幹部が幹部たる仕事をしないのですが、どうしたらいいですか? | クリーニング経営コンサルタント : 日本売上アップ研究所

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よくある質問

お客様から寄せられる、よくあるご質問をまとめました。
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質問01


幹部が幹部たる仕事をしないのですが、どうしたらいいですか?


Anser

そもそも、社長がなぜその人を幹部にしたのでしょうか?生産や営業のスキルが高いからでしょうか?
もしくは、単に社歴が長いからでしょうか?
後者であれば、即刻、幹部から降りてもらったほうが良いでしょう。
前者の場合は現場が好きでしょうがなく、
部下育成や権限移譲が苦手なタイプなのかもしれません。
社長が幹部と話をして、幹部の役割が何なのか?を伝えることから始めてはいかがでしょうか?
意外と「お前は幹部だ」と任命はしたものの
「あなたへの期待はコレだ!」というのを伝えていないことが多いようです。



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