2016 | クリーニング業界向けブログ

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工夫で何とかしてるんですね。

2016年7月31日 21:38

知らぬ間に、馴染みになっていた
天ぷら屋のオヤジさんの工夫。。

極小店舗ならではの取り組みですね。

「店が狭い･･･」と嘆くだけでは、何も変わらない。
そりゃ、広い店・新しい店・豪華な店が、良いに決まっている。

「お金がない」「暑い、寒い」「景気が悪い」･･･
それらは全て「与件設定＝与えられた条件」で、
まず、その中を限られた条件のなかで突破しないと、
与件そのものを変えることは、永遠に不可能だ。

知恵は、こうゆう環境から生まれる。

「苦痛」は、英知の父であり、愛情は母である。
そんな言葉があったなー。

目標達成とか、成功する法則について

2016年7月28日 21:31

「経営の原理・原則」や「仕事の成功法則」等々についての
講演依頼が、とても増えてきました。

通常、私のセミナーは「事例と数字」を重視。
「こんな会社が、こうゆう取り組みで、こうなった」という
ビジュアルの事例と、数字をセットにして、お伝えします。

本屋さんで、本を買えば書いてあるような、
普通のことや、「あるべき論」を話して、お金をもらうのは、なんだか申し訳ないし、
（そんなもんは、自分で本を買って、勉強することだ！）とか、思っている･･･。

しかし、
「原理原則、成功法則」がテーマで、依頼が来るから、仕方ない･･･。
依頼してくれた主宰者さんの期待に応えるべく、
可能な限り、本には載っていない、
そして、即効性高く、数字に結びつく内容を話そう！！と、お話ししています。

きっと、そうゆうタイミングというか、
そうゆう「お年頃」になってきたのかなー。

実例と数字については、
「会社として」はこだわるけれども、今後は、当社のスタッフ達に、話してもらうようにしようか。

　
先日は、
「目標達成」というテーマをいただきました。

目標達成について、大切なことは、以下の５点。

１）そもそも「目標」は、明確か？
２）「目標」達成の「目的」は、何か？
３）「目標」達成のため、つまりは何をすれば良いか？適切な「ブレイク・ダウン」目標があるか？
４）自分なりの「目標達成」成功パターンを認識し、活かしているか？
５）目標・目的達成したい根源的な「欲求」は、何か？

成果を出している会社、
スタッフさんの実例をもとにして、
独自の目標達成ノウハウを、編み出しています。

パブリシティ（記事扱いで、マスメディアに掲載される方法）

2016年7月24日 22:32

出張先での朝の充電タイム。

今週は、とある研究会にゲスト講師として、お招きいただきました。
私と共演で、マスコミ関係の方がお話ししておられました。
その内容を、メモしておきたいと思います。

「パブリシティ」という、
０円で、新聞、雑誌、テレビ、ラジオに取り上げてもらう方法。
そのための「プレスリリース」の具体的方法について。

マスコミは、ニュースのネタを探してる。
そして、ネタが良ければ、放っておかない。このような内容がベスト。
・流行や時代を反映している。
・目新しい。初めて。
・その地域ならでは。たとえば、地産品をつかった●●。
・とにかく、一番であること。
・季節の風物詩。

プレスリリースのビジュアルは、メリハリをきかせること。
ダラダラ、文字の羅列は、捨てられる。
タイトルと、写真で、何が言いたいのか、インパクトを与える。

ＦＡＸの宛名は「●●担当者様」では、実際、担当者まで届かない。
電話でまず確認すること。
「こんな記事をリリースしたいのですが、どなた宛てにお送りすればよろしいですか？」と。

どうしても、電話が面倒臭いなら････色んな方法がある！笑

「遊び」は、心を広げる

2016年7月17日 20:01

先日のブログの答えは･･･
おそらく･･･
自然と「間接チュー」ができる！　ということじゃないかな！？

ひとつのお猪口に、１種類のお酒が入っているから、
全種類、飲むためには、
「あ、これ美味しい。飲んでみて！」とか
「こっちは、少し、辛口だねー」なんて、言いながら、回し飲みする必要がある。

しかも･･･このようにお猪口の底が尖っていて、机には置けない構造だ！
手で持っているか、土台に置くしかない。
むむーー、絶妙だ。。。
「ほら、これ、飲んでみて！」な～んて、
鮮度の高い「間接チュー」ができるんじゃないかー！？
等々、深読みしすぎるオヤジの妄想は、続く･･･。

今度、親父さんに、聞いてみよう！

いずれにせよ、　　　
店主さんの「遊び心」が、垣間見えます。
「遊び」は、心を広げてくれます。
「仕事」は、心を深めてくれます。

そう言えば、、
機械には、工学的な「遊び」が、必ずあります。
代表的な例は、車のブレーキやアクセル。
操作が、動作に影響しない範囲を作っておくものです。
これがないと、ちょっとしたことで、急ブレーキがかかったり、猛発進したりして、
ドライバーに、とんでもないストレスがかかるし、危険です。
パソコンやエレベーターのボタンにも「遊び」がある。
クリーニング機械のペダルやボタン、ハンドルにも！

電車のレールや、大きな建物や橋にも、
「緩み」や「すき間」を作っておくことで、
熱や湿度、振動による素材同士の摩耗を防ぎ、全体が壊れないようにしている。

いわゆる「安全装置」として「遊び」は、不可欠なのです。

人や組織も、これと同じ。

一人の人間のなかに「遊び」部分は、やはり必要で、
これがない人は、自分にも周りにも、ストレスがかかって、危険。
一見、しっかり強そうでも、パキン！と壊れてしまう。

組織（集団）の中には、「遊び」の役割の人がいないと、全体がうまくまわらない。

「遊び」について、少し真面目に考えてみました。