中西正人が考え抜いて作った最もローコストで売上の上がる経営支援のカタチ

このセミナーは、終了しました。

この数字を達成している当社クライアント先が、
この２年間、どんな施策を実行してきたのか？
2022年、どんな施策を実行しようとしているのか？
今「過去最大の利益創出＆事業拡大」できる、チャンス到来！

なぜ、コロナ禍でも、業績を伸ばし、堅持できるのか？

• コロナは「疾患」のある人と会社に対して、猛威を振るう。ＣＬ経営の「疾患」とは何か？その改善策、今すぐ見直し可能な予防策
• 経営のコツは、数字データを見ること。歴史を知ること。空間を超えること。コロナも経営も、冷静に判断し、熱く行動する。踊らされる、うろたえる＝無知が原因
• スタッフ＝生活者を勇気づける社長のメッセージ
• 固定費削減、家賃削減の効果的な手法。事前決算システム
• 緊急事態宣言下、優秀ＣＬ店とコンサルタントは、何を考えて、どう動いたか？非常時＆勝負事に、圧倒的強さを発揮する意思決定の方法
• 御社は「必要とされているか？」「必要となるにはどうすれば良いか？」その答えが、コロナ禍の売上
• コロナ禍での「追い風」をとらえて伸ばす。増えたもの、減ったもの。必要なもの、必要ないもの。
• コロナ時代を通してわかったこと＝「原理原則通りの経営」が、真に大切ということ。その原理原則を再確認し、次代に備える。
• 宅配・デリバリーへの参入／ロッカーシステムへの参入は、是か非か？その勘どころ。こうすれば、誰でも儲かる！
• 2021年～始まった流行への適応：補助金・助成金の効果的活用。
• コロナ禍を乗り越えるＣＬ店、コロナ禍で没落するＣＬ店。８つの違い
  １）不採算店をどうするか？２）定休日をどうするか？３）スタッフへの対応はどうするか？４）重点販売商品をどうするか？･･･等々
• 社長と顧客・スタッフの「距離」が近い会社は、コロナの影響を受けず、儲かる。「近くする」ための具体的な取り組み事項

市場戦略、競合店対策の方法

• 競合店を「撤退」に追い込む、千載一遇の好機！！その攻め落とし方
• 競合店が撤退した後、どう地域制圧するか？
• ＣＬ店・撤退後のテナントに入居する場合の調査ポイント＆実施事項
• 引き継いだテナントで、大儲けさせていただく事例とコツ。

2022年・春以降の売上アップ手法

• コロナ禍で高まった「清潔・衛生意識」を、クリーニング需要に結びつける方法
• この春「外出時マスクをするように、冬服をクリーニングさせる」手法
• 春の繁忙期、当社クライアント先では、こんなチラシ、こんなＤＭ、こんな販促を仕掛けます。
• 着目すべき商品５品目。この商品の売上を120％にせよ！
• 人件費・材料費も高騰･･･この時期の値上げは是か非か？書く対処法
• 客数・点数×１点単価・１客単価の最適化方法
• コインランドリー、ネット通販、ＳＮＳ、アプリ、ＤＸ。。未来にどう備えるか？

【セミナー内容・スケジュール】

※13：00～セミナー受付を開始します。受講票をお持ちになってください。

講師