クリーニング業界向けブログ

働く人すべてに聴いてほしい･･･関西の名ＣＭソング

2014年10月22日 6:27

プロとアマの違い、
それは、お金をもらっているか、どうかの違いです。

お金＝給料をもらって、仕事している以上は、
どんな人であっても「プロ」

プロとして仕事をする上での
「基本姿勢」が、とても表現されたＣＭソングがあります。

関西にあった家電量販店・ミドリ電化（現在は、エディオン・グループに統合）のＣＭです。

たまに、帰り道、無意識に口ずさんでいることがあります。

それに、
品揃えが充実している売場に、買い物に行くと、
･･･「いや～、よりどりミドリやなー」と。

少なくとも、ご支援先・当社のスタッフには、
このスタンスで仕事して欲しいな･･と、願っています！

みなさんの会社のスタッフさんにも、
聞いてもらってください。

ほんと、名曲だと思っています！

コンサルタントの理想像、当事者をして進行せしむる「良き媒介項」。

2014年10月16日 7:01

結婚式、第二弾。
（恥ずかしい写真を、載せてやったぞ！）

「お世話になった人に、楽しんでもらいたい！」との、お二人のコンセプトで、
来賓挨拶もなし、余興やカラオケもなし。
つまりは、参列者の“負担”が、まったくない・(笑)
とっても楽しめた、良い式でした！！

何を隠そう･･･
この二人のキューピットとなったのは、ワタシ。

実は、キューピットとして、意外と活躍しているんです。
これで３組目のご成婚。
まあまあの数字でしょ？

キューピットとは、「ＡとＢを結びつける媒介者」

おめでたい話題なのに、
何でもかんでも仕事にからめてしまって、申し訳ないのですが、
この「媒介」という役割は、
コンサルタントとして、とても重要なことなのです。

コンサルタントは、「最良の媒介」である必要があります。

「お客様」と「会社」の媒介者となり、
お客様に魅力的で、
会社の長所が出た「商品・サービス」や「販促ツール・手段」を作る。

「社長」と「幹部・社員」の媒介者となり、
トップと現場の意向が、反映された最適な改善策を導き出す。

「現在」と「未来」の媒介者となり、
理想とする将来像へのステップが実感として湧くようにする。

「工場長」と「店舗マネージャー」の媒介になることもあれば、
「親父」と「息子」、「夫」と「妻」の媒介になることもある。

そして、究極のコンサルティングのカタチは
「当事者をして、進行せしむる」こと。←これ･･･お師匠様の言葉の受け売りです。

コンサルタントが、前に前にと、出しゃばらず、
勝手に、当事者同士で、前に進むような環境に導くこと。

コンサルタントなしで、
自分たちで売上が上がるようになるように。

そんな「媒介者」となることを、心がけています。

早朝の善光寺

2014年10月9日 23:16

長野県のクリーニング会社・社長のご厚意により、
ご支援日の翌日、
善光寺の「お朝事（おあさじ）」に連れて行ってもらいました！

朝の５時に集合。。。
わざわざ私たちのために、
ホテルまで迎えに来てくださり、一緒に参拝してくれました。
･･･本当に感謝です！

当社・玉川と３人で連れ立って、いざ！

朝の空気は、とても爽やか！

「お数珠頂戴（おじゅずちょうだい）」という儀式を体験。
朝一番で、本堂に入場されるご住職に、数珠で頭を撫でてもらうという儀式です。
これで「功徳」を授かることができるというもの。

「功徳」とは、
本来、自分が良いことを積み重ねることへの報いを意味しますが、
さっと、撫でてもらうだけで、
グレート・パワーを、全身にいただけたような気がします。

おみくじは、玉川と２人そろって「大吉」でした！
さっそく、キテマス！

ちなみに、、、
この社長に教えていただいた「長野県民の凄いこと」をご紹介。

善光寺の本堂は、国宝。
なのに、２４時間、誰でも、本堂に近づける。触れることができる。

さらには、本堂の中には「何人たりとも、見ることができない」と、
言われる、超貴重なご本尊の「秘仏」がある。
「絶対秘仏」と言われているらしい。
このご本尊「秘仏」を手にしたいがために、
ときの権力者たちが、
これを持ち去り、日本各地を転々としたという経緯もあるほど。

なのに、
柵とか、塀とか、一切なし！
ずっと、施錠されることがない。

こんな「国宝」の管理の方法、日本のなかでも、珍しいのでは？

さすが、日本一の教育県・長野県です。

会社の運営も、
こうゆう風にやりたいもんです。

最高の「画商」となりつつあるか？？～セミナー開催報告・その２

2014年9月3日 6:03

若手コンサルタント・佐伯の単独セミナーにも、
これだけの人数が集まります。

彼のコンサルティングは、
ある意味、私よりも精度が高いかもしれません。
私と同等か、それ以上に、現場での実績を上げています。

モノの真贋を見極める「最高の画商」を育てるには、
幼少期から「本物」ばかりを見続けさせることが、一番の近道。

このブログにも、詳細を書きました。http://cleaning-keiei.com/nakanishi/2013/06/12/

彼は、入社以来、
年間売上２０００万円～３０００万円級の多くの繁盛クリーニング店舗を、
私とともに、コンサルティングし、
地域一番クラスの優秀な中小企業経営者と、身近に接してきました。

ですから、
この場所に、こんな店を作る･･･とか、
当たるチラシ・ダイレクトメールは、こう作る･･･とか、
こんな動きのスタッフが、売上を作る･･･とか、
儲ける経営者の特性･･･とか。
そんなものが、「常識」として、身に沁みついてしまっているからです。

そして、何より、、、
ご支援先で、看板磨き！！

率先垂範で、現場で共に汗をかく！！
こんな泥臭い姿勢が、
ご支援先スタッフを動かし、業績を向上させているのです。

セミナー＆勉強会・開催報告～コンサルティング先の売上アップこそ！

2014年8月29日 7:29

最近のブログには、ほとんどアップしていませんでしたが･･･
５月～７月くらいにかけて、
主催セミナーや勉強会を、何度か、実施していました！

マネジメント＆人材育成のプロ・玉川主催のセミナーです。
さすがの実力。

私と、永年お付き合いのあるクライアントさんからも、
「話を聞くだけで、その実力が、感じ取れる･･･」との感想をいただいています。

「玉川さんに、依頼したいことがある･･･」と、
躊躇なく、お仕事をいただくほど。

そして、一応、私のセミナーにも･･･
みなさん、集まっていただいています。

当社のセミナーには、
いつも、たくさんの参加者の皆さんに、ご来場いただいています。
本当にありがたいことです。感謝です！

商工会議所のセミナーや、
専門職じゃない「にわか」コンサルタントのセミナーのような
参加費・数千円のセミナーではなく、
少なくとも、３万円くらいの料金のかかる比較的高額のセミナーに、
毎回、これだけの参加者が集まる理由。。。
それは、ひとえに
「ご支援先と共に創った実績数字」にあると、確信しています。

私たちコンサルタントの「商品」は、
「売上アップの実績数字」や「人材・組織変革の実績」です。

「当たり前のことを、言う」とか、
「面白いことを、言う」とか、
「演出が上手い」とか、
「セミナーのあと、実は、売りたい商品がある」とか、、、
そうゆうセミナーではなく、
クリーニング業界の支援先の実例を、わかりやすく
誰でも実行可能なノウハウやルールとして、
お伝えしているからこそ、、、の結果だと思っています。

つまり、
ご支援先の成果を、きちんと上げること。
これが最優先で取り組むべき、全ての「核」なのです。