即時人財育成法:戦力となるスタッフを集め、育成する方法 | クリーニング経営コンサルタント : 日本売上アップ研究所

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セミナー情報

即時人財育成法:戦力となるスタッフを集め、育成する方法

このセミナーは、終了しました。

2013年の秋ごろから、採用広告をだしても、スタッフが集まらなくなっています。
業界初!年商規模別・優秀なスタッフが辞めない会社を作るための仕組みを公開します。


セミナー概要

良い人材を「採って」、「育てて」、「やめさせない」
経営において、重要テーマであるにもかかわらず、真剣に取り組んでいるクリーニング店が意外に少ない・・・
うちじゃ無理だよ・・・外部環境や業種・規模のせいにして諦めていませんか?
採用難のこの時代こそ、「知恵」と「時間」と「少しのお金」を使った会社が、「人財」の宝庫になるのです。

その答えは、即時人財育成法

セミナーでお伝えしたいこと

採用について

  • 貴社の採用。上から目線採用になっていませんか?採用の基本思想は「お◯◯い」です。
  • 母集団形成:応募者確保の「3ステップ」を意識していますか?
  • 応募者の質:意識の高い応募者を増やすために、必ず準備すべきツールとは?
  • 募集媒体:不況期のキャッチコピーと好況期のキャッチコピー、その違いとは?
  • 面接(1):思いつき面接がもたらす弊害。その対応の良否で店舗売上にも影響がでます。
  • 面接(2):店舗全員面接体制できていますか?スタッフの何気ない対応が、命取り!
  • 面接(3):面接における聴く:話すの適切な比率とは?
  • 辞退防止:必ず入社してくれる事はありえない。最低限必要な、マル秘の対策とは?


育成について

  • 育成における、基本的かつ最も重要な考え方。「育成の基本思想は◯◯、◯◯。」
  • 新人育成:入社直後のモチベーションを著しく損ねる、その一言とは?
  • OJTのやり方:効果的なOJTのやり方。「勝手に学ぶ、OJTシート」その内容とは?
  • 研修テーマ:スキル教育とマインド教育、その適切なバランスとは?
  • 教育担当:ブラザーシスター制度の導入により、一挙両得、その理由とは?
  • 従業員ロイヤリティ向上と定着化の実現のために、必ず行うべき勉強会とは?
  • 効果測定:研修をやりっ放しで終わらせないための、「簡単なしかけ」はこれだ
  • 研修ツール:もはや、集合研修は古い?最新の教育研修ツールを紹介


定着化について

  • 退職理由:退職理由、社長、幹部が把握していますか?伝聞では正しく伝わりません。
  • コミュニケーション:あいつはわかってくれているはず、そう思っているのは社長だけ?
  • 従業員満足度:シンプルなESアンケート項目で十分。その内容とは?
  • モチベーション:従業員一人ひとりの「やる気スイッチ」理解できていますか?
  • 報酬:給与だけが報酬ではない、社員定着化のための2つの報酬、その内容とは?



こんなクリーニング店様におすすめします

  • シフトがなかなか埋まらない・・・。
  • 従業員の定着率が悪く、媒体等への採用コストがかかっている方
  • 気がつけば、採用広告費が去年の2倍のペースになっている方
  • 売上は上がっているのに停滞感があり、従業員のモチベーションを高めたい方
  • 大手採用広告代理店から、いわれるがままサイトを作っているが、人が集まらない方
  • スタッフのレベル次第で、その店の売上が上下することを知っている
  • 新卒採用を積極的に行い、会社の風土づくりをこれから行いたい方
  • 中途採用に苦戦し、これから採用方針を抜本的に見直したい方
  • 社内に従業員教育の体制がなく、何から始めたら良いか分からない方
  • 従業員が疲弊していて、大量退職がおきそうで、ビクビクしている方



【セミナー内容・スケジュール】

11:00~12:30 無料経営相談 ご希望の方は、事前に予約申込ください。
12:30~13:00 セミナー受付 受講票をご持参くださいませ。
13:00~17:00 【テーマ】即時人財育成法
~戦力となるスタッフを集め、育成する方法~
講師:
株式会社 日本売上アップ研究所
人財育成コンサルティング責任者
玉川 治宏

※12:30~セミナー受付を開始します。受講票をお持ちになってください。
途中休憩あり。

講師紹介

主催

写真:玉川 治宏


株式会社 日本売上アップ研究所
人財育成コンサルティング責任者 玉川 治宏

大学卒業後、船井総合研究所に入社し、食品製造小売業の売上アップコンサルティングに従事。退職後、有限責任監査法人トーマツのグループ会社にてISO9001、27001、業務改善コンサルティングを約50社に対して行いながら、トーマツイノベーションの設立に参画。
同社のコンサルティング・研修部門および管理部門の統括として、社員10名弱から100名を超える組織に成長させ、顧客数も0社から6000社まで拡大させた実績をもつ。
コンサルタントとしては、売上アップ、人事制度、人財育成コンサルティングを約300社に実施。研修講師としても約20000人に対して、経営幹部から新入社員に至るまであらゆる階層に研修を行う。
なお、約4年にわたり、外食チェーン経営の経歴も併せもち、店舗運営の現場にも精通している。
主要著書「上司のすごいしかけ」「売上アップのすごいしかけ」「仕事の5力」いずれも中経出版「サービス業商社のISO9001」(PHP研究所)他 累計20冊


開催要項

日時/会場 【東京会場】
2014年6月19日(木)
会場:東京国際フォーラム_G407

<最寄駅>JR「有楽町駅」より徒歩1分
東京都千代田区丸の内3-5-1
【大阪会場】
2014年6月13日(金)
会場:クリスタルタワー20階D会議室
<最寄駅>JR環状線「京橋駅」より徒歩約10分
大阪市中央区城見1-2-27
参加料金 おひとり様 29,000円(税込)
※ 1社につき2 名様以降15,000 円で参加OK
※ お申込み会社の社員様に限ります。ご了承くださいませ。
お振込先 三菱東京UFJ銀行(銀行コード0005)塚本支店 (店番169)
普通預金口座 0029712  カ)ニホンウリアゲアツプケンキユウシヨ
主催/お問合せ 主催: 株式会社 日本売上アップ研究所
TEL:06-6476-3955
FAX:06-6476-4055




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