2024年8月11日 19:51
オリンピックが終わりました。楽しかったですねー！
今回、日本は、
金メダル数が、３位（２０個）。
総メダル数でも、６位（４５個）。と、大躍進の五輪でした。
元・ハードル選手の為末大さんが、躍進の理由を、この３つにまとめていました。
とても納得できたので、まとめておきます。
１）英語力が高まっている、活動拠点を海外へ
英語を話せる選手が増え、活動の舞台をレベルの高い国へ置くようになった。
２）YouTubeの力
最先端の技術を、映像で見ることができるようになった。
３）科学的なトレーニング
根性論でなく、科学的な根拠に基づく指導をするコーチが増えた。
これに加えて、私は以下の理由を追加しておきたい。
４）すそ野人口
５）施設力・道具力においての優位性がとれる競技が増えた。
クライミング、フェンシング、バイクＢＭＸ、スケートボード。。
シンプルな肉体力（飛んだり、走ったり）だけでは、鍛えることのできない種目は先進国に有利である。
６）メダル上位の常連・ロシアが不参加であること。
日本の４大得意種目は、体操・柔道・水泳・レスリング。
ロシアの得意種目は、陸上・フェンシング・レスリング・体操。
ある意味、日本の最大のライバルでもあった国が、欠場している。
↑
こうゆうことを言うと、嫌がられる。水を差す。だから、誰も言わない。
だが、これも真実である。
「メダルは獲るけど、金メダルは少ない」という、
いつものオリンピックの日本のメダル傾向が、
今回、「金メダルが多く、メダル数はややプラス」となっていることにも、影響がありそうです。
現実は「躍進」したわけではない、外的要因に恵まれた部分もあり、
一進一退で、少しだけ。。
半歩だけ、前に出たところである。
私、水泳の得意種目は「素潜り」です。
2024年8月10日 19:36
勉強になるＰＯＰ（2024・夏）
まず、最安値ゾーンのＰＲ。
物価上昇を逆手にとったフレーズ。
↓
ワンランク上のゾーンのＰＲ。
糖度の数値化。その糖度を生み出す理由の説明。
特大を「肉厚」と表現。変形デザインＰＯＰ。ギフトボックス化する。
↓
玉ねぎの素材だけでなく、加工品化して売る＝粗利が高くなる。
手書きのＰＯＰ追加。お客様の使用時の実感フレーズで。
商品の使用時の写真をいれる。＝商品現物の展示と連動した内容
↓
明確な商品説明＝玉ねぎ１個分のフレーズ。
商品比較表。利用方法の説明。
これは、かなり、勉強して作ったＰＯＰでしょうね。
裏に専門家の存在を感じるぞ。。
学ばせてもらえます。
俺なら、こうするなーー。
あと２０％くらい、売上を上げるには、どうするか？
ってことも、考えながら、見ています。
2024年8月3日 19:01
何、食べたブログです･･･
クライアント先と、ご一緒させていただいたレストラン。
ハンバーグとステーキが、主力商品。
入口、入ってすぐの場所に、
高グレード肉の現物・冷蔵ケース。
そして、通行に迷惑なくらいにまで、せり出した場所に、焼き場。
入って、すぐのインパクト。
先制パンチ。
そこから始まるストーリー。
視覚・聴覚・嗅覚。５感のうち、３つに訴える。
「一宿一飯」の恩義に報いるためにも、業績アップ支援、頑張ります！
、
2024年7月27日 20:20
門田博光
南海ホークス→オリックス→ダイエー。通算567本塁打。歴代３位。
３度のホームラン王。４０才でも獲得し「不惑の大砲」と呼ばれる。
170ｃｍ。野球選手としては小柄でずんぐりむっくり。仏様、大黒様のような身体と風貌で、
重量1kgの長いバットを、パワーを貯めるような「クローズド・スタンス←※レアな構え」から、
足を高く上げて、身体全体でぶーーんと豪快に、鋭く振る。
アキレス腱断裂の危機からカムバック。
「本塁打の打ち損ないがヒットとなる」が持論。
落合博満さんよりも、５歳ほど年上。
昨年、７４歳で、兵庫県の別荘地で、ひっそりと孤独死されました。
「ある野球人の死 “不惑”の大砲 門田博光」というドキュメンタリー番組で知りました。
先日、紹介した漫画「あぶさん」にも南海ホークス所属選手として、
度々、登場しています。
以前のブログでも取り上げた「村田兆治さん」と、共通する部分が、たくさんある。
大怪我から復活。自分に厳しく、他人にも厳しい。ザ・昭和。
輝かしい成績にもかかわらず、
プロ野球のコーチとして、招へいされることは、ほとんど、ありませんでした。
関西では、ＴＶやラジオの解説者として、時々、出演していましたが、
声とコメント内容を聞いただけで「あ、今日は、門田の解説や！」とわかるくらい、辛口。
厳しくて、偏屈な人なのです。
だいたい、ずーっと、ぶつぶつぶつぶつ文句を言ってました。
きっと、本人は「当たり前のことを、何でやらんのや？」という感覚です。
軽く打てばいい。という他の解説者のことを「知らんヤツがいうこと」と一刀両断。
「確かに、全力で振っていては、３０本を超えない。
でも、強く何万回も振りに振って、それを超越した結果、
軽く打っているように見えるだけ。やってないヤツにはわからんのや」と。
