2016年時流予測と成功経営のコツ:<特別講座>春の繁忙期対策 | クリーニング経営コンサルタント : 日本売上アップ研究所

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2016年時流予測と成功経営のコツ+春の繁忙期対策パワーセミナー


大きな転換期である今、新しい時代、社会に備える。
これから3年以内に起こること、今年起こること。

世の中で起こっている経済の動き、世界の流れ

毎年、経営者が聴きに来る大人気の定番セミナーである「時流予測」
気候から経済、人の嗜好の移り変わりまでをズバリ予測します。

  • 新聞やニュースでの情報では伝えられていない真実を語る。
  • 世界金融市場のこれからの動き。暴落は起こるのか。ベストな対策はこれ!
  • マイナンバー制度の導入は、私たちの資産にどんな影響を及ぼすのか。
  • 世界は各国の「意思=国益の追求」によって動いている。米・中・独・露・日の意思とは。
  • ファッションは、ある法則によって変化していく。これからは、ヨーロピアンエレガンス。
  • これからの日本は、分離主義?全体主義?どちらを選択するのか。
  • 今年の分岐点は、〇月だ!しっかり準備をして、次の一手を打つ。
  • 収入が増える人の特徴。地頭ではなく、素頭を鍛える。
  • 太陽の動きを計算すれば、今年の天候がわかる!暑くなる、寒くなる時期がわかれば、クリーニングの繁忙期が予測できる。
  • 情熱は、小さな成功を積み重ねていくこと。


業績を伸ばし、不倒の会社を経営するための社長業10原則

船井総合研究所の社長就任の際に読み返し、心に誓った故・船井幸雄氏から10の教え。
人生目的を達成できるもっとも効率的な方法であり、感謝を持って取り組んできたこと。

  • 社長として、圧倒的に伸ばした法則と事例。
  • ミクロの善とマクロの善。目先と将来の両方でとらえる。
  • 社員は、家族と思って付き合う。徹底的に人を大事にする。
  • 会社経営で使われる経費は、コストの種類に分けて考える。
  • 欠点をどう是正するか。長所を伸ばして、人を育成する方法。
  • お世話になった人との付き合い方。
  • モノの判断は、理性的に判断しなければならない。感情はいらない。
  • 仕事を人に委ねる・・委譲が移譲になっていないか。





小山政彦氏の時流予測セミナー

今年の春、これだけは実践しておこう

春の繁忙期に向けて、今すぐ、やっておくべきことを中西正人がお伝えします。
昨年の振り返りとともに、今年の春に取り組むべき方向を示します。

  • 3月~7月までの春の販促スケジュールを公開
  • 春先の重点商品は、昨年の点数売上で確認する。
  • 今年の販売促進は、どうする?POP、垂れ幕、特典の内容について。
  • 年間を通じての主力商品は、こう扱う!昨年の売上データが鍵。
  • 繁忙期のシフトに穴をあけないための制度とは。
  • ローコストで行う店内のプチ・リニューアル。
  • 好景気型対応の繁忙期は、どう変わるのか。
  • 暖冬で売れ行きのよくない冬物衣料は、CLの需要にも影響アリ。


【講演収録内容】

DISC 1
  • コンサルタントの最高峰に立った!~小山氏の仕事の流儀~
  • 2020年までに、アメリカから東洋に経済覇権が移る
  • 株価の変動は予定調和だった?株はいつ買うべきか?いつ売るべきか?
  • TVや新聞では決して報道しない、アメリカ、中国、欧州、日本の裏事情
  • 過去25年間当て続けた気候予測:気候を読めば売上が上がる
  • これからの時代に高所得者となるための4つの才能
  • 2017年の消費税増税は90%見送りか?日本政府の思惑とは?
  • 部下の長所を伸ばすべきか?短所を改善すべきか?その最終結論
  • 故・船井幸雄氏が後進に託した社長業のテクニック
  • 質疑応答:3名の質問者との本音トーク
株式会社 風土
代表取締役会長 小山政彦氏 /
DISC 2
  • 今からでも遅くない春の販促スケジュールを一挙公開
  • 2016年の重点商品は「ダウン」「ズボン」「ワイシャツ」
  • チラシはセンスの良いデザインで、4月後半のポスティングが最適
  • 2016年春、プチリニューアルすべき最優先4箇所
  • 繁忙期にシフトに穴を空けないための給与制度
  • ホームページのアクセスを増やす、とっておきのネット広告
株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人 /


ゲスト講師紹介

写真:小山政彦氏


株式会社 風土
代表取締役会長 小山 政彦氏

中西正人が所属していた経営コンサルタント集団・(株)船井総合研究所のトップコンサルタントから、役員、社長、会長職まで務めた「経営のプロ」。
コンサルタントとしては、入社3年目に1億円、7年目に3億円のコンサルフィーを稼ぎ、天才マーケッターと呼ばれる。1989年異例のスピードで役員に、副社長を経て、2000年に代表取締役に就任。2013年の退任までに、東証一部上場、利益額5倍・株価10倍と、船井総研の業績をV字回復させ、経営者としての実力をも証明した。
現在、(株)風土を設立し、日本から世界へ通用するブランドを誕生させることを目的に活動中。著書も多数。東京都墨田区出身の69歳。


主催

写真:中西正人


株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人

経営コンサルティング会社(株)船井総合研究所入社。同社にて、
クリーニング店・活性化チームを創設し、約12年間にわたり、チームリーダーを務める。
2011年「クライアント様の売上を、さらに、ローコストで確実にアップさせることができる専門家集団を作ること」を
目的として「株式会社日本売上アップ研究所」を設立。
創業からわずか3ヶ月で、支援先数200社以上・スタッフ数12名を要する規模に成長。
個人経営クリーニング店から、多店舗・多工場展開を行うクリーニング店まで、幅広い特長のクリーニング店の支援を行っている。


DVD価格

DVD2枚組1セット:49,000円(税込)
※クリーニング2100倶楽部会員様は、<特別会員価格>1セット12,000円(税込)

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