1月, 2021 | クリーニング業界向けブログ

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事業の目的、顧客ターゲットは、何か？？

2021年1月31日 21:23

井岡つながりで･･･

こちら、井岡一翔のおじさん＝父の弟・元世界王者の井岡弘樹さんが、
経営しているボクシング・ジム。
大阪の繁華街・ミナミの外れにあります。

強いチャンピオンなんて、ほぼ、育てる気はなく、
一般向けに、ダイエットや楽しさ・健康を目的とした、ボクシングジムを作り、大盛況となっています！！

ボクシング引退後、スタートした「井岡ジム」には、元々、井岡一翔も所属していましたが、
２０１３年＝一翔・大躍進中の最中、
トレーナーでもある兄（井岡一翔の父）に譲り、
自分で「井岡弘樹・ボクシングジム」を立ち上げたのです。

何たる商才か。。

誰をターゲットにするのか？
自社の事業は、何なのか？
この設定が違えば、マーケットが拡大する。

お手本のような事例である。

※看板のつけ方、立地選定も･･･なかなかのものだ。。

神・・達人の域まで、まだまだ道遠し

2021年1月30日 21:01

我が師匠は、井岡の姿を。。。

　　
「神だ」

と、言った。

「強くなることを極めると、神様の姿になるんやろうねー」

そこまで、言ってもらって、私は、ようやく、理解ができた！
大爆笑で、感心した。

ドレッドヘアは、大仏様や仏像の頭に、そっくりだし、
タトゥは、異国の神を思わせる。

いや、さすが・・・・である。

世の中、広しと言えど、あの井岡の姿を「神」と見た人が、どこにいるだろうか？
さすが、達人である。
（アレをそうとらえたアナタこそ、神ですわ･･･）
恐ろしくて、言えなかったけど。。私は、そうツッコミかたった！笑

　
私の「事実をそのまま受け入れ、肯定的にとらえる」訓練の道、なお遠し。。。

もちろん、すべてが肯定ではない、批判もする。
だが、それは、余程のことである。
批判は、建設的批判を行うものである。

井岡一翔の試合とタトゥー「事実をそのまま、肯定的にとらえる」

2021年1月24日 22:28

年末・ＴＶ三昧レポート･･･笑
「ボクシング」の部。

井岡一翔と田中恒成の試合は、とても、良い試合でした。
前評判の高い、若い挑戦者の攻撃的なチャレンジに、
ベテランの域になった井岡が、熟練の技で応戦。

結果は、井岡の鮮やかなＫＯ勝利。
敗れたとは言え、田中の前に出る姿勢とスピードには、
大きな未来を感じさせた。
※何回か前のブログに書いた、長嶋さんの三振のようなものを感じた。

井岡と言えば、
連戦連勝・無敵のチャンピオンであったところ、
結婚したオンナで失敗、意味不明の引退、トレーナーであったオヤジとの決別、
敗戦を経験、、紆余曲折を乗り越えての４階級制覇である。
とても、感動的だった。

そして、井岡の身体に入れたタトゥーと、ドレッドヘアには、驚いた！
思えば、日本人ボクサーでは、初めてのことだった。
きっと、眉をひそめた観客も多いだろう。
その後「ルール違反」と、取り沙汰されています。

私は、人も、物事も、
まず、あるがままを「肯定的」に受け入れることを、
仕事でも、プライベートでも、是としていて、訓練しているので、
その姿を見ての感想は･･･
「おお～～、こりゃ～、どっちが井岡か、わからんなあ～」

若い挑戦者でなく、オヤジの井岡のほうが、イマドキの若者っぽい姿で、
田中の顔つきも、若いころの井岡に、どこか似ているのである。

そして、年明け
･･･偶然、我が師と、この井岡の試合の話になった。
井岡は強かった、田中も強かった、良い試合だった。という点では、
もちろん、一致であった。

「井岡の姿に、驚きませんでしたか？？」
と、質問したところ、驚愕の回答。。。

さて、師匠は、どんな感想を言ったか？
また、来週のブログに書きたいと思います！

リモート難民の時代の序章

2021年1月23日 21:39

年末、地元・加古川の高校の同級生との「リモート飲み会」に参加しました。

※ご支援先からは
（え？中西さん、そんなこと、できるの？？）
（やりそうにない･･）と、驚愕のお声をいただきますが、、、

できます！ばっちりできます！

たまには、そうゆうことにも、顔を出さないと。
忘れ去られてしまいそうで。。笑

　
飲み会では、バカ話もしながら、
何でも、気兼ねなく、ズケズケと、各業界の動向を教えてもらう･･･
「コロナの影響、どう？」
「どうやって、対応してる？」
そして、ついには、、
「みんな、ボーナス、増えた？減った？？」なんてことまで、聞く。。

ボーナスについては、
・増えた人は、いない。
・現状維持が、多数。
・減った人も、ちらほら。。

　
面白かったことが、ひとつ。

某・有名製薬会社に勤務する同級生。
その製薬会社は、コロナ禍を追い風に、儲かっている。株価も上昇。。
こちらは、そんなこと、調査済みなのである・笑

それでも「ボーナスは、現状維持」と、申告した。

「なんでやねん！会社、ボロ儲けやないか～！」
「特別ボーナスが出てもええはずやろ？
　わかった！ついに、個人的不祥事を起こしたか？」

すると、以下、彼の返事。。
「俺ら、営業がいなくても、薬が売れるってことが、会社にバレたわ･･･」
「だから、会社は儲かっても、俺らの給料は増えへんねん。。」
「この先、俺ら営業は、ヤバイかもしらん･･･」

つまり、リモートだ、感染が怖い･･･で、営業マンが医療現場に行かなくなった。
それでも、変わらず、薬は売れた。
営業マンの動きが止まっても、売れた。売れる。

だから、会社は、営業にボーナスを出さない。という理屈である。
きっと、彼の危機感は、的確だ。（さすが、優秀な同級生だ･･･）

働く人は、自分でなければできないことを、もっとレベルアップしなければならない。
※以前、このブログでも、リモートワークは「より仕事を厳しくさせる、安易さは危険」と書いた。

会社は、営業に頼らず、売れる仕組みを、考えなければならない。

写真は、我が地元・加古川のローカル・パン屋さん「ニシカワパン」の商品。
最近、大阪のスーパーでも売られるようになってきました。
とても嬉しいし、俺も頑張ろう！って気持ちになる。同級生と同じカテゴリー♪

当時から変わらぬ２大名物商品を買ってきました。
神戸～加古川のメロンパンは、こんなカタチです。白あんが入っています。
「他地域へ売ってやろう！」という意思のあわられである。