野村監督とはそりがあわない。野村さんを名前で呼ばず「１９番」と呼ぶ。（※背番号）
南海の選手として同僚だった３番門田・４番野村の時代･･･『お前は本塁打を打つな、俺が打てるようにお膳立てしろ』と言われていた。
「本塁打を狙うな」←野村さんはＩＤ野球ですからね。
いつも場外ホームランを狙っていた。だから、４０才を過ぎても成績を残せる。
球場サイズにあわせた打撃をしていては、長期的には、力が落ちる。と。
１ｋｇの「重いバット」で打つだけでなく、
打撃練習では、自分専用・特注の「重いボール」を打つ。
↑ある種、異常者である。
高校時代に打った本塁打０本。
そこからプロで５６７本。その努力は、計り知れない。
才能があるのに、努力しない人のことが、不思議でならないのであろう。
「遊びに行くヒマがあるなら、バットを振れ」
それもしないのに、成績が出ない＝給料が上がらない。と嘆くのは、筋が違う。
というのである。
「人間、馬鹿になって、一生懸命に努力すれば、きっと実る」
「ヒマでもあるならば、バットの一振りでも二振りでも行う」
遅ればせながら、
もう一人の「ヒロミツ」門田博光さんを、忘れないように･･
ご冥福をお祈りしたい。
2024年7月21日 19:13
＜近年のプロ野球「投高打低」傾向について＞
・投手レベルが一気に上がるものではない。それにつれて打者のレベルも上がるはず。
・打者の質が落ちている。
・「基本」を知らないコーチが教えている。
そうゆう「世渡り・コミュニケーション上手」に、コーチ依頼することが多い。
・「こうすれば良い」と、自信を持って言えるコーチがいない。
自分のやってきたことに、自信を持っていた。昔の人は。
・守備の練習も、上記に同じ。
（走者のスライディングをかわすゲッツーの取り方。実は「塁の上で送球」が安全）
・西武、ロッテ、中日･･･強いチームには「マニュアル」があった。
コピーは厳禁。門外不出。今の○○（←チーム名）には「ない」
・徹底練習させることもできない。今、それをやると「パワハラ」と言われる。
・研究不足・練習不足・振り込み不足。が、原因。
＜今の打者が、即効的にとるべき対策＞
・投手が、苦し紛れに投げてくるストライクを打つこと。それが打者の「生きる術」
・２ストライクまでは、打てる球を絞る。何でも振りすぎ。
→自由にホームラン競争をさせる。そのとき、振ったゾーンが、自分の得意なゾーン。
２ストライクまでは、そこだけを振れ。と指導する。
ボールがそこに来なかったら仕方ない。という割り切りが必要。
・正しい素振り・振込みを重ねるしかない。打ち方が悪いから、飛ばないだけ。
・ファーム（２軍）に行っても、根本的には、変わらない。
・ひとつのことを完全にできるようにする。あれもこれも･･･とやりすぎ。
・やらされている練習は、いくら長い時間やっても、身につかない。
・本人がやる気になって、納得するまで練習したとき、上達する。
・荒木・井端・森野は「練習する。と自ら来た」。ほとんどの選手は「逃げた」
・荒木は、遠征先宿舎でも「監督、ご飯を一緒に」と、良く誘ってきた。
打撃論を吸収しようとしていた。
いつも「なるほど、つかみました！」と言うが、いつも次の日、全然、つかんでいなかった・笑
＜荒木雅博さんのトーク＞
・「徹底的」という言葉も出ないほど、「徹底的」にやられました。
・頭で理解して、そのうえで、身体に覚え込ませる。そのための猛練習。
・当時のノック練習、約１時間。４０分ごろまでは覚えているが、
そのあとは、記憶がない。本能でボールを追い、投げている。
・できない子は、今、教えていることの、その手前を教えてあげないとダメ。
とコーチになって、別のコーチが教えているのを、隣で見ていると、わかる。
・実は、送球イップスだった。
「お前は、イップスだ！」と直言される。それが、森繫和・投手コーチ。
誰も言わなかったことを、他部署のリーダーが、飛び越えて、直言。
・「気持ちの問題」とか「本人の問題」というコーチはダメ。
「気持ちの問題」でなく「技術の問題」である。
・軟式テニスボールを、仰向けになって、天井に向かって、
まっすぐ投げる練習をすればよい。
●個人的に、参考になったこと
１）的確かつ具体的に、現場指導ができるように、なる。育てる。
２）それを、組織として「明文化」「マニュアル化」する。
３）頭→身体に覚え込ませる、猛練習。必要。「昭和」と言われても。
４）「気持ち、メンタル」に逃げない、それは「技術」の問題である。
５）所属する組織・リーダーに「まず、どっぷり浸る」ことが、成功の近道である。
６）他部署のリーダーから、別部署のスタッフに、飛び越えたアドバイス。
＝投手コーチは、打者のことを研究する。
だから、打撃コーチ以上に打者のことが良く見える。また、見なきゃならなない。
逆も、また、然り。
････
特に、３）なんかは、今の時代に、そぐわないことかもしれない。
でもね、、、それは、どの時代でも、ずーっと言われてきたことである。
私の身近な人に限定しては、
「昭和風」で生きることを、自信を持って、推奨したい。
