中西正人が考え抜いて作った最もローコストで売上の上がる経営支援のカタチ

【同時収録】2016年春の繁忙期・成果報告会

こんな方におすすめです

• 社長から、まだ、経営の実権を引き継いでいない後継者
• 社長に、早く隠居して欲しい、実権を渡して欲しいと思っている後継者
• 将来、子供を後継者にしたいが、まだ、自分が頑張っている社長
• 後継者候補に、頑張って欲しい、経営能力を高めて欲しいと願っている社長
• まだ、小さなお子様がいる経営者様･･･後継者になるかどうか、わからないけれども、一人前の人間に育って欲しいと願う方

社長となるための準備、後継社長の実務

• 後継者となることへの意識の持ち方、持たせ方、そのための準備は？
• 後継者として、苦労することベスト３。その克服方法は、コレ
• 社長（父親）と意見が異なる場合、こうして収める
• 先代についてきた幹部・パートさんとの関係性について。気を付けること、失敗したこと
• 社長交代、ベストのタイミングとは？
• 先代（父親）と一緒の時間は？コミュニケーションは、どうとれば良いか？
• 後継者として認められるようになるために必要なこと。それは「社内での実績」
• 先代（父親）は、毎日、会社に来ているのか？コミュニケーションの内容や量は？
• 先代（父親）は、なぜ、自分に経営を任せてくれるのか？

親子の関係性・・・幼少期からの環境づくりが良き後継者を育てる

• 小さい頃（幼稚園～中学生のころ）、父親の姿を、どのように見ていたのか？
• 父親、母親の口癖や、記憶に残る言動（叱られたこと、褒められたこと）
• 父親、母親に学んだことは何か？反面教師にしていることは？
• 後継者（リーダー）が育つ家庭環境とは、どのような環境がベストなのか？

今、バトンタッチに問題を抱える親子へ

• 後継者（子供）向け。本気で継ぎたいなら、これだけはやっておいたほうが良いリスト
• 後継者（子供）向け。頑固な父への対処法
• 社長（父親）向け。本気で継がせたいなら、こうして育て、こう対処せよ
• 双方向け。父と子で、この約束だけはしておいたほうが良いこと

2016年_春の繁忙期・成果報告会

• 会員企業様、クライアント企業様の今春の数字成績と取組み内容。
• 今年の春は「西低東高」･･･その理由と対策は？
• 今年、売上が上がった会社、下がった会社、その決定的な差はコレ。
• 来年の春はこうなる！そのために今から手を打っておくべきこと。

【講演収録内容】

DISC 1	■春の繁忙期・成果報告会 「全国：精鋭17社」の繁忙期（3～7月）のリアルな数字報告 成果を発揮した取組み厳選実例集 繁忙期に最大の成果を出すための準備事項 客数減の対策！来店回数を伸ばす効果的なミニチラシ 「競合過多、新規客減」の今、新たに追加すべき販売促進 ■後継者の育て方、育てられ方 中西解説「伸びる会社の事業継承」と「講師紹介」 生産力1.5倍へ、新工場建設に踏み切った「スマイルの会社概要」 事業継承後10年間の歩み「勉強・決断・Ｖ字回復」 事業継承で最も大切な「親子関係の作り方」 後継者予備軍に捧げる個人的見解、「後継者としての能力の磨き方」	株式会社　スマイル 代表取締役　廣井隆之氏
DISC 2	社長就任後、すぐに習得するべき３つの「力」 ～「現場力」「クレーム対応力」「決算書読解力」～ 「同業者社長を師に持つ理由」と「経営を加速させるための幹部育成」 質の高い後継者を育てるなら、言いたいことの7割は我慢しよう 事業継承される方へ 「必見！どうしても聞いておきたい一問一答インタビュー」 会長（父）からの熱いメッセージ ‘これから会社を受け継ぐ後継者の方へ，‘これから後継しようとお考えの方へ， 会長インタビュー前半「幼少期からの後継者の育て方」 会長インタビュー後半「経営を引き継ぐための重要なポイント」 質疑応答：後継する前にやっておくべきことはありますか？他３問 中西総括：社内で一目置かれる後継者の心構え 中西総括：来春に向けて…売上を伸ばすための次の一手はコレ！	株式会社　スマイル 代表取締役　廣井隆之氏 / 株式会社　日本売上アップ研究所 代表取締役 中西正人

【収録時間：225分・収録日：2016/9/8】
DVD2枚組1セット：49,000円（税込）
※請求書は、商品と一緒に発送いたしますので、後日お振込願います。

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