北海道でしか買えないお気に入りの珍しいお菓子を、
明日の朝食のために買い込んで、次の出張地へ。
2016年12月17日 21:40
１２月２日、３日、４日の３日間、開催された「国際コインランドリーエキスポ・２０１７」にて、
ゲスト講演させていただいたときの様子です。
おかげさまで、満席以上。
椅子席が足りず、
急きょ、椅子をかき集めて、会場を作っていただきました。
当日まで、参加人数のわからないセミナーは、緊張します。
「参加者が、前のほうに３人だけ･･･とかだったら、どうしよう」とか、
「自分のせいで、人が集まらなかったら、主催者さんに申し訳ないな･･･」と。
開催時間、直前まで、ドキドキしていました。
参加者様は、
クリーニング業界以外の、これからコインランドリーを作りたい方が、半分くらい。
コインランドリー業界への関心の高さがうかがえます。
ご支援先や、関係先、知り合いの皆様も、当日会場にお越しいただきました。
なんだか「授業参観」のようで、非常に緊張するのですが･･･（笑）
いつも聞いてくださっている話なのに、わざわざこうしてお越しいただき、
本当に感謝です！！
2016年12月11日 22:23
波は、ひいては押し寄せ、また引くもの。
最近の自分には、波が押し寄せっぱなしじゃないか？？
ありがたいことだし、自分の動きが、そうゆう結果を生み出しているだけなんでしょうけど。
まさに「師も走る１２月」
「日記を書いている暇があるなら、うちの仕事、やってくれ」
と、言われてしまいそうなくらい、お待たせしている仕事も多いので、
ついブログ更新も、後回しに。
ブログは、時間と心の余裕の、バロメーターですね！
リーダーたるもの、必死なときこそ、オモテは余裕のフリを、演じなければならない。。
わかっちゃいるけど、、。
まだまだ、その器に至っておりません！
････
出張の朝、早起きして仕事。
清々しい空気と、さわやかな景色が心を癒してくれます。
2016年12月4日 21:11
プロ野球・日本ハムファイターズの栗山監督は、選手のことを、
ファースト・ネームで呼ぶ。
「ショウヘイに･･･」「ハルキはね･･･」「４番はショウしかいないと･･･」
いや～、聞いているこっちが、恥ずかしくなる。
私は、星野監督の「苗字呼び」のほうが、しっくりくる。
「おい！フジモト！」「こら、ヤノ！」少なくとも「トリ！」「カネ！」
最近のサッカー選手にいたっては、
ファースト・ネーム+君付けが、主流。
「ケイスケ君に･･･」「シンジ君が･･･」「ユウト君･･･」
その昔、、柱谷や、ドゥンガが、味方選手を「罵倒」とも言えるほどの、叱咤で鼓舞していた時代のほうが、しっくりくる。
しかし、これも「ゆとり世代」と仕事でからむうえでは、必要なことなのか？
なんて、考えていたら、
意外と、私も、前職時代、先輩から「ファースト・ネーム」で呼ばれていた。。。（あれ？）
「マサト～、やるやん！」「マサト、ここ手を抜いたやろ～？」
「マサトっ！」「マサトぉ～」「マ・サ・ト・」･･･等々。
そして、先輩に本気モードで叱られるときは、こう呼ばれるから、事前にわかる。
「中西さん、ちょっといい？」
（あ･････ヤバい･･･）
「マサト呼び」してくれていた先輩は、とても可愛がってくれたし、
私も、好きだったし、今でも、昔の関係のままだ。
って、ことは、
栗山監督の「ファースト・ネーム」呼び、意外と良いのかも？
やってみるか？？？
無理だろうな～。
恥ずかしいな～。
早速、いくつかのご支援先で「雑談レベル」で、確認したところ、
社長、幹部から「ファースト・ネーム」呼びされているスタッフは、辞めない傾向が高い･･･ということも出てきた。これ、もしかしてノウハウか？
皆さんの会社では、どうですか？
そして、どうでも良い話。
ちなみに、、一生のうちに一度で良いから、
呼ばれてみたい２大セリフ。
その１
渡哲也さんに、この一言。
「マサト～、お前は、ほんとに･･･」
その２
パンチョ伊東さんに、ドラフト会議でアナウンスされる。
「第一回選択希望選手・ヨミウリ・中西正人、２１歳、投手、同志社大学」
以降「阪神・中西、近鉄・中西、中西、中西、、、」と９球団、連呼。
（ノモ、ノモ、ノモ･･･のイメージで）
