2019年12月31日 15:15
今年は、
１２月３０日まで、出張の仕事でした。
トホ･･･
新規ご依頼案件を、
どうしても通常スケジュールに入れることができずに、
帰省ラッシュの大混雑のなか、
スーツ姿のオヤジひとり「戦いの地」へと向かう！
さあ、、やってやる！
静かに闘志を秘めながら。
全ては、天命の導くところ。
このタイミング、この地域、このクライアント様、
このテーマで、仕事をいただくのは、
「キミに、その力があるからだよ」
「必要とされているところに、行きなさい」
「遅すぎも、早すぎもしない、今がベストのタイミングで、
ベストのクライアント先、ベストの案件に出会った」とのメッセージ。
世の中も、人生も、
必要であり、
必然であり、
ベストのことしか、起こらない。
約１カ月前、とても忙しかったとき、
自分に言い聞かせるようにして書いたブログ内容を、
もう一度、再掲載して、
今年ラストのブログとします。
１年間、お付き合いいただきまして、ありがとうございました。
良いお年をお迎えくださいませ。
また、来年以降も、よろしくお願いいたします。
2019年12月29日 21:04
毎年の恒例となってまいりました･･･。
クリスマス・ベスト３の発表！！
友人たちと２軒目訪れた「ブリティシュ」なテーマパーク型・飲み屋さん･･･
やっぱり「テーマパーク型」は、あらゆる業種の繁盛共通ポイントだなあ～と、
酔っ払いながらも、本能的に仕事のネタ集め。。
別シーズンの、店頭飾りつけも、マークしたくなる店舗でした。
ご支援先社長との打ち合わせのホテルのカフェのツリー。。
誰もいない、贅沢空間を「二人占め」！
そして、北浜・当社の事務所のツリーが･･･
去年とは、また違う別の飾りつけになっていました！！
スタッフさんが、持ってきてくれたものです。
（･･･と、書くと、また来年へのプレッシャーがかかってしまう･･･）
これで、十分です！ ありがとうございます。
番外編･･･出張先、宿泊ホテルへの移動中･･･
おおーーー！トナカイが闊歩している！！
･･･キムタクに頼んで、ジビエにしてしまうぞ･･･
2019年12月28日 22:52
ご支援先には「どん臭い」スタッフさんがいる。
ボーナス支給、直前の１１月や１２月に「しでかしてしまう」スタッフさんだ。
上司としては、当然「ボーナス減額だ！」となる。
しかし、本来は、ボーナス査定の「対象期間」を、
できるだけ公正に評価してあげなければならない。
そんな、要領の悪いスタッフさんと、
評価する上司のために、人事評価や査定において、陥りやすいポイントをまとめてみました。
こんなところに気をつけてみてくださいませ。
１）ハロー（後光）効果
際立った長所・短所や、学歴・資格、外見・言動などにより、
他項目の評価までも歪められてしまうこと。
２）親近効果
「出身地、世代、趣味、出身校が同じ」「仲が良い」など、
親近感を覚える部下に対して、評価が甘くなること。
３）外部要因効果
対象者よりも、外部要因を過大（過小）にとらえ、評価に反映してしまうこと
たとえば、経営者の親族、経営陣の心証、取引先の親戚、関係者であることへの配慮、
景気の動向、会社全体の将来を考慮する等。
４）寛大化傾向
全体的に評価が甘くなること。
部下に良く思われたい、成長を期待する、人気が欲しい等の感情に起因する。
５）中心化傾向
評価が平均的な中心に集中してしまうこと
自分の評価に自信がない、人間関係を考慮する等の感情に起因する。
６）厳格化傾向
管理意識が高い上長は、全体的に評価が厳しくなること
「自分の期待値レベルに達していない」という感情に起因する。
７）逆算化傾向
