急きょの予定変更のひとコマ（ボク、正人です。正男じゃないです）
スケジュールがいっぱいの今、予定外のご依頼があり、
急きょ、空港に併設されたホテルに宿泊することになりました。。
帰れまへん･･･笑
空港のチケットカウンターは、緊張します。
後ろから、ＶＸガス塗られたら、どないすんねんーー！
怪しい女がいないか、気をつけよう･･･。
目の前に出てきた、女が気をひいて･･･とか、されたら、
一発で策にはまってしまうこと、間違いなもんな～。
うん、見事に、策にはまっちゃうだろうなー。
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憧れの本店（笑）
当社のメインバンクの本店へ！
と言っても･･･「振込手数料」だけしか、儲けさせていないから、
特に、歓迎はされない。
でっかーーい建物のうちの････植木何本かくらいは、貢献しているかな？？
警備員が、冷たーく見ていました！
ふと、大先輩コンサルタントが、言ってたことを、思い出しました。
「憧れの本店を作ろう」
風景と音楽＝心を癒してくれる
嵐のように、多忙な毎日･･･。
「寝ること」すら、仕事の一部みたいになっている。
ふとした風景が心を癒してくれます。
大阪の夕焼けの空に、月と金星。
この景色を見ると、歌が流れてくる。。
「金星と～冥王星と～月と太陽と～♪♪」
「嗚呼 君の～心に、僕は住んでいますか～♪」
Ｆ１ドライバー・中島悟さんを起用したエプソンのＣＭ。
かっこよかったな～。同世代の皆さんなら、わかるはず。
フルコーラス版。
不真面目なほうの、スプリットラン（個人の消費生活として）
皆様のおかげをもちまして、、、
個人としての「経済的な余裕」が出てきたことと、
仕事で培われた「探求心」のせいで･･･。
同じ商品のグレード違いは、
同時に買って「スプリットラン」で、確かめます！・笑
「バターは、発酵タイプのほうが高額だけれど･･･価格の分だけ味が違うのか？？」
「市販のヤクルトと宅配のヤクルトの、シロタ株の効果の違いはあるのか？？」
「ヤクルトＬＧは、甘さ控えめというけど･･･どれほど味が違うのか？？」
ほんとに、みみっちい余裕･･･。
でも、自分としては、大きな進歩。
「迷うなら、疑問に思うなら、両方、買ってみよう！」と、躊躇なく言えるようになった･･･笑
ヤクルトは、今年の花粉症対策！
「乳酸菌」が効くらしいので。
頼むぜ、１本・４００億個の乳酸菌シロタ株！
全部で１４本あるから･･･１０日で、５６００億個だ、生きたまま腸に届けるからなー！
これでアカンかったら、渡辺謙を信じない！
花粉症対策には、注射、漢方、てん茶、花粉エキス････等々
毎年「スプリットラン」風にやってきたけど、
本当に、効果のほどが、良くわからない。
「やらないよりは、良かった気がする･･･」
「でも、まったくやらなかった時との比較ができないからなー」
実は･･･一般的なコンサルタントも、そうなりがちな存在。
「花粉症対策」みたいなコンサルタントとは、
しっかり一線を画した経営支援をしてゆかなければ･･。
この季節が来るたびに、そう思います。
右の鼻腔だけ、とか、左の眼だけ、、、とか、花粉症対策、やってみるか。。。
一般の企業にとって、スプリットランとは、
これと同じくらい思い切りのいる、大変なことなんです。
スプリットラン（マーケティング用語）
スプリットラン（Split Run） 別名：ＡＢテスト
２つ以上の広告を同時に出して、どちらの広告が、効果が高いのか？ということを比較・検証すること。
日本語で言えば、「効果比較を前提として分割した広告」といったところでしょうか。マーケティング用語です。
「こんなチラシが良い！」とか「この特典が良い！」と発表しても、
実際、まったく同じ条件＝同じ商圏、同じタイミング、同じターゲット等々･･･
に対して実行した結果とセットで、話している人は、ほぼ皆無。
ある一現象だけを、「それが、すべて」のように話す人が。大多数。
ビフォー・アフターの数字があれば、まだ良いほうでしょう。
実際「同一条件下での比較」を数字で示すことは、なかなか難しいものです。
大きな問題点が３つほどあります。
わざわざ２つの広告を作るという労力の問題。
それに、余分にかかるコストの問題。
広告効果が出なかった側の売上ダウンのリスクの問題。。。
つまりは「経済面での余裕」と「心の余裕と探求心」がないと、
クリーニング店で「スプリットラン」を実行することは、難しいのです。
ＷＥＢの世界ならば、
比較的「労力」だけでできるので、頻繁に実施可能です。
「見出しタイトルを変えてみる」とか「バナーを変更してみる」等の手法で、反応を数字で確かめます。
ＷＥＢ業界では「スプリットラン」が実行しやすいのです。
しかしながら、
最近では、おかげさまで、少し余裕のあるクリーニング店のご支援先も増えてきました。
お互いの努力の成果です(笑)
「ハガキの色は、実際、何色が良いのか？」
「割引設定による効果の違いは、どれくらいあるのか？」
「メール配信の本当の成果はどうなるのか？」
「看板はほとんど変えず、店内のみリニューアルして、売上は上がるのか？」
こんな「スプリットラン」を、実行しています。
先日、開催しました「春の繁忙期対策セミナー」では、
ここ１～２年で取り組んできた、
スプリットラン的な実例も、たくさん紹介しました！
我々とお付き合いいただき、
売上が上がり、余裕のできた会社が、
皆さんの代わりに実施して、数字を検証した
本当に効果のある売上アップ法を入手できますので、とてもお得です！
まもなくＤＶＤも完成します！
