2018年3月31日 22:50
久々、平日、事務所へ出社。
朝は、事務所近くの大人気オシャレ・カフェでモーニングを。
ヘルシーなハワイアン・モーニングがテーマのカフェで、
昼以降は、常に女子が行列しているんだけど･･･。
毎度ながら、野菜が多すぎて、嫌になる。
（こんなクサばっか、食べれんぞ、ワシ、青虫ちゃうんやから･･･）
トーストにつけるジャムすら、ちょこっと少し。。
（これ、、どんだけ薄～く塗らなきゃアカンねん！！戦後の配給か？ガバッとつけさせろ）
川の見えるテラスで食事するには、まだちょっと寒いから･･と思って
わざわざ、店内の席で食事しているのに、
店員がテラス客（＝せっかく来たから！と寒いのに粋がってテラス席に座る観光客）に
食事を運ぶために、ずっとドアを開けっ放しにしているから、
寒いのなんのって･･･。
花粉も飛んできて、鼻水ずるずる･･･
あー、俺、粋がってる客と、自分の効率優先店員の犠牲者やーー
いや、、、犠牲虫やーーー。
お洒落なハワイアン音楽が、空しく響き渡る。
気を取り直して、
お昼は、ガッツリ、肉、食べました！
炭火焼・豚重（特盛り）♪
実は、１０時くらいから、決めていました。
（今日は、是が非でも、あの居酒屋ランチで、コレ食べるぞ～～）って。
店内には、あみんの「待つわ」が流れ、
次に、沢田研二の「ＴＯＫＩＯ」が流れる。。コレコレ！
ご機嫌で、事務所に帰ってきました！
この日、この月、とっても嬉しいことが、たくさんありました♪
プラスマイナス、プラス５０００くらい・笑
2018年3月25日 23:09
日本は資源のない国。
ヒトが、勉強して、働いて、
自分が優秀な資源とならなければ、世界に太刀打ちできない
私の親は、そんなことを言っていた。
今、とても感謝している。
小学校や、中学校の社会科の授業で、
産油国や資源輸出国のことを知ると、そのことが「事実である」と、結びついた。
日本人は勉強して、賢くなって、
優秀な人材が、モノを作って、
それを海外の国が買ってくれて、国が成り立っている。
そうやって、敗戦から復興した。
自分や友達が「資源」ならなければ、ならない。
日本とは、そうゆう国だ。と。
当時、世界各国から
「日本人は働き過ぎだ」「世界の常識では考えられない」「もっと休め」と言われていた。
「でも、その通りにしたら、日本はダメになってしまう。
日本をダメにしようと圧力をかけてきている」とも教えられた。
そして、「働かざる者、食うべからず」とも、言われ、実行されていた。
子供であっても、
やることをやっていないと、食べることはできない。
時々、母親に「兵糧攻め」された。
「団塊世代」の親のうちでも、少し古風な考え方なのかもしれない
でも、世の中を覆う一般的な考え方だっただろう。
そうゆう親のもと、育てられたから、
「働く」ということは、イコール「生きること」であった。
だから、先輩方の教えも受け入れることができたし、
コンサルタントとして、まさに「働く＝生きる」状態である経営者の皆さんとも、
同じような感覚で、仕事ができている。
ちなみに、
今の２０代、３０代スタッフの親世代は、「しらけ世代」と呼ばれる世代。
１９５０年～１９６０年前半生まれ、現在５０代後半～６０代
「無気力・無関心・無責任」の三無主義が風潮で、
仕事に対してはクールに割り切る。
ＤＣブランド、スキーやテニスを楽しみ、個人主義がスタートした世代。
団塊世代は、、比較的同質な経済状況や価値観を持っているが、
その次の世代である、しらけ世代は、世代間でも、ライフスタイルや家計に差が出てくる。
２０代、３０代のスタッフさんに、
日本人や働き方について「親から、どう聞かされていた？」と聞くと、
「日本は平和な国で良かったね」
「仕事は仕事。プライベートの時間は尊重して」という答えが多い。
経営者は、
色んな時代、家庭の背景から、身についている価値観と
一緒に仕事をしていなければならない。
ちょうど、飛行機が、、生まれ育った町の上空を飛びました。
2018年3月24日 22:39
先週のブログの内容。。。
どうして、あのテーマを書き留めておいたかと言うと･･･
最近、ご支援先で「それ」を思い起させる事案が、
相次いでいるから。
私が、大先輩から聞き、学び、感じたことを、
聞かせてあげたいスタッフさんが、たくさん増えてきた。。
「始業時間の１０分前には出勤してね、引き継ぎもあるから」と、マネージャーが教えると、
「イヤです、その時間は、給料発生しませんよね？」と、返すスタッフ。
「長時間勤務だから、バックヤードで、飲食しても良いです」と、許可を出すと、
ずーーっと、バックヤードで携帯を見ながら、モグモグタイム。
やるべき清掃等も、できていない状態で。。
「あ、掃除、気づきませんでした。でも、飲食ＯＫと言われてマス！
たまたま、さっきから休憩入ったところでーす」
繁忙期、相談もなしに
「旅行に行きます。有給休暇ですから。休みます！」
なんだか、、
最近、そうゆう人の比率が、増えてきているのかな？？
権利と言えば、権利だけど。。ちょっと違うんだよな。
早く出勤しても、給料はつかないかもしれないけど、
モグモグしている時間はあるし、
手が止まっているときもある、だらっとしている時間もある。。ずーっと働きっぱなしじゃない。
前回のブログのように、
プラス・マイナスは、ゼロなんだろうに。
少し、こちらが損している･･･＝貸し勘定がある。
くらいのほうが、
人生トータルでは、上手くいく。
そうじゃない人が、上手くいくはずがない。
2018年3月18日 21:02
船井総研で、サラリーマン・コンサルタントをしていたころ。
自分の成績と、収入の関係には、こだわっていた。
特に、生意気盛りの２０代の後半。
これだけの成績を収めたら、
このくらいの給料はもらえるだろう。
あの先輩は、このくらいの成績で、こんな動きをしていて、このくらいの収入だ。
じゃあ、俺はどのくらいに評価してもらえるのか？
今よりも、もっと、とんがっていた。嫌な社員だっただろうな～～。
ただ、、、
お金そのものについては、実際に振り込まれているかどうかは、一度も確認したことがない。
現ナマは、見なくても、問題なかった。
評価のほうを気にしていた。そうゆう意味では「リアリスト」ではない。
自分の成績も、会社の売上も上がっているのに、
年収が減ったこともある。
所属チーム、部署が予算未達だったから。
それでも個人の労働分配率（粗利に占める給料の割合）は２０％台前半の好成績。
「なんでやねーーん！」と怒る。
素行に問題あり社員や、成長の悪い社員を
「どこも引き取るところがないから、オマエのところで面倒見てやってくれ」
と言われ、自分も「それを乗り越えてこそ男だ」と思って、自分の部署のメンバーにした。
だから、
当然、チームとしてのパフォーマンスは下がる。
「１年間奮戦してきたのに、結局、内容じゃなく、数字しか見ないのかーーー！」
そんなとき、船井幸雄会長が、ボーナス支給日、
全体の会議の場で話していた言葉に、救われた。
「こんなに頑張っているのに、ボーナスはこれだけか･･･と思う人もいるでしょう。
俺は、実力に比べて、もらい過ぎているかな？と思う人もいるでしょう。
でも、長い人生をトータルで見れば、
プラス・マイナスゼロになるようにできています。
実力よりもボーナスのほうが低い人は、
後で必ず、たくさん戻ってきます。
今、実力よりも、もらい過ぎた人は、
後で、その分だけ損をするようになります。
早く、その金額に見合う力をつけるようにしてください。
世の中には、色んな会社や仕事があり、
もっと努力をしている人がたくさんいます。」
船井総研では、社内のデキる社員を集めて、チームを作り、
楽に稼げる業界をコンサルティングすれば、成績は上がり、収入も上がった。
それが最短距離で、多くの社員はそうしていた。
ダメの烙印を押された社員も、受け入れる、
色んな業界のコンサルティングを行うという、私のスタンス。
ここを評価してくれる先輩も、いてくれた。
「中西、今は、大変かも知らんけど、
世の中全般、人生トータルとしては、オマエのやり方のほうが、正統派やで。
会社の中の常識だけで生きるなよ」
こんなことを語ってくれる先輩方がいたことに、
当時も救われ、感謝した。
そして、今、その通りになりつつある。
良かったなあ～と思っています。
いつもの支援時間よりも、ちょっと早めに終わりましたので、
夕日が見える時間に、空港に着きました。
ふと、そんなことが頭をよぎり、書き留めておきました。
2018年3月17日 22:12
地方の公共施設が会場となっている勉強会。
入口看板に、
「ロゴ入り」で社名を書いていただいていました！！
この、ちょっとしたお気遣い、とっても嬉しいです。
ありがとうございます。
こんなことをしていただける主催者様だから、
ご自身の会社も、仲間も、お客様に支持されるのでしょうねー。
余談、、
ロゴのような
「右上がり」には、独自のこだわりがあります。笑
例えば、
ご支援先の販促物を作るとき、
タイトル回りによく使うことがある、ちょっとした「吹き出し」
･･･文章の端に、ちょこっと付け足すスペース･･･ わかりますよね？？
これを「右下がり」にデザインしてくるデザイナーや印刷会社には、
毎回、「ここ、右上がりにして！」と校正を出します。
だから、私が最後まで校正した過去のチラシやＤＭ、ポスター等の販促物には、
「右下がり」のスペースは、一切、ないはず。
「右上がり」デザインか、
「右下がり」デザインか･･･
普通の人からすれば、同じかもしれない。
デザイナーさんは、スペースの加減や、なんとなく･･･で決めているかもしれない。
私のなかでは、同じように見えて、同じでない。。
ただのゲン担ぎで、
販促物の効果自体には、それほど影響はないだろう。
ご支援先の社長ですら
「そこはどっちでもいいですよ、中西さん」と言ってくれるかもしれない。
でも、
社長の心に、ピッタリ寄り添い、
少しでも、売上を上げてもらいたい！
一抹の不安要素すら、排除して、現場に落とし込みたい。
そんな思いから、、
「右上がり」には、こだわりがあるのです。