先に結論（最終総合評価）を決めて、
その結果にあわせるため、評価内容を調整、帳尻合わせをしていくこと。
８）論理誤差
上長が独自の論理で評価してしまうこと
たとえば、事実を確認せずに「○○ができるから××も得意」「誰某がそう言ってたから」といった推論が評価に反映されてしまう等。
９）対比誤差
上長自身と比較して、評価してしまうこと
自分の専門・得意分野においては厳しく、専門外・苦手分野については甘く評価してしまう等。
１０）近接誤差
評価期間、終盤の出来事が強く印象に残り、期間全体の評価に影響すること。
序盤の手柄・不祥事と、終盤の手柄・不祥事を、同じに扱えない。
「２０１９年、亡くなられた著名人は？」と聞かれて、
梅宮辰夫さんの名前は出てくるが、萩原健一さん（２月ご逝去）の名前は出にくい。
しかし、同じ２０１９年の出来事である。
１１）アンカリング
最初に提示された結果を、無意識に基準としてしまうこと。
部下が自己評価として提出してきた評価表の数字が基準値（アンカー）となり、
適切な評価ができなくなってしまうこと。
※アンカーとは「船の錨」のこと･･･錨をおろした船の動ける範囲が限定されることが由来。
このような対策としては、以下のような取り組みが考えられます。
・評価基準を明文化する。
・可能な限り実績は数字化する。
・評価者研修などにより、評価レベルを一定に近づけていく。
・都度、部下の行動記録のメモをとっておく。
・評価ユニット数を、目の届く範囲にする。
・対象者１人の全評定項目を査定せず、
１評定項目を全員分評価し、比較対照する。
・時間を置いてから、再度、確認する。
・ダブルチェック体制とする。
・評価後面談を行う。。。等々。
･･･まあ、でも、人間だもの･･･
機械のように正確ではないこともある。
部下に対して「世の中、そうゆう感情で動いているものだ」ということを
教えるのも、ひとつかもしれない。。笑
今回のブログは、かなり、真面目に書いた～～。
※最近、ふざけた内容ばかりだったので･･･
ご支援先からの帰り道･･･
とてもキレイな夕日に遭遇しました。
今日も一日「全力でやり遂げた」感じを、象徴する風景です。
2019年12月22日 13:23
昨日「アーモンドアイ」を、あれだけ絶賛しておきながら･･･
今日の有馬記念は、「サートゥルナーリア」から、買いたい・笑
高校の同級生が、
サートゥルナーリアの一口馬主であること。
今年の春、皐月賞に続き、ダービー制覇も、確実と思われていたのに、
まさかの敗戦。。呆然としていた彼に、今年最後のハッピーを！
その馬主同級生くんから、この前、忘年会で
８０回ダービー記念のネクタイをもらったこと。
（今回、馬券を外したとしても「ネクタイ代」だ～）
サートゥルナーリアの母は、日米両方のＧ１オークスを制した名牝シーザリオ。
事務所近くの老舗天ぷら屋さんの親父さんが、
このシーザリオの子供「シーリア」つまりは、サートゥルのお姉さんの
一口馬主になっている。。
奇遇にも縁が重なった。また、話が盛り上がるだろう。
サートゥルナーリアの戦績は、７戦５勝。
デビュー以来、快勝を重ねてきたが、勝てなかった２敗は「大敗」である。
この２敗がともに「東京競馬場」でのレースだから、
“東京競馬場のコースに入ると、馬が興奮しすぎて、勝てないのではないか？”
“いや、東京の左回りコースが苦手なのではないか？”
競馬ファンの、推理とも、憶測とも、期待とも、つかない噂が、流れている。
有馬記念は、右回りコースの中山競馬場。。。
きっと本来の走りを見せてくれるだろう。これを「希望的観測」という。(笑)
でも、もし勝ったら･･･競馬界のミステリーとなる。
