【現金がたっぷり残る!】地域一番化戦略こそ クリーニング店経営の王道セミナー収録DVD | クリーニング経営コンサルタント : 日本売上アップ研究所

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地域一番化戦略こそ クリーニング店経営の王道


【現金がたっぷり残る!】地域一番化戦略こそ クリーニング店経営の王道

店舗数そのまま(8店舗)、10 年間で1億円の売上増。
既存店の売上を上げ続ける思考回路・仕組み・具体例を公開します。

・新規顧客が今でも1店舗・50組以上集まる、最新の「ハイイメージ大衆チラシ」
・御社のダイレクトメールは、「宛先」と「内容」が間違っているのではないか?
・売れ続けるお店の「看板戦術」・・・右脳看板・リピート看板・可動看板・・・。
・売上数字を落とさない秘訣は、「お客様に、昨年同様、使ってもらうこと」そのために行う、誰でもできる簡単な取り組み。
・毎年5%ずつ既存店の売上を上げる取り組み・・・布団で300 万円、ダウンで200 万円、コートを100 万円・・・
・数字から目を離すな。1日ごと1週間ごとの修正、マイナスをカバーする対策の立て方。
・お客様からも、会社からも、愛されるスタッフを、どんどん増える育成法。
・スタッフの頑張りが、評価され、やる気を引き起こす給与システム


知名度ゼロのエリアに進出して、100%の確率で、
年商3000 万円級・直営店を作る出店ノウハウ

・どんな場所に、どんな店舗を作れば良いのか?
・どんな販売促進で、軌道に乗せるのか?
・どうやって、お客様に選ばれる商品・サービスを提供してゆくのか?
・「儲かっている」というデータを調べて、真向かいに大手競合店が進出してきた・・・・どう戦って、どう勝ち抜いたのか?


7年前、年商と同規模の1.8 億円の借金・・・これを7年間で
完済した「現金が残る」高収益経営の秘訣を公開します。

・「お金」に愛される投資の考え方。現実的な計画を立て、実行する方法。
・工場の平準化と同様、店舗の売上も平準化する方法。
・工場に男性正社員7名!平均給与500万円。実は、そのほうが高効率な理由。

<こんな方におすすめします>
・取次店主体の売上構造を、直営店主体の売上構造に、切り替えてゆきたい方
・今年、直営店の出店を計画されている方
・会社に現金が残らない、、、ここ5年のうちに役員報酬を下げた経験のある方
・クリーニング店は、儲からない・・・という悪しき幻想から、目を覚ましたい方
・借入金をスピード返済して、お金と幸せが集まってくる経営を行いたい方

【講演収録内容】

DISC 1 ・8店舗で年商2.4億円・経常利益10%松田クリーニング商会の概要
・点数の平準化戦略 -計画生産により確実に利益を残す方法
・質疑応答(1)工場・店舗の商品の流れ、保管状態を教えて下さい
・質疑応答(2)平準化により経費はどのくらいカットできますか?
・質疑応答(3)タグの管理はどのようにされていますか?
・質疑応答(4)店舗のレジは何を使い活用されていますか?
・家賃+光熱費+人件費が22.3%の平均3000万円級店舗はこうつくる
・質疑応答(5)店舗のリニューアルはされていますか?
・質疑応答(6)ライバル店対策はどうされていますか?
・新規顧客が3倍以上増えた、3つの取り組み事項
・高単価ワイシャツ・スーツを集める注目度アップの看板づくり
・質疑応答(7)新規顧客を増やす為のポスティングは自社でやられていますか?業者に依頼されていますか?
・質疑応答(8)新規顧客をどのくらいリピーターにできていますか?
講師:
株式会社 松田クリーニング商会
代表取締役 松田浩志氏
DISC 2 ・また来たくなる店舗づくり -リピーターを増やす、当社の接客とDM
・松田式 昨年対比数字を絶対に落とさない売上管理法
・リピーターを増やせ!!常識外れの「宛先」。独自のダイレクトメール戦術
・パートスタッフのヤル気がアップする経営方針発表会のやり方
・質疑応答(9)ダイレクトメールは、なぜ手書きで出しているのですか?
・質疑応答(10)年間の販促費はいくらかけていますか?
・質疑応答(11)顧客データ活用と集客サービスを行ったのはいつからですか?
・質疑応答(12)疎遠客が来店しない場合、どうされているのですか?
・平均単価400円以上をキープする為の付加価値・高単価商品販売戦略
・ITツールの導入により接客レベルを飛躍的に高める方法
・店舗ディスプレイの見せ方で高単価商品がドンドン売れていく
・売上・点数、全ての物を平均化して経費・利益を「見える化」する管理
・質疑応答(13)店舗のITツールはどのメーカーを利用されているのですか?
講師:
株式会社 松田クリーニング商会
代表取締役 松田浩志氏
ゲスト紹介

写真:代表取締役松田浩志氏


株式会社 松田クリーニング商会
代表取締役 松田浩志氏

滋賀県西部~中部エリアを拠点に、8店舗(直営5店舗・取次3店舗)で、平均年商3000 万円をたたき出す、高売上・高収益クリーニング店の代表取締役。
20 代のころより、実質経営を指揮しながら、クリーニング業界の各種団体・グループの手法の研究を重ね、独自の地域一番店戦略を実践している。


主催

写真:中西正人


株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人

経営コンサルティング会社(株)船井総合研究所入社。同社にて、
クリーニング店・活性化チームを創設し、約12年間にわたり、チームリーダーを務める。
2011年「クライアント様の売上を、さらに、ローコストで確実にアップさせることができる専門家集団を作ること」を
目的として「株式会社日本売上アップ研究所」を設立。
創業からわずか3ヶ月で、支援先数200社以上・スタッフ数12名を要する規模に成長。
個人経営クリーニング店から、多店舗・多工場展開を行うクリーニング店まで、幅広い特長のクリーニング店の支援を行っている。


DVD価格

DVD2枚組1セット:49,000円(税込)
※クリーニング2100倶楽部会員様は、<特別会員価格>1セット12,000円(税込)

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