店舗スタッフが本気で売上アップを目指す経営法セミナー収録DVD | クリーニング経営コンサルタント : 日本売上アップ研究所

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店舗スタッフが本気で売上アップを目指す経営法


店舗スタッフが本気で売上アップを目指す経営法

全国の有力クリーニング店の社長に「あの会社だけとは、戦いたくない…」、「まともみ戦えば、あの会社が最強だ…」と言わしめるスタッフ戦力化の秘密

スタッフ戦力化の極意!

こんなシクミのなかで、スタッフがイキイキ、積極的な心で店舗運営を行っている!

・「組織図」と「昇進のモデル」「給与体系」を公開!~頑張るシクミ、戦力化するシクミ
・年中行事・・・スタッフ戦力化のための主な取り組み事項も全公開!
 毎日やること、週一回やること、月に一回やること、年に一回やること。
・ポジション・役職別に、求めることを明確にしよう。
・売上を意識した行動、笑顔、お客様のケア、名前を呼ぶ、現場での判断、TEL フォロー、ポスティング、重点商品&付加価値品の販売、自然に経営者視点でできるようになる!
・<番外編>兄弟経営の秘訣!・・・20 年間、兄弟2人で歩んできた道~トップとNO.2の「契り」と「筋目」の大切さ。それぞれの立場で必要なことをお伝えします。

【講演収録内容】

DISC 1 ・はじめに…本日のメインテーマの主旨紹介
・秋、冬の販促戦術の概要
・今、最も当たっている平均単価300円以上のチラシ実例
・新規顧客が増えるポスティング戦術への取組み
・これからの主流は手作り感あふれるダイレクトメール
・新規顧客を確実に定着させるノウハウ
・数字をもとにした「はじめてのスタッフ会議」を成功させる方法
講師:(株)日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人
DISC 2 ・ゲスト講師:有限会社サンドライ、年始総会DVD放映
・サンドライの概要(商圏・歴史・組織)
・売上アップのための具体策(店舗づくり、商品、立地、1日のスタッフの行動・販促政策)
・人材育成のためのファーストステップ…明確な基準づくり
・人が育つための環境をどうやって作るのか?
・スタッフが幸せを感じる4つのポイント
・スタッフが育つ会議・研修のシステム&内容のすべて
講師:有限会社 サンドライ
代表取締役社長 高橋典弘氏
DISC 3 ・会社の中心を担うリーダー、店長を育成する方法:1点集中主義
・1年間のスタッフ育成プログラム…9つの企画を公開
・サンドライの経営の基本的な考え方
・「時給がもらえれば良い…」というスタッフが前向きになるのはなぜ?
・男性脳、女性脳の違いを知らねば、女性の職場をまとめられない
・兄弟経営のコツ~3つのすべてを取ってはならない
・涙なしには見られない…メッセージDVD放映
・高橋社長と中西の「かけあい漫才・質疑応答」
講師:有限会社 サンドライ
代表取締役社長 高橋典弘氏
ゲスト紹介

写真:中西正人


有限会社 サンドライ
代表取締役社長 高橋典弘氏


全国有数の激戦地・宇都宮で約20年前、年商規模の1.5倍もの借金を背った家業のクリーニング店に入社以降、悪戦苦闘・試行錯誤の末、10年連続増収の「中堅クリーニング店の高収益モデル企業」を作り上げる。

その秘訣は、「大家族主義経営」を掲げた12 店舗・80名のスタッフの総戦力化。業績を伸ばしている全国の有力クリーニング店の社長に、「本当に強い会社は、サンドライだ」と言わしめる実力を誇る。


講師紹介

写真:中西正人


株式会社 日本売上アップ研究所
代表取締役 中西正人

経営コンサルティング会社(株)船井総合研究所入社。同社にて、クリーニング店・活性化チームを創設し、約12年間にわたり、チームリーダーを務める。
2011年「クライアント様の売上を、さらに、ローコストで確実にアップさせることができる専門家集団を作ること」を
目的として「株式会社日本売上アップ研究所」を設立。創業からわずか3ヶ月で、支援先数200社以上・スタッフ数12名を要する規模に成長。
個人経営クリーニング店から、多店舗・多工場展開を行うクリーニング店まで、幅広い特長のクリーニング店の支援を行っている。




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