ダービー記念のネクタイをもらったから、
ダービー馬・レイデオロも、買っておこうかな？
歴史は繰り返す･･･菊花賞組・ヴェロックス、ワールドプレミアも、気になる。
頑張っているキセキを、今年も買ってあげようか？？
出走１６頭中１１頭が、Ｇ１のタイトルを持っているという
実力馬揃いの令和初の有馬記念。楽しみです。
注）私の競馬予想は、当たらないことで、有名である。
2019年12月21日 21:44
人間社会におけるスポーツで、
男子と女子が、同じフィールドで勝負することはない。
男子は男子競技。女子は女子競技。と分かれて、順位付けされるのが一般的だ。
もし、入り乱れて戦うならば･･･
やはり、男子のほうがスポーツ分野では記録が伸びるし、強くもある。
（吉田沙保里だけは、別かもしれない･･･。きっと、男子にも勝てていたと思う）
馬の世界では、
牡馬（オス）、牝馬（メス）関係なく、戦うレースがある。
人間と同じ「哺乳類」なので、平均すれば、オス馬のほうが、強い。
そのため、競馬の「男女混合レース」では、
メス馬ちゃんは、斤量（鞍に錘をつけて調整する重さ）で、少しだけ優遇される。
オスが「騎手＋鞍」で、５７ｋｇ、
メスは「騎手＋鞍」で、５５ｋｇ。。という風に。
馬の場合、体重が５００ｋｇ近くあるので、２ｋｇの差は、
人間で言えば、２００ｇ～３００ｇくらいのハンデ差。ということになる。
では、
トップレベルで戦う女子アスリートが、
２００ｇの錘をつけたムロフシになら勝てるか？
２００ｇの錘をつけた桐生になら勝てるか？
２００ｇの錘をつけた井上尚弥になら勝てるか？
その程度しかない「ハンデ」なので、
競馬界でも、牡馬（オス馬）の有利は、変わらない。
牝馬（メス馬）は、通常、牝馬限定のレースに出ることが多い。
しかし、今、男どもを蹴散らしている最強牝馬がいる。
「アーモンドアイ」というスーパー・ヒロイン。
まさに、吉田沙保里のよう。競馬界・最強女子。
現在、９戦７勝。うちＧ１を５勝。
女子だけのレースのＧ１を３連勝。Ｇ１・２勝は、男子に圧勝してのもの。
過去、ウオッカ、ジュンティルドンナ、ダイワスカーレット･･･
近年は、男勝りの名牝が活躍しているが、
先輩女子に匹敵するレベルであることは、間違いない。
明日、年内最後を締めくくるオールスターＧ１競馬・有馬記念に出走する。
彼女の一番人気は、ほぼ確実。
そして、彼女の活躍のおかげだろうか、
今年は、牝馬の参戦が５頭（約３分の１）と、特に目立つ。
「ワタシたちもやれる！」との判断だろう。
「女性が活躍する社会」は、
ヒトよりも馬のほうが、ずっと進んでいるのかもしれない。
同じ「生物」であり「哺乳類」だから、研究すれば、
「女性活躍システム」の参考にできることは、とても多いはず。
クライアント様のご支援に行く途中･･･
有名な競走馬の生産牧場の横を通ってゆきます。
のどかながらも、
見るたびに、気が引き締まり、モチベーションがググッと上がる風景です。
「勝つため」だけに、何代も血を交配し続け、生かされ、トレーニングを積み、
「速く走ること」以外は、何の意味も持たないサラブレッド（特にオス）。
それに比して、自分は････
コンサルタントの本分である
「業績を上げること」に関して、サラブレッドほどに、研ぎ澄まされているか？
コンサルタントという職を選んだからには
オマエも「業績を上げること」以外、何も意味を持たない存在なんだぞ！
サラブレッド（オス）は、走らないと、馬肉になるんだぞ！！
オマエも、馬肉になるか！？ 鍛え続けなきゃ、即、馬肉だぞ！！
････
このサラブレッド牧場の風景は、そうゆう
「オスが生きることの本質」を、思い出させてくれるのです。
