トップ > トップ > 地域一番化戦略こそクリーニング店経営の王道セミナー講演録：ダイジェスト版
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＜目次＞：第6回「地域一番化戦略こそクリーニング店経営の王道セミナー」講演録：ダイジェスト版
- はじめに：8店舗で年商2.4億円・経常利益10％松田クリーニング商会の概要
- 点数の平準化戦略：計画生産により確実に利益を残す方法
- 質疑応答「工場・店舗の商品の流れ、保管状態を教えて下さい」
- 質疑応答「平準化により経緯費はどのくらいカットできますか？」
- 質疑応答「タグの管理はどのようにされていますか？」
- 質疑応答「店舗のレジは何を使い活用されていますか？」
- 家賃+光熱費+人件費が22.3％の平均3000万円級店舗はこうつくる
- 質疑応答「店舗のリニューアルはされていますか？」
- 新規顧客が3倍以上増えた、3つの取組み事項
- 質疑応答「新規顧客を増やす為のポスティングは自社でされていますか？業者に依頼されていますか？」
- また来たくなる店舗づくり、リピーターを増やす当社の接客とDM
- パートスタッフのヤル気がアップする経営方針発表会のやり方
- また来たくなる店舗づくり、リピーターを増やす当社の接客とDM
- 質疑応答「顧客データ活用と集客サービスを行ったのはいつからですか？」
- 質疑応答「疎遠客が来店しない場合、どうされているのですか？」
全部で11ページのダイジェスト版です。
2012年6月、第6回勉強会風景。
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