2023年6月18日 21:01
商売人は、仕事が増えると、嬉しい。
サラリーマンや公務員は、仕事が増えると、困る。（という人が多い）
商売人は、仕事を作り出し、産み出し、仕事する。
サラリーマンや公務員は、仕事を与えられて、こなすことが仕事。と思っている。
だから、仕事へのスタンスが、根本的に違う。
経営者は、給料は「払う」もの。
サラリーマンや公務員は、給料は「もらう」もの。
お給料へのスタンスも、根本的に違う。
以上、わかりやすく、まとめてみました。
では、どうすれば、
私のようなサラリーマンの息子。かつ、自分もサラリーマンである人間が、
経営者のマインドに近づけるのか？
そんなことまで、会社も先輩も、教えてくれない。
まず、自分には、
元々その素養が備わっていないことに、気づき、理解し、
学んで、訓練しようとしなければならない。
サラリーマンであっても、
・仕事が増えると、嬉しく思う。
・仕事とは、売上・利益を創造することである。
・自分が、会社に売上を与えること。
・身銭を切って、仕事や会社、人に払うことを、厭わない。
・理想的な経営者マインドを持った人の思考や行動をマークし、モノマネする。
私も「真に」頭と身体が一致して、
「経営者マインド」に変わってゆくのに、入社後５年以上はかかった。
サラリーマン＆公務員であっても、
日本の平均年収以上の給料がもらえる「幹部」「リーダー」となるには
こうゆう「経営者マインド」を持つことは、必須条件である。
なぜなら、まだ資本主義社会であるから。
船井総研・所属のサラリーマン・コンサルタント時代
（※給与形式は「サラリー」でも、マインドは“自分が会社を養ってゆく”と思っていたけど･･･）
我が子については「サラリーマンＤＮＡ」を植え付けてしまわないように
つまりは、将来の苦労がないように、
下記の「環境」を与えるよう、自分の行動に気をつけてきた。
１）家の中でも、休日でも、楽しそうに、仕事している姿を見せる。
２）嬉々として、仕事に出かける。※「行かなきゃ･･」とか言わない。
３）もちろん、会社、仕事、仲間への不平不満、マイナス発言は、一切、言わない。
４）仕事の現場に、機会があれば、一緒に行く。
５）遊びに行くときも、繁盛店をからませる。面白い店舗、陳列を見ると、写真を撮る。
私の父親は、１）～４）については、できているサラリーマンであった。
良き「環境」であったことに、感謝である。
写真は。。全然、関係ないです。
カフェで見つけた、気になる謎の人形
2023年6月17日 20:09
大学を卒業して、就職した（株）船井総合研究所。
大阪・梅田の繁華街の外れにある、
この茶色ビルの７階と８階がフロアでした。
正面には、ちゃんとした出入口があるけど、定時の開閉。
だから、正面出入口を使うのは、ランチのときだけ。
夜遅くまで仕事して、
泊まり込みが、週に２日程度あるので、
この裏側が、コンサルタントの卵の若者達にとっての「メイン出入口」でした。
船井総研には、こんな定説？があり、
新入社員の私に、先輩が教えてくれました。
【船井総研では、経営者や商売人の子供でないと、使い物にならない】
【サラリーマンの子供で、大成したコンサルタントは、いない】
現に、古くから船井総研と取引のある会社の社長さんからは、こんなことも言われた。
「中西君は、どこの会社のご子息なの？」
「えー！？中西君、商売人の息子じゃないの？それなのにフナイさんに入社したの？？」
「あー、それは････、大変だねー、苦労するね～････」
※それほどの激務であり、フナイで、耐えられず、モノにもならなかったとき、
帰る実家があれば（経営修行をさせてもらったと思えば）
その数年間は無駄にならない。という意味が、ここには含まれている。
私は、サラリーマンの息子である。
この「定説」に対して、反発していました。
「アホ、ボケ！なにゆうとるねん、ジジイ！」
「そんなもん、今までの小者どもの話やろ、俺は、違うんや。」
「てか、今頃、そんなこと言うな。じゃあ、そもそも、俺を採用したヤツが悪いやろ！」
「ふん、俺に、経営者の子供以上の才能を見出だしたから、採ったんやろーが」
世間知らずで生意気盛り、
そして、弱いからよく吠える２２歳は、そう抗っていた。
で、「まあまあ」って、なだめてくれる、良き同期がいた・笑
「どうして、サラリーマンの息子ではダメなんですか？」と、先輩に質問する。
レベルの低い人たちは、こう答える。＜前例＆他人依存権威主義＞
「前から、そう言われてるから」
「役員の●●さんが、そう言ってました」
ちょっとコマシな人物は、こう言ってくる。＜現象論＞
「一線で活躍している、○○さんも、○○さんも、経営者の子供でしょ？」
「あー、○○さんは、例外かー。でも、この先、どうなるかわからないし･･･」
中西「××さんは、ご実家が有名な老舗ですけど、ピンボケで、サボり魔ですよー」笑＜反例＞
それなり腕の立つコンサルタントは、こう答えていた。＜原因論＞
「コンサルタントは、経営者が相手だから、
経営者の気持ちがわかる人でないとダメ、
サラリーマンの子供には、経営者の気持ちがわからない」
「両親が一生懸命、働く姿を見て育った商売人の子供は、やっぱり違う」
つまりは「経営者マインド」が、備わっているかどうかが問題だ、と言う。
確かに、そうかもしれない。
が、この程度の答えまで。
現象・原因を、理論的・体系的・原理的な裏付けを用いて
前回のブログ「ＤＮＡ」「環境」のように、
説明してくれる（私のような）先輩がいたなら、きっと納得できただろう。
私は、もっと早めに「経営者マインド」を、持つことができたかもしれない。
（つづく）
2023年6月11日 20:30
競馬をすると「血統」にも、視野が広がる。
スピードがある馬の子供は、やはり、スピードがある。
スタミナがある馬の子供は、やはり、スタミナがある。
病気や怪我に強い、弱い。も、受け継がれるし、
馬体のサイズや毛色も、受け継がれる。
時々、例外も出てくる。これがまた、面白い。
父系の血統を重視する理論が、サイアーライン（メールライン）
・父
・父の父（＝父方の祖父）
・母の父（＝母方の祖父）の特性が、確実に引き継がれる。
一方、母系を重視する理論もある。
ファミリーライン（メアーライン）という。
仔馬段階で「走りそうな馬」を買うときは、ここを見るほうが、確実だと言う。
ヒトの一生は、
「ＤＮＡ」と「環境」と「自分の努力」によって、決まる。
３つの割合は、当然「自分の努力」の量により、変動する。
努力しなければ「ＤＮＡ」と「環境」に支配される。
その努力すら「ＤＮＡ」と「環境」に支配されている。という論もある。
血統とは「ＤＮＡ」である。
ヒトの場合も、
身長、骨格、顔つき、肌の色、、様々な影響を受ける。
自分の父、母が、
どんな人柄で、どんな特徴を持ち、何を生業としていたのか？
さらにその父母も、かなり大事である、
つまり両方の祖父母は、どうであったか？さらにその先は？？
ヒトの場合も、
馬と同じく、確実に、影響を受けていることがわかる。
色んなヒトに、ヒアリングした結果、これは、ほぼ当たっている。
そのＤＮＡを、ちゃんと理解し、
大切にして、生きてゆくと、成功する。
自分の代でかなわなくとも、
その先の代が成功する素の「血筋」を、今、作っている。と考えることもできる。
････
先日、
クライアント先・出店の交渉相手となった、某スーパーのテナント開発部門の女性。
「本当は開発じゃなくて、鮮魚売場が希望なんです」とのこと。
中西「珍しいですね～、開発のほうが人気ありそうなのに」
女性「魚とかさばいて、お客様にお渡ししたくて、スーパーに入社しました」
中西「もしかして･･･お父さんや、お爺さんに、それ関係の人がいますか？」
女性「そう言えば･･父方の祖父が北海道のホッケ漁師でした！」
ほら、やっぱり。。
また、この原則、当てはまったな・笑
････
昔、付き合ってた女の子。。
おじいちゃんが、刑務所の看守。
そう言えば、監視力がパンパなく凄かった・笑
前も書きましたが、
経営者のご子息は、血統に裏打ちされた「良血馬」である。
商売のセンス、肝っ玉。
ものづくりへの造詣。人をまとめる力。進取の気性。
こうゆうことを知り、
自分の努力の幅を広げ、才能を開花させてもらいたい。
2023年6月10日 21:38
競馬には「ダービー馬は、ダービー馬から」という格言？のようなものがある。
ダービーを勝てる馬は、
父親がダービー馬である確率が高い。というものである。
直近２０年のダービーで、
この格言通りになった確率は、２０分の１１（５５％）
ちなみに、他の３冠レースの場合･･･
※「皐月賞馬は、皐月賞馬から」の確率は、２０分の７（３５％）
※「菊花賞馬は、菊花賞馬から」の確率も、２０分の７（３５％）
この「ダービー」格言は、まずまず、当たっている、と言える。
実は、今年のダービーに、
この格言の「申し子」のような馬が出走していた。
「ドゥラエレーデ」という馬である。
父が「ドゥラメンテ」 ＜２０１５年・ダービー馬＞
その父（祖父）が「キングカメハメハ」 ＜２００４年・ダービー馬＞
母の父（祖父）が「オルフェーブル」 ＜２０１１年・ダービー馬＞
どこをどう切っても「ダービー馬」の血である。
成績は、それほどでもないが、
史上初となる「３代にわたるダービー制覇、血の覚醒」に、ひそかに期待が集まった。
が、なんと、
ゲートが開いた瞬間、騎手を振り落としてしまった！
失格である。
２０２３年のダービー、
もうひとつのちょっとした事件である。
お馬さんを愛しているけど、
馬券を買うことは、ほとんどない。
普通の人間は、やればやるほど、
ＪＲＡの取り分が２５％で、
自分の賭けた金額の７５％だけが戻ってくる。という、
統計学「大数の法則」に、逆らうことができないことがわかっているからである。
賭け事・ギャンブルに、お金と時間を使うなら、
自分と自分の仕事に、お金と時間を使うほうが、
圧倒的かつ確実にリターンが大きいことも、わかっているからである。
2023年6月4日 20:31
「超特急」キーストン、
「流星の貴公子」テンポイント、
「関東の刺客」ライスシャワー、
「異次元の逃亡者」サイレンススズカ、
そして、今回のスキルヴィング。
競馬レース中の故障（大怪我）が原因で、
「死に至る悲劇」に見舞われた名馬たちである。
YOUTUBEは、すごい。
ＴＶ中継では、スキルヴィングの悲劇の場面は、
衝撃が強すぎて、一瞬だけしか映らなかったが、
現代、YOUTUBEでは、全てのシーンを見ることができる。
スキルヴィングは、
何とかゴールを過ぎ、騎手のルメールが背中から降りた後すぐ、
もんどりうって、ドサッと倒れる。
まるで、騎手が安全に降りるまで、倒れることを我慢していたかのように。
騎手を乗せたまま、巨体が倒れたら、騎手の命さえも危ない。
ルメールは、ゼッケン番号と鞍と腹帯を外してやり、
首すじ、顔をなでてやる。（ルメール、やっぱり、いい奴だーー。騎手の根本をみる）
昔、キーストンは、
直線で、骨折して、転倒。山本正司騎手は、落馬してしまいました。
脳震盪を起こして、動けない山本騎手のもとに、
まだ動く３本の脚で戻ってきて、鼻を押し当てて、気遣うようにそばにいた。
サイレンススズカに騎乗していた武豊も、
「痛みを我慢して、落馬しないように、動いていたことがわかる」と語っている。
人と馬の絆を語る、心あたたまるエピソードである。
個人的には、とても好むところである。
が、
馬に人を気遣う「心」があるのか？
それとも、
科学的視点から、馬の「本能」がそうさせるのか？
＝どの馬でも、誰が乗っていても、同じ動きをするのではないか？
馬の本能行動に、人が後から勝手に意味づけや「ストーリー」をつけたのではないか？
などとも、考える。
････
性格、悪いですよねー・笑
が、そうでないと、つまりは「真実は何か」に興味がないと、
本当に売上を上げるコンサルタントはやってられない。
これ系の事象を、涙の感動美談。としてとらえ、伝えるコンサルタントは、
単なる「講演屋」、もしくは、ロクなのがいない。
私が、小学校４～５年生くらいのとき、
母親に怒られ、「理不尽だ！」と感じ、
２階の部屋で、ひとり泣いていたことがある。
そこへ、飼い猫・トム君がやってきて、
おでこと髪の毛の境目の部分を、ペロペロなめてくれた。
「オレの気持ちをわかってくれるのは、トムだけや」
ピュアだった中西少年は、そう結論づけていた。
が、今、中西親父は、考える。
涙と汗のまじった成分が、そのあたりに蓄積されていて、
猫のトムには、それが美味しかった可能性が高いのではないか。。
本当に彼は、泣いている人を心配したのか？
「そうか、トムがそんなことしてくれたんかー、良かったやん」
と、私が泣く原因となった母親こそ、
本当に、心から、心配してくれていたはずである